主任科員是個(gè)最狗血的職務(wù)，真的。

顧偉民重重地敲擊著鍵盤，心中憤然罵道。電腦屏幕上，QQ群發(fā)言非常熱烈，一行行文字迅速翻滾著，其間還不斷閃現(xiàn)一些風(fēng)景照片，令人目不暇給。

這個(gè)QQ群是顧偉民的本科班級(jí)群，一位同學(xué)剛剛從日本旅游歸來(lái)，此刻正興致勃勃地在群里大談東瀛之行的感受。群內(nèi)在線的同學(xué)有的艷羨，有的調(diào)侃，有的則趁機(jī)曬起自己的異域旅游照。

出于禮貌，他也在群內(nèi)不疼不癢地點(diǎn)評(píng)了幾句，話雖然說(shuō)得平平淡淡，可他的心情卻極為不平靜。

讀大學(xué)時(shí)，顧偉民當(dāng)過(guò)兩年多“班頭”，后來(lái)又成為全班第一個(gè)學(xué)生黨員，可謂風(fēng)頭正勁。研究生畢業(yè)那年，他成功地考入北江省人事廳，端上了“銀飯碗”，一度成為班里的“神話人物”。然而，當(dāng)他步步為營(yíng)地從副主任科員晉升到主任科員，同學(xué)們卻爭(zhēng)先恐后地富貴起來(lái)，基本上都有了百萬(wàn)身家，其中幾人還擁有千萬(wàn)資產(chǎn)。

人事廳的出國(guó)機(jī)會(huì)并不算少，但都是處級(jí)以上為主。像顧偉民這樣的科級(jí)干部，只能在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，出國(guó)出境是不夠格的。所以，顧偉民至今仍是個(gè)“土包子”，尚未開(kāi)過(guò)洋葷。

平心而論，顧偉民并不是很妒忌同學(xué)的富貴，他真正郁悶的是自己的職務(wù)，而非收入和見(jiàn)識(shí)。三年前，他主任科員任職已滿四年，卻由于種種原因始終未能“升處”。盡管這事在主任科員圈內(nèi)被戲稱為“牲畜”，但大家都心照不宣，“牲畜”是彼此的共同目標(biāo)，這樣調(diào)侃只不過(guò)是一種酸葡萄心理而已。

顧偉民不是官迷，更不是野心家。但在以成敗論英雄的今天，看著同學(xué)們相繼富貴起來(lái)，各省直機(jī)關(guān)的同齡人也陸續(xù)“牲畜”，這種無(wú)形的壓力如同一鍋慢慢加熱的水，而他就是鍋中的青蛙。

究竟該不該趁著水熱之前跳出去？

自從一年前晉職失敗后，顧偉民的心里就有了這念頭。在一次同學(xué)聚會(huì)上，顧偉民故作隨意的樣子，將自己欲辭職的想法講給同學(xué)王加寧聽(tīng)。這位手下有百十號(hào)人的小老板聽(tīng)后沉吟片刻，鄭重其事地勸道：“偉民，我勸你還是打消這個(gè)念頭吧。你現(xiàn)在已經(jīng)是三十好幾的人了，不可能像咱們剛出校門時(shí)那樣，可以耐住寂寞從底層做起。”

顧偉民當(dāng)時(shí)有些不服氣，王加寧便給他講個(gè)真實(shí)的例子，說(shuō)前不久王加寧的一名高中同學(xué)在國(guó)企混不下去了，于是跑到王加寧處準(zhǔn)備謀個(gè)職位。因此人不熟悉業(yè)務(wù)，王加寧便讓他暫時(shí)在身邊打雜。可很快王加寧就發(fā)現(xiàn)，此人總喜歡參與決策，承辦的事情卻總辦得一塌糊涂。有一次王加寧讓他外出買些東西，他卻說(shuō)公司暫時(shí)沒(méi)有車，所以不能去。

王加寧語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“偉民，我說(shuō)這話可不是找借口不讓你來(lái)，而是給你潑點(diǎn)冷水，莫輕言辭去公職?！?/p>

這點(diǎn)冷水還是起到些作用，顧偉民終究放棄了辭職的念頭，開(kāi)始用自己的冷靜來(lái)冷卻這鍋慢慢變熱的水，力圖讓自己這只“青蛙”盡可能地多存活一陣子。

其實(shí)，一旦選擇了公務(wù)員這種工作，任何人都會(huì)變成“青蛙”，而每個(gè)職務(wù)則都是一口慢慢加熱的“鍋”。在每個(gè)職務(wù)待久了，“青蛙”們都會(huì)感受到熱度，從而想方設(shè)法往下一口鍋跳。主任科員如此，處級(jí)干部也是如此。

與其他“青蛙”相比，顧偉民對(duì)“鍋”的熱度更為敏感一些。這原因有二：一是他所在單位的特殊性所致，在外界的眼中，人事廳是管干部的地方，在里面職務(wù)晉升肯定會(huì)一帆風(fēng)順。二是顧偉民是統(tǒng)招研究生學(xué)歷，又是學(xué)生黨員，可謂根紅苗正，不應(yīng)該在晉職時(shí)有什么困難。

殊不知，自從三年前北江省人事廳的前廳長(zhǎng)因腐敗問(wèn)題落馬后，廳長(zhǎng)一職空了一段時(shí)間，后來(lái)上任的廳長(zhǎng)對(duì)干部提職一事不重視，兩年多的時(shí)間僅組織過(guò)一次干部提拔，偏巧顧偉民那次在筆試時(shí)答跑題，與提職失之交臂。于是，不知不覺(jué)中，他已經(jīng)在主任科員的職務(wù)上足足待了七年時(shí)間。

主任科員是公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一種，雖然有“主任”二字，但與主任記者、主任醫(yī)師等“主任”相比，其含金量和影響力都差得很遠(yuǎn)。社會(huì)上原來(lái)有一種說(shuō)法，說(shuō)班主任是天底下最小的主任。但顧偉民認(rèn)為，在教育產(chǎn)業(yè)化的今天，班主任的能量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，讓主任科員等望塵莫及，主任科員實(shí)質(zhì)上已經(jīng)取代了班主任“最小主任”的位置。

七年主任科員生涯讓顧偉民對(duì)這一職務(wù)極為敏感，特別是具備“牲畜”條件后，他愈發(fā)感受到主任科員這一職務(wù)的尷尬所在。

省直機(jī)關(guān)都是廳級(jí)單位，處長(zhǎng)可謂滿天飛。因此外單位特別是地市來(lái)廳里辦事的人，都習(xí)慣性地稱呼對(duì)方為處長(zhǎng)，以免將職務(wù)叫低了。顧偉民長(zhǎng)得比較成熟，被叫處長(zhǎng)的次數(shù)也格外多。起初他還欣然笑納，心里美滋滋的。那次晉職失利后，他聽(tīng)到這一稱呼后就覺(jué)得格外刺耳，有時(shí)甚至認(rèn)為對(duì)方是在故意調(diào)侃自己。

其實(shí)，與地市特別是縣里相比，顧偉民心里多多少少還是有些滿足。縣里的人事局是科級(jí)單位，局長(zhǎng)是科級(jí)干部，主任科員雖然不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但也是人事局干部們的一個(gè)重要奮斗目標(biāo)，往往白發(fā)蒼蒼時(shí)才能熬到這個(gè)職務(wù)。相對(duì)而言，省直機(jī)關(guān)則寬松得多，像顧偉民這樣的研究生可以直接定為副主任科員，三年后就能正常晉升主任科員。

不過(guò)顧偉民也明白，這種感覺(jué)實(shí)質(zhì)上是自欺欺人。別看鄉(xiāng)長(zhǎng)也是科級(jí)干部，可人家屁股底下可是一輛4500大吉普。自己空有一個(gè)正科級(jí)的頭銜，但能調(diào)動(dòng)的資源極為有限，屬于典型的“說(shuō)的不算、算的不說(shuō)”，用句不太好聽(tīng)的話來(lái)形容，就好比封建時(shí)代的宮中小太監(jiān)，別看忙忙活活的好像很風(fēng)光，其實(shí)心中無(wú)限悲涼只有自己知道。

主任科員這一職務(wù)還有一個(gè)致命的尷尬，那就是很難獨(dú)立對(duì)外工作。應(yīng)該說(shuō)，省廳下地市的機(jī)會(huì)非常多，和其他省直廳局交叉開(kāi)展工作也是經(jīng)常事。但這類工作都至少由處級(jí)干部帶隊(duì)，官最小的也是副調(diào)研員。這是一種約定俗成的規(guī)矩，一來(lái)是保證工作質(zhì)量，二來(lái)也體現(xiàn)對(duì)工作的重視和對(duì)工作對(duì)象的尊重。因此，主任科員基本上只能當(dāng)成員，承擔(dān)著具體工作，卻上不了臺(tái)面，更無(wú)談代表省廳了。