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尋找未走之徑

改變?nèi)松?2種能力 作者:鄭一群


地獄的出口不一定總在光線最明亮的地方,看似合理的經(jīng)驗(yàn)也許正是引導(dǎo)我們走入絕途的罪魁。

尋找通向美好人生的突破口,要有不同尋常的眼光。

美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)組織行為學(xué)教授卡爾·威克做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把幾只蜜蜂放入一個(gè)玻璃瓶中,然后把玻璃瓶水平放倒,底部朝向窗口,蜜蜂持續(xù)努力向朝光的底部飛翔,不斷碰壁,直到精疲力竭,最終停在光亮的一面。如果把瓶子換上幾只蒼蠅,它們會(huì)在兩分鐘內(nèi)都朝著相反的方向通過(guò)瓶頸向外飛去,很快逃逸一空。

蜜蜂執(zhí)著地認(rèn)為出口必定在光線最明亮的地方,它們不停地重復(fù)著這種 合乎邏輯 的行動(dòng)。而蒼蠅對(duì)事物的邏輯并不迷信,它們多方嘗試 向上、向下、向光、背光,一方不通,立即改變方向,雖然免不了多次碰壁,但最終總能逃脫。

因此,地獄的出口不一定總在光線最明亮的地方,看似合理的經(jīng)驗(yàn)也許正是引導(dǎo)我們走入絕途的罪魁。

尋找通向美好人生的突破口,要有不同尋常的眼光。弗里奇在《科學(xué)研究的藝術(shù)》一書中說(shuō): 許多偉大的發(fā)現(xiàn),都是由于全然不顧公認(rèn)的信念來(lái)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)而做出的。

東北大學(xué)副校長(zhǎng)、東北大學(xué)軟件集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉積仁曾說(shuō)過(guò): 當(dāng)很多人看你很正常的時(shí)候,你在做的事情,往往不太容易成功,因?yàn)榇蠹叶伎粗5氖虑?,機(jī)會(huì)就沒(méi)有了。反而,別人認(rèn)為比較困難的事情,可以嘗試一下,這就是創(chuàng)造性。你沒(méi)有創(chuàng)造性,做什么都不行,而這種創(chuàng)造性所帶來(lái)的第一大風(fēng)險(xiǎn)就是很難得到公眾的認(rèn)可,這個(gè)時(shí)候正是考驗(yàn)一個(gè)人的時(shí)候,實(shí)際上人的智慧并沒(méi)有那么大的差別,我們東大阿爾派走到現(xiàn)在這樣,也并不是說(shuō)我有多成功,而是就在決策的時(shí)候,有的人退縮了,而我進(jìn)了一步,進(jìn)了這一步,就把距離拉開(kāi)了。

劉積仁當(dāng)年就是懷著這種心理,在學(xué)術(shù)界為失去一個(gè)人才而發(fā)出的嘆息聲中,毅然走上發(fā)展產(chǎn)業(yè)之路。

辯證地看,別人都 靈活 了,你沒(méi)有 靈活 ,這反倒成了另一種 靈活 ,著名的美籍華裔學(xué)者唐德剛先生的成功經(jīng)歷,正說(shuō)明了這一點(diǎn)。

20世紀(jì)50年代,為阻止在美國(guó)留學(xué)的中國(guó)青年回國(guó),美國(guó)各行各業(yè)也稍稍開(kāi)放,好讓他們能在美國(guó)就業(yè)。為生存所迫,一些文法科同學(xué)把莎士比亞、孟德思鳩等一腳踢開(kāi)。20世紀(jì)70年代里,很多頗有名氣的華裔工程師和醫(yī)師,當(dāng)年都是學(xué)有專長(zhǎng)的政法人才。

當(dāng)時(shí)唐德剛還在哥倫比亞大學(xué)攻讀美國(guó)史博士學(xué)位。胡適先生那時(shí)是師友中唯一勸唐德剛 不問(wèn)收獲 讀下去的人。后來(lái)時(shí)代變了。在原來(lái)無(wú)心參加的洋科舉里,唐德剛走上了胡適先生教書的路子。

唐德剛的 目標(biāo) 選擇似乎是出于一種無(wú)奈,無(wú)奈的選擇卻給他帶來(lái)意想不到的收獲。他選擇的冷門,后來(lái)反而變成了別人求之不得的熱門。他似乎成了卡爾·威克那個(gè)實(shí)驗(yàn)中的蒼蠅。

真理和謬誤是可以互相轉(zhuǎn)化的。當(dāng) 高明 和 高見(jiàn) 成了被大家用來(lái)衡量事物的尺度時(shí), 高明 和 高見(jiàn) 也就不是高明和高見(jiàn)了。當(dāng)有人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)熱門的專業(yè),大家都來(lái)追逐這個(gè)專業(yè)時(shí),這個(gè)專業(yè)就成了并不怎么 吃香 的專業(yè)了。這時(shí),就應(yīng)當(dāng)有一種不同尋常的眼光,去尋找和發(fā)現(xiàn)新的有前景的專業(yè)。


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