正文

第二章:關(guān)系——逃不脫的各種組織(7)

智慧底牌 作者:路長全


一個企業(yè)要想有所大成,你不能將希望寄托于少數(shù)英雄身上,你必須要逐步構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)的力量。

一個民族要想長久屹立于錯綜復(fù)雜的人類之中,必須構(gòu)建這個民族的整體競爭力。

034.與強者差異,才能與強者并行

成功者往右,你最好的辦法是向左、向前或者向后,這樣你才能與強者并立在這個世界上。在別人眼里,往不同方向前進的人是對等的,這樣你就與成功者具有同樣的價值。

不要試圖跟著成功者往同一方向前進,這個世界不需要完全相同的兩個人,否則你就是多余的。完全模仿別人的人在其他人看來是沒有真正價值的,充其量只是跟屁蟲。

這個世界上沒有哪一個偉大的成功者是靠模仿成功的!無論在任何時候、任何地點,都要保持你自己的關(guān)鍵部分。

與強者差異,才能與強者并行!

不與成功者差異,希望按照成功者的方法獲得同樣的成功,希望走一條和成功者同樣的平行路徑。拷貝美國的文化造就不了第二個美國;模仿王羲之的書法也無法成為另一個王羲之;很多人學(xué)習(xí)毛澤東,甚至于模仿毛澤東抽煙的動作和游泳的姿勢,可是并沒有造就第二個毛澤東。

數(shù)學(xué)世界中的平行線是令人向往的,但是競爭世界中并不存在成功的平行線。按照成功者相似或相同的方法,幾乎都沒有成就另一個同樣的成功者。

要想獲得真正的成功,就要拒絕平行線,自己必須具有與眾不同的東西,在前進中就必須要具有自己的方向!與強者差異,才能成為另一個強者。

036.人類史就是不斷制造與消滅英雄的歷史

人類為了有所成就,組建了各種各樣的組織,因為組織的力量大于個體的力量,所以人類的過去、現(xiàn)在、未來組織不斷。

組織為了自身的利益和效率,總是會不斷培養(yǎng)組織自身的英雄,希望英雄更好地為組織服務(wù),同時借助英雄的榜樣來帶動組織其他成員,將組織的力量激活到最大化。

然而,或者由于人性使然,功成名就的英雄往往將自身成功歸功于自己的力量,過分放大自己而弱化或輕視組織的作用,到后來往往不聽從組織的指令,有時反過來利用組織的資源為自己謀取私利,甚至凌駕于組織之上。在這種情況下,組織曾一手打造的英雄實際上反過來又變成了組織的威脅,這時候組織就會反過來毀滅英雄,比如歷史上的和 、韓信等。

所以,英雄最后的結(jié)局往往是不幸的!這才有“英雄悲壯”的說法。

    

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