正文

30?辦報方略(2)

報業(yè)戰(zhàn)爭 作者:紫金隱士


大家不約而同地看了一下表,這場會真短,只用了四十多分鐘,眾人都有意猶未盡的感覺,特別是開慣了機關(guān)那種馬拉松會議的陳瑤荷,居然還有點不適應(yīng)。而賀軒民等人,早已習(xí)慣吳四海這種短會,他是個雷厲風(fēng)行的人,這也是他個人的標記。不過,會雖短,吳四海那種掌控全局的魄力和簡短有力的鼓動,還是在每個人的心里掀起了驚濤駭浪,讓大家都充滿了無限的工作激情。

眾人散去,屋里一片沉寂。吳四海沉吟片刻,對錢盛和呂建華說:“卡西,建華,留兩位下來,主要是想和你們商量一下,看看《新報》究竟該如何定位,該怎么辦,想聽聽兩位的高見?!?/p>

錢盛注視著吳四海的眼睛,從中讀出了一種征詢的焦灼和期待。他毫不猶豫地率先發(fā)言:“吳總,從我十多年的辦報經(jīng)歷看,任何一張新的報紙,首先需要明確自己的目標受眾,要有明確的定位,這點至關(guān)重要。舉例說,陳子建的《晚報》走的是所謂的高端路線,以政府官員、大學(xué)教授等高端人群為目標受眾,兼顧中低端讀者。而瞿明的《信報》,則是以中產(chǎn)階級和白領(lǐng)、骨干、精英這種都市‘白骨精’為目標受眾,他的報紙帶有明顯的小資色彩。陳子建勝在閱讀習(xí)慣,因為《晚報》有二十多年的歷史,積累了大批忠心耿耿的讀者。而瞿明勝在辦報理念,他抓住了中國經(jīng)濟發(fā)展進程中崛起的一股重要力量,這也是他的報紙成為報攤上最暢銷的都市報的原因。但是,恰恰是這兩張報紙,都忽視了一個更龐大的群體——平民,這是中國金字塔形社會的底部,人數(shù)最龐大的一個群體,他們有理想、有目標、有激情,同時他們也有困惑、有迷惘、有訴求,他們經(jīng)歷著上學(xué)、求職、創(chuàng)業(yè)路上的挫折和痛苦,他們需要一張報紙為他們療傷、吶喊和助威,我想我們的報紙或許就是為他們而生的,這最龐大的群體就是我們的目標受眾,我們的定位就是平民化、本地化和生活化?!?/p>

錢盛滔滔不絕地說了這么多,大概是感到口渴了,停下來喝了口水。吳四海和呂建華一邊聽,一邊在筆記本上刷刷地做著記錄。趁著錢盛停下來喝水的間隙,呂建華插話道:“吳總,我覺得錢總——不,卡西,他說得太好了,不愧是《南都》的高手,要么不出手,出手便是一劍封喉。我完全同意卡西對《新報》目標受眾的選擇和平民化、本地化和生活化的定位,我補充兩點。一是,新聞是報紙的靈魂,我們的新聞要多、要快、要深,要滲透到城市的方方面面,特別是和民生息息相關(guān)的領(lǐng)域,這是我們報道的重點,這也是我們報紙‘三化’定位的具體體現(xiàn);二是,關(guān)于輿論監(jiān)督和批評報道方面,因為是平民化報紙,我們將面對大量的新聞線索和投訴。


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