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餐巾紙上的藍(lán)圖(2)

餐巾紙上的創(chuàng)業(yè)課 作者:(日)神田昌典


“你知道很多網(wǎng)絡(luò)購物或手機(jī)經(jīng)銷 公司都發(fā)行股票吧?那樣的產(chǎn)業(yè),就算經(jīng)營者能力再強(qiáng),都很難讓公司成長到股票上市??墒牵胁糠挚礈?zhǔn)時(shí)機(jī)的公司,卻能在短期之內(nèi)上市。結(jié)論就是:公司得以成長或是遭到淘汰,取決于加入市場的時(shí)機(jī)的好壞?!?/p>

阿拓雖然聽得懂神崎的理論,卻又有點(diǎn)不滿他把問題過于簡單化了。

“只要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)”這么簡單的理論,怎么能讓公司業(yè)務(wù)長期發(fā)展呢?阿拓小心措辭,盡量不讓對方察覺其內(nèi)心不舒服,“你的意思是,只要選擇熱賣商品就會(huì)成功嗎?”

“不太一樣!”

神崎拿起一張餐巾紙,攤開放在桌上,用筆畫了一個(gè)圖表。

“你知道成長曲線吧?”

“嗯?!?/p>

“MBA書上只有短短幾頁說明,不過這個(gè)成長曲線的知識(shí)可就博大精深了。成長曲線可說是包含了所有成功創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí),可以讓你的人生發(fā)揮出十二分的潛力。你知道成長曲線可以分為四個(gè)時(shí)期吧?”

“就是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期,對嗎?我聽說過,這就和人的成長一樣,不管什么公司或事業(yè),都是從幼兒期成長為青年,然后經(jīng)過壯年期再邁入老年?!?/p>

“沒錯(cuò),那你覺得什么時(shí)候是加入市場的好時(shí)機(jī)?”

“一般的答案都是成長期吧!不過,我聽說衰退期才是好時(shí)機(jī)。成長期的競爭太激烈,沒什么利潤可圖,所以應(yīng)該選擇競爭比較少的成熟期或衰退期。”

“嗯,看來你也做了不少功課。這也是一種看法。不過,換作是我,我還是會(huì)選擇成長期。成長期的獲利大概占事業(yè)總收益的80%~85%,導(dǎo)入期和成熟期的收益各占7.5%~10%,加起來也不過15%~20%。

“有些人建議不要在成長期加入市場,說得正確一點(diǎn)的話,指的是在競爭激烈的成長期后半段已經(jīng)沒有什么利潤可圖。就像報(bào)紙上報(bào)道某家公司的股票價(jià)格連續(xù)飆漲的時(shí)候,股價(jià)就已經(jīng)太高,不適合再出手買的道理一樣。不過,如果是在成長期的前半段,競爭對手少,股價(jià)也還沒崩盤,還是能夠掌握商機(jī)的。”

“可是,真的能趕上成長期前半段商機(jī)嗎?這應(yīng)該不容易吧?”

“只要有足夠的知識(shí)和信息,就可以進(jìn)行預(yù)測。還有,隨時(shí)留意相關(guān)信息也是很重要的。日本經(jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)候,隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的成長,稍微加把勁就可以有不錯(cuò)的獲利??涩F(xiàn)在不一樣了,每一種行業(yè)都有各自的成長曲線,如果不能準(zhǔn)確估計(jì),就無法順利推動(dòng)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從成熟期進(jìn)入衰退期,在這波幾乎探底的不景氣當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)者一定要志在攻堅(jiān)才行。那么,我問你,什么是成功的最關(guān)鍵點(diǎn)?”

“看準(zhǔn)投資的商品或事業(yè)?!?/p>

“沒錯(cuò),從石礫中找出鉆石原石是很重要的。普通的石頭再怎么打磨,也不可能變成鉆石。所以,就需要有分辨普通砂石和鉆石的知識(shí)。

“中介公司必須能夠區(qū)分好賣和不好賣的房地產(chǎn),專業(yè)股票投資人就得具備看準(zhǔn)股票能否獲利的眼光,這些道理都是一樣的,所以經(jīng)營者當(dāng)然也得判斷事業(yè)能否賺取利潤。遺憾的是,很多人在創(chuàng)業(yè)之初不去考慮努力尋找鉆石原石,只會(huì)拿眼前的石頭來打磨。他們都很努力、堅(jiān)持、樂觀,會(huì)一直打磨到資金和體力用盡為止。”

阿拓聽到這里,想到正在計(jì)劃中的網(wǎng)頁制作,不就是拿眼前現(xiàn)成的石頭來打磨嗎?這使他開始坐立不安,繼而很自然地想安慰自己:“若是本質(zhì)不錯(cuò)的石材,再稍加打磨,應(yīng)該也能有所作為吧?”

“這話雖然不錯(cuò),但打磨石材卻很耗費(fèi)時(shí)間。況且,人可以消磨的精力有限,所以很多公司在努力結(jié)成果實(shí)之前,就已經(jīng)先倒下了。

“如果有過一次操作成長期商品的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該就可以體會(huì)了。成長期商品所吸引的顧客群與成熟期是完全不一樣的。成熟期的商品必須靠賣方主動(dòng)出擊,但是成長期的商品卻會(huì)讓顧客不請自來。

 

 


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