我們普遍認為每部電影的故事情節(jié)都不相同，但是，如果只觀察劇本的走向，就會發(fā)現(xiàn)電影其實真的就只有幾種模式。而且，有超過九成以上的人都依循著神話學者約瑟夫·坎貝爾（JosephCampbell）所分析的神話發(fā)展模式 英雄成長故事。舉凡《星球大戰(zhàn)》、《泰坦尼克號》、《公主日記》、《千與千尋》等電影的故事發(fā)展模式都是一樣的。換句話說，我們其實只是在重復觀看這些模式，只不過因為換了舞臺和演員，我們就不覺得膩，還是愿意掏錢去看罷了。

就像看電影一樣，經(jīng)營者經(jīng)常以為自己的方式獨樹一幟，其實和別的公司大同小異。問題就在于經(jīng)營者若看不透這些模式，只能任其擺弄了。到頭來，每家公司都會犯同樣的錯誤，而且在問題浮出水面之前，他們并不會進行任何改善。到最后，連家人和員工都成了犧牲品，就像其他公司一樣。

當然，我知道把所有的事情都模式化，容易走進一種套路，還要冒著喪失獨創(chuàng)性的風險。不過，目前，我認為看不清模式而受其擺弄的風險，要比其他風險大上好幾倍。我們必須熟知模式，才有跳脫模式發(fā)展自己的可能；要知道自己正走在埋有地雷的道路上，遇上時才能夠妥善處理。

以地雷為例或許有些危言聳聽，這本書的本意也不是要嚇唬你，或是教你不要急于求成。雖然我的確因為踩到地雷而吃盡苦頭，但現(xiàn)在回想起來，那些苦頭正是讓我日后產生更大動力的上佳禮物。如果當時我猶豫不決，不敢踩下去，現(xiàn)在就沒有感謝奇跡、感謝豐富人生的每一天了。所以，我接下來想要傳達的，并不是如何避免踩到地雷。困難和危機其實是無法避免的，但我們仍然可以巧妙地渡過難關。

當你渡過難關以后，眼前將出現(xiàn)超乎你想象的景色，這個新發(fā)現(xiàn)會激勵想追求成功的人。然而，在成功的故事里，有人最后決定自我超脫，也有人仍禁錮其中。我寫這本書，并不是要教你避免受困于成功的枷鎖，而是要指引你釋放潛在的能量，給你面對困難、克服危機的信心。其實，這本書真正的主題是如何在事業(yè)與家庭之間取得平衡，以及如何讓公司穩(wěn)定成長。我以小說的形式書寫，可以使廣泛的題材維持一貫性，讓讀者更容易理解。

它雖然是小說，卻絕非杜撰。故事內容并未影射任何特定的人物或公司，而是以我自己的親身經(jīng)歷，并參考其他許多真實故事寫成的。在認識好幾位成功經(jīng)營者之后，我驚訝地發(fā)現(xiàn)了這些類似的模式，去蕪存菁后，就寫成了這個故事。因此，我相信商場經(jīng)驗越豐富的人，就越能體會到本書內容的確與現(xiàn)實世界緊緊相連。

如果你順著故事的時間軸去思考，就可以預測到公司接下來可能會發(fā)生的問題，從而培養(yǎng)洞悉危機的能力。書中的主人公尋求解決對策的過程，也像推理小說一樣引人入勝。我還特別將一些實戰(zhàn)知識融入書中的人物對話，讓讀者可以自行運用于解決公司組織發(fā)生的問題，因此，本書的內容會比單純的商戰(zhàn)書實用許多。對于熱心學習的讀者來說，第一次可以看故事情節(jié)，第二次可以同時思考如何應用在自己的公司管理中。相信會有一舉多得之效。

雖然故事的主角是一位白手起家的創(chuàng)投企業(yè)經(jīng)營者，但我認為書中所探討的弊端適用于各行各業(yè)。如果你身邊有同事或友人正遭受困擾，不妨一邊閱讀此書，一邊對照他們的狀況，找出癥結所在，或許能夠助他們一臂之力。前言就暫且寫到這里，讓我們揭開序幕吧！故事從一個上班族的某一天開始。