【“姓夏的不是好惹的”之上班記】

成為柳堡主特助，呃，是內(nèi)侍的第三日，我終于正式上崗啦。一大早就被拖起來洗漱梳妝，真不爽……

其實，我作為一個內(nèi)侍，并沒有什么特殊功效。

第一個功能：路上無聊解悶。

我和柳閑歌、韓涵、裴寶，以及眾五花八門跟班雄赳赳氣昂昂騎著馬，走在金陵的大道上。路人紛紛退避，連車馬碰到了都要掉頭讓路，好不威風凜凜，揚眉吐氣，作威作?！?/p>

我TM就最看不慣這類人了！仗勢欺人！最看不慣的就是：憑什么他們騎的都是高頭大馬！我就偏偏要騎個半死不活的小毛驢??！

“夏小姐，說些什么吧?！焙臀也⑴抛叩牧e歌悠然發(fā)話了。此人一匹五花寶馬，該馬長鬃長尾，那全身流線型的肌肉，讓我看著就想……

踹它一腳。

由于我的小毛驢配的馬達實在不行，吭呲吭呲拼了老命也跑不快，整個隊伍的速度，都因為我大打折扣。

“是，堡主。今天我來講一講激勵理論……”

于是我開始滔滔不絕，整條街都因為天下堡的馬隊而噤聲。

而整個天下堡的馬隊，又因為我而噤聲--不，不如說因為柳閑歌要聽我說話而噤聲。

“我打個比方。想要一個酒店生意興隆，靠的是什么？不是老板，而是基層。是要看小二服務(wù)是不是周到，廚房掌勺師傅菜做得怎么樣。所以，調(diào)動基層人員的積極性，是一家店生存發(fā)展的關(guān)鍵。事實上，漲工資、提供良好的工作條件等，都只能消除不滿意，但不能激勵。要調(diào)動人的積極性，最重要的是對下屬進行精神鼓勵，給予表揚和認可，給他們成長、發(fā)展和晉升的機會。成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任以及成長和發(fā)展的機會，如果這些因素具備了，就能對人們產(chǎn)生更大的激勵?！?