在我們的職場生涯中可能會遇上這樣一種上司：他對你提出嚴(yán)格的要求，但當(dāng)你有好創(chuàng)意時(shí)，他卻改頭換面當(dāng)成自己的成果呈給他的上級，對你的貢獻(xiàn)卻只字不提。對于這種上司，你該怎么辦？我想大多數(shù)的人即使不去告發(fā)上司，也會在心理上耿耿于懷，雖然表面上裝成一幅無所謂的樣子。

其實(shí)，任何一件事情都有其兩面性，就上述事情來說吧：

第一，以你上司的名義和以你的名義上報(bào)給更高一級的領(lǐng)導(dǎo)，誰更能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？答案顯然是前者。如果不借助于你的上司，你的創(chuàng)意再好，也不會有出頭之日，進(jìn)而又怎能證明自己的價(jià)值呢？

第二，就“創(chuàng)意”本身來說，由于受到自身素質(zhì)和接觸公司戰(zhàn)略層面的兩個(gè)因素限制，很難說你的創(chuàng)意一定是完美無缺的，或許有瑕疵，或許與公司的戰(zhàn)略發(fā)展相違背，這很可能引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，這個(gè)黑鍋，你是背負(fù)不起的。

再說，假如你的上司因你的創(chuàng)意而飛黃騰達(dá)，他會牢記你的功勞，幫助你提升，以便于你以后還有這樣的機(jī)會去助他一臂之力。

這一點(diǎn)，唐朝的李泌做的就很好：

唐德宗時(shí)，李泌擔(dān)任宰相，他充分利用自己的聰明和智慧，不怕辛苦，不遺余力，終于使唐朝與回紇的關(guān)系得到和解。唐德宗不解地問李泌，“回紇人為什么這樣聽你的話？”

李泌恭敬地說：“這全都仰仗陛下的威靈，我哪有這么大的力量！”

聽了這樣的話，德宗能不高興，能不對李泌更加寵信嗎？

當(dāng)然，作為下屬，不僅要善于推功，還要善于攬過。因?yàn)檩^之常人，領(lǐng)導(dǎo)更要面子，錯(cuò)誤和過失對領(lǐng)導(dǎo)的面子損害更大，所以這種情況下，許多領(lǐng)導(dǎo)都想往后縮，此時(shí)，就需要下屬出面，代領(lǐng)導(dǎo)受過或承擔(dān)責(zé)任。

一個(gè)人的成長和進(jìn)步是離不開領(lǐng)導(dǎo)者的栽培和提攜的。要獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，與之相處之時(shí)首要一點(diǎn)就是維護(hù)他的權(quán)威，懂得他內(nèi)心深處的需求。在榮耀到來時(shí)，你一定要把這份榮譽(yù)歸功于上司，把鮮花讓給上司戴，把眾人的目光引到上司身上。這樣表明你目中有人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，承認(rèn)上司的權(quán)威地位；也顯示了你對他的支持，并且可以避免因鋒芒過露而使上司感到手中的權(quán)力受到威脅。你應(yīng)明白，上司身邊總需要一些忠心耿耿的追隨者和支持者，一旦他把你當(dāng)自己人看待，那就等于為你以后的發(fā)展打下了鋪墊。