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兩個星期過去,何坤幾乎天天不安寧,他沒有辦法專心地打電話拼業(yè)績,總是會多疑地去監(jiān)聽大家的電話。業(yè)務(wù)部門的員工順著他的心意,不再忙著幫企劃部門招攬廠商去試聽課程,可是工作態(tài)度也明顯怠惰了許多。
業(yè)績還是爬不上去,這讓何坤更加頭疼。他第一次覺得這些家伙可惡,像是個個都故意要和他唱反調(diào)??墒撬呀?jīng)是部長了,總不能低聲下氣地去求員工,那么一來他的尊嚴(yán)要往哪里擺?
三個星期過去,員工的態(tài)度似乎好了一些。然而大勢已去,現(xiàn)在再怎么快馬加鞭,也沒有辦法補足太多的業(yè)績。
一晃,就到月底的業(yè)績總結(jié),業(yè)務(wù)部門的業(yè)績幾乎是過去的腰斬,只多了十幾件的單子。這樣的成績讓何坤極度丟臉,卻又無法告訴總經(jīng)理,其實是他自己帶兵無方,管不動下屬。
要是說了實話,總經(jīng)理一定會認(rèn)為是他的能力不足。他只好啞巴吃黃連,告訴總經(jīng)理:“請再給我一個月時間,我一定會讓業(yè)務(wù)部門振作?!?/p>
總經(jīng)理試探地向何坤問道:“是人手不足嗎?”
“確實有人手不足的現(xiàn)象,不過我會盡量排解?!焙卫さ椭^說,當(dāng)時夸下??诘淖载?fù)模樣,和現(xiàn)在儼然形成對比。
總經(jīng)理沒有太過嚴(yán)苛地斥責(zé)何坤,其實他也明白情況,人少了,整體的業(yè)績自然會下滑,只是他還在評估,這些下滑的收入能不能從企劃部門增加的收入補回來。
如果企劃部長無法做到,也許他就要砍了企劃部門,讓這些女員工們重新回去業(yè)務(wù)部上班,畢竟企劃部只是一個試辦階段的單位。