劉斌自嘲地笑笑，“如果我是這次策劃組的組長(zhǎng)，他們也不會(huì)輕易把這些東西給我的。”倒也不再解釋，接著說：“高易這次利用H股市場(chǎng)的做空機(jī)制和A股做了一個(gè)投資組合，如果我們打壓商匯銀行A股的價(jià)格，讓高易介入商匯銀行A股的資金出現(xiàn)虧損，因?yàn)樯虆RA股和H股的聯(lián)動(dòng)，按照一般情況H股的價(jià)格也會(huì)下跌，這樣高易他們買入的商匯三個(gè)認(rèn)沽窩輪就會(huì)盈利，如果他們控制好商匯A股和認(rèn)沽的投資比例，他們始終能保證總的投資處于不虧不賺的水平，算是很消極的防御投資。不過以上是一般情況，實(shí)際上商匯A股和H股存在價(jià)差，HA的比價(jià)在0.8左右，如果我們硬是打壓商匯A股同時(shí)保證商匯H股股價(jià)不下跌甚至上漲，那么就打破了高易的投資組合模式，讓對(duì)方造成虧損，而這個(gè)過程實(shí)際是商匯A股和H股價(jià)差縮小的過程，在操作中不難實(shí)現(xiàn)。比如我們可以拋售商匯銀行A股，同時(shí)買入商匯銀行H股，就能造成這種局面?！?/p>

“如果我們這么做，你認(rèn)為高易會(huì)采取什么對(duì)策？”于晶淡淡地看了一眼侃侃而談的劉斌問道。

“高易應(yīng)該能預(yù)料到這種情況，所以我看到他們清倉期指和減持仙股，但是原先在窩輪里面的近10億港元資金并沒有兌現(xiàn)的跡象，不排除在萬一出現(xiàn)我們打壓商匯A股拉抬H股的情況下，他們用這些資金建倉商匯H股認(rèn)購(gòu)?！?/p>

“但這種局面對(duì)誰都沒有好處，或者是高易資金用完，無法控制商匯A股和商匯H股的窩輪的投資比例，導(dǎo)致最后被我們抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大其虧損面，或者是我們逆勢(shì)壓縮AH股價(jià)差造成市場(chǎng)反噬最后崩盤。到時(shí)將是一場(chǎng)亂局，而高易是不會(huì)讓自己陷于這種局面的?！?/p>

劉斌回憶了一下被自己看得爛熟的高易最近一年的策劃案，的確有這種情況，幾乎所有的策劃案，高易都是處于絕對(duì)主動(dòng)，一旦遇到可能和對(duì)方糾纏的局面，高易能繞就繞，能跑就跑。

“那高易為什么這么做？”劉斌第一次有些懷疑自己，他看不透了。

“你剛才談到的都是資金面、資金運(yùn)作，如果我們從消息面或者政策面甚至大股東那方面入手呢？”于晶站起來，讓劉斌去考慮，自己站到窗前看著窗外出神，外面還是郁郁蔥蔥的一片，而此刻的蘭城唯一還有一抹綠色的就剩那些松樹了吧。