伴隨著企業(yè)追求增值而出現(xiàn)的另外一種現(xiàn)象，就是風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)，不管是大型、中型還是小型企業(yè)，也許曾經(jīng)賺過幾十萬、幾百萬、幾千萬甚至幾個(gè)億，卻在一夕之間轟然倒塌。這樣的案例非常多，到底是什么原因造成的呢？是因?yàn)楣芾碚吆雎粤撕苤匾囊稽c(diǎn)——風(fēng)險(xiǎn)。

面對風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何對待？多數(shù)人會選擇以下幾種態(tài)度：

1消極回避

有人害怕風(fēng)險(xiǎn)，所以不想去面對，干脆完全回避風(fēng)險(xiǎn)。這種做法是非常消極的。如果一個(gè)企業(yè)管理者一味回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)是難以做大做強(qiáng)的。他們常想，經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了我該怎么辦？貸不出款怎么辦？貨款無法及時(shí)回收怎么辦？這事不敢做，那事也不敢做，最后錯(cuò)過了很多機(jī)會。

2蔑視風(fēng)險(xiǎn)

有的企業(yè)管理者膽兒大得很，上刀山下火海他無所謂，風(fēng)險(xiǎn)來了更是不放在心上，他玩的就是心跳。這樣的企業(yè)老板有可能把企業(yè)做大，更有可能把企業(yè)做垮了、做沒了。

3保持中立

保持風(fēng)險(xiǎn)中立的人不會一味逃避風(fēng)險(xiǎn)，也不會將期望的收益定得太高而盲目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們會先掂量風(fēng)險(xiǎn)到底有多大，然后量力而行，既不消極逃避，也不盲目樂觀。

那到底應(yīng)該怎么辦呢？我們要學(xué)習(xí)猶太人的做法，面對賺錢和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡，在兩者之間做出最佳的選擇。既能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又能賺到錢，這才是上策。

案 例宇航員的薪金要求

有一個(gè)國家要招宇航員。有三個(gè)人來應(yīng)聘，一個(gè)是德國人，一個(gè)是法國人，一個(gè)是猶太人。招聘者問法國人：“你的薪金要求是多少？”法國人回答：“3000塊錢。”招聘者問德國人：“你的薪金要求是多少？”德國人回答：“4000塊錢?！闭衅刚哂謫柂q太人：“你的薪金要求是多少？”猶太人說：“我要5000塊錢?！闭衅刚哒f：“你怎么要這么多??？”他說：“這很簡單，我拿3000塊錢雇傭法國人為你當(dāng)宇航員，另外1000塊錢直接就給你了，這樣我還剩1000塊錢。我們這是三贏！”

這是最保險(xiǎn)的做法，不僅賺了錢，也規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。所以說猶太人在這方面做得就非常優(yōu)秀，對于理財(cái)也做得非常到位。