歷經(jīng)將近十年的打造品牌狂熱后，酷感狩獵已成為了一種內(nèi)在矛盾：酷感獵人必須聲稱唯有專職的獵人才知道個中門路，如此才能讓青少年“微觀文化”（microcultures）物以稀為貴——要不然，還會有人雇用酷感獵人嗎？史潑尼克警告顧客，假如酷的潮流“在你家附近看得到，抑或擠滿了附近的賣場，就無需再進行追蹤了。為時已晚……你必須自己踩街頭，每天沖鋒陷陣”。不過，這簡直錯得離譜。所謂的街頭時尚（其中許多打從最初就是由耐克、希爾費格這些品牌專家所培植的），連一秒鐘也不浪費，就侵入了浮夸的青少年文化雜志及電臺等不斷擴張的行業(yè)里。如果有件事是現(xiàn)在每個年輕人都知道的，那就是街頭時尚及青少年文化是可以無限營銷的商品。

除此之外，幾年前被漠視的酷之小族群，現(xiàn)已不復(fù)存在。結(jié)果證明，青少年狩獵者這種普遍又合法的方式，不過是冰山一角：史潑尼克對于趨勢營銷的展望，就是讓各行各業(yè)雇用史潑尼克子弟兵團——年輕的“街頭推銷員”、“網(wǎng)絡(luò)推銷員”以及“街頭批發(fā)商”，他們會在街上、俱樂部里、網(wǎng)絡(luò)上做一對一的品牌宣傳?！罢埳朴猛瑑娡其N的魔法——這招用在風(fēng)格自由的運動文化上相當奏效，主因即為推銷人是朋友……街頭推銷將成為唯一存留下來的真正‘口耳相傳’之道?！笨傊?，一切線索都指出，“街頭搜密”（street snitches）這樁日益蓬勃的行業(yè)，將會吸引更多的人投入，而這些人及族群的公認代表很樂意成為耐克、銳步以及李維斯的活動廣告。

1998年秋天，一切水到渠成，韓國車商大宇（Daewoo）在200處校園雇用2000名大學(xué)生和友人聊汽車經(jīng)。Anheuser-Busch的賬單上也有好幾批美國大學(xué)兄弟會及姊妹會的成員姓名，好在校園派對及酒吧促銷百威（Budweiser）啤酒。未來的展望既嚇人又熱鬧：到處都將是受人贊頌的日記偷窺者及專業(yè)竊聽員，這即是被企業(yè)驅(qū)策的諜對諜青少年文化的自我追獵，成員記錄下彼此的發(fā)型，在自己熟稔的新聞群組（newsgroups）上閑聊自家企業(yè)的最新酷產(chǎn)品。