作為東北軍區(qū)、東北野戰(zhàn)軍參謀長，劉亞樓在黑土地上的業(yè)績和貢獻，主要是司令部正規(guī)化建設(shè)。

八年抗戰(zhàn)，除百團大戰(zhàn)外，八路軍、新四軍較少大規(guī)模的陣地戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。紅軍時期也是如此，敵強我弱的情勢決定了這一點。而且根據(jù)地這一堆，那一塊，也無法統(tǒng)一作戰(zhàn)，基本是你打你的，我打我的，打得贏就打，打不贏就跑。

解放戰(zhàn)爭就不同了。共產(chǎn)黨闖進關(guān)東不久，毛澤東就命令林彪，在錦州地區(qū)拉開架勢打大仗。像后來的鞍海戰(zhàn)役、新開嶺戰(zhàn)役，四平保衛(wèi)戰(zhàn)更是依托城市的大規(guī)模陣地戰(zhàn)。但是，一些指揮員仍然習慣于過去的獨來獨往，駁殼槍一揮“沖啊”。四平保衛(wèi)戰(zhàn)期間，某師從長春增援四平，戰(zhàn)斗積極性很高，卻不請示報告，當晚趕到就去偷襲新1軍，傷亡一大堆，被林彪斥為“游擊隊的小家子氣”。

1948年3月底至4月中旬，在東北軍區(qū)第二屆參謀工作會議上，林彪指出，大兵團、正規(guī)化、攻堅戰(zhàn)將成為今后的斗爭方式，各級司令部必須在組織上、制度上、權(quán)力上、威信上都要適合于走向正規(guī)化，使司令部成為一個有科學頭腦的、有組織能力的能干的指揮機關(guān)。

而在一年前劉亞樓上任后，就全力以赴為之奮斗了。

打白軍，打鬼子，我就這么打的。敵人那一套倒是挺正規(guī)，結(jié)果怎么樣？一些人轉(zhuǎn)不過彎子，劉亞樓就講道理，講通了就照辦，講不通也得照辦。這是命令，“林羅劉”的命令。不是我劉亞樓嘴大，而是咱們都得聽真理的，這是打勝仗的真理。幾個師、幾個縱隊作戰(zhàn)，你早了，他晚了，你上他沒上，鑼齊鼓不齊，那仗怎么打？

直到今天，一些老人還記得劉亞樓的“三部曲”。一是部隊到了什么位置，20分鐘內(nèi)師向縱隊報告，1小時內(nèi)縱隊向總部報告，超過時限，他那通報就到了。二是他發(fā)了電報，你馬上就得回復，沒有回音，那通報馬上就到了。三是一仗下來，2至4小時要簡報，6至8小時要詳報，你沒報告或是晚了，或是沒報告明白，批你個茄子皮色。

總部有專門的參謀訓練隊，劉亞樓親自去講課。各縱、師司令部也按規(guī)定，抽調(diào)有文化、又有作戰(zhàn)經(jīng)驗的營連排長進行培訓。人員按編制配齊了，各級主官也在實戰(zhàn)中嘗到了甜頭，可參謀人員的政治待遇和物質(zhì)待遇還上不來。我軍的政治工作獨樹一幟，政工人員有很高的地位，已經(jīng)形成了一整套體系和經(jīng)驗，司令部工作相應(yīng)地就遜色了。在一些人的心目中，有意無意、有形無形的，仍把參謀人員視為舊軍隊的副官、隨從之類。這可不行。“林羅劉”幾個電報下去，問題很快解決了。還明確規(guī)定參謀人員下部隊發(fā)現(xiàn)問題后，有權(quán)向該部隊領(lǐng)導提出建議，并報告本級首長。這下子誰還敢不把參謀當盤菜？司令部的權(quán)威立刻上來了。

許多老人說，也就是劉亞樓那性格，風風火火，又狠又硬，換個人什么時候才能正規(guī)化起來？司令部正規(guī)化不起來，那仗怎么打？

都說劉亞樓的建議，林彪幾乎沒有不采納的。

都說他是林彪的好幫手，有人還說他是林彪的幾任參謀長中最出色的。 這不難從林彪那兒得到佐證。

1949年7月21日，已經(jīng)南下到武漢的林彪，致電遠在東北的14兵團司令劉亞樓，要他“不要去擔任航空方面的工作，早日來武漢”。

3天后，又直接致電中央：

聽說中央擬調(diào)劉亞樓擔任航校工作，我們建議亞樓仍來前方指揮作戰(zhàn)。因肖勁光須留湖南改造起義部隊。鄧華須去廣東作戰(zhàn)。程子華回山西。如亞樓留中央不來，則我們前線指揮甚感困難。

同一天，林彪還致電在天津的羅榮桓，說明“亞樓必須回前方才能應(yīng)付得開”，好像是希望羅榮桓也能助他一臂之力。

在蘇聯(lián)學習時，蘇聯(lián)曾希望劉亞樓能加入蘇聯(lián)國籍，被他一口回絕了。可現(xiàn)在是毛澤東點將，讓他組建空軍，叫他如何南下呀？

對于中國共產(chǎn)黨人來說，空軍是個全新的軍種，萬事開頭難，一切從零開始。而解放軍戰(zhàn)將如云，毛澤東獨獨看中劉亞樓，讓他去組建空軍，這本身就說明了什么。

“林羅劉”，“林羅劉譚”，上至中央，下至師團，劉亞樓無處不在。而自1947年夏季攻勢后，共產(chǎn)黨人在黑土地上的勝利，也無不閃耀著他的智慧的光芒?？删唧w到那一個個勝仗，又有哪個是他指揮的呢？