小鬼當家，父母準備好了嗎

季然之 

爸爸媽媽偶爾不在家，怎樣讓孩子自己照管自己呢？不妨看看專家怎么說：

給孩子一個適應(yīng)的過程，從半個小時開始，延長到1個小時、半天。

將火警(119)、匪警(110)、醫(yī)院救護(120)等急救電話號碼貼在家中電話機附近顯眼的地方，以便發(fā)生意外時孩子可以隨時撥打。

如有可能，事先關(guān)照一位鄰居，當孩子單獨在家遇到困難時，請他提供幫助。(這位鄰居必須可靠，經(jīng)常在家，并且孩子很愿意與他接觸)如果鄰居同意的話，也可以將他家的電話號碼貼在墻上。

帶著孩子在家中走一圈，指出哪些地方、哪些器具有潛在危險性，比如電線插頭、接線板，某些電器、放刀具的櫥等。告訴他們父母不在時哪些電器設(shè)備不要碰，哪些可以使用，并教他正確的操作方法。

如果家中裝有煙火／盜賊報警器，應(yīng)讓孩子知道它的位置。一旦報警器響了，告訴他應(yīng)該從哪里逃走，然后在鄰居家打電話報警。

為孩子事先準備一些點心或飯菜，最好不需要加熱就可以吃。如果必須使用微波爐、電爐之類電器，提醒他在加熱飯菜時絕對不要離開，結(jié)束后要切斷電源。

和孩子約定每天你會在某個時間給他打電話，或是讓他打電話給你，以便能及時了解他在家的情況。告訴孩子通過什么方法可以和你取得聯(lián)系，讓他知道你會在什么時候回家，同時留下你的聯(lián)系電話。一旦有意外出現(xiàn)，可以隨時找到你。

給孩子定一個規(guī)矩，并要他保證遵守，包括：不要隨便開門讓陌生人進來，即便這個陌生人是鄰居或是父母的朋友；除了在約定的時間和你通電話外，讓電話錄音來接電話；不要隨便帶其他人到家里玩等等。

讓孩子報喜也報憂

張德芬

記得有一次在學校里面，一群男生突然開始欺負我，嘲笑我辱罵我，還把我的東西拿去丟掉。我哭著回家，告訴我的父母這件事。他們第二天立刻到學校去，在我的班上叉著腰要那些欺負我的男生都站出來，好好地教訓(xùn)了他們一頓。

當他們得意洋洋地回家描述了如何為我復(fù)仇的場景后，我不但沒有得到安慰，反而加重了創(chuàng)傷——我只記得他們得意的樣子和嘲笑我的表情，并從此不敢再把痛苦的事與他們分享。

及至我成為父母后，把“成功”的標準定義為：兒女敢于跟你分享所有事情，沒有任何負擔。

有一次兒子回到家顯得情緒很差，他猶豫了許久，拿出一個家長聯(lián)絡(luò)簿給我。上面老師寫著：你兒子今天在學校里和同學打架，罵粗口并且踢對方的私處。請家長注意并簽名。

我的第一反應(yīng)是摟他在懷里：“哦，寶貝，你一定很傷心吧？”兒子立刻大哭起來，他憋了一天，此時終于得到釋放。我告訴他人生氣的時候都會做一些自己平常不會做的事，但如果你覺得自己做錯了，就去跟人家道歉，不要悶在心里自責。說完這些，我回信給老師，希望他不要太責怪兒子，因為他非常善良而且敏感多愁，存在情緒管理的問題，這點我會多加注意幫助他。

當事情過后，我才問他一些細節(jié)，并且告訴他管理自己情緒的重要性和方法。

我也曾開玩笑地告訴我女兒，希望她跟我分享所有的事情，“即使是你懷孕了，吸毒了，我都可以接受，而且一如往常地愛你?！迸畠恨D(zhuǎn)著她骨碌碌的大眼睛，一副小大人的口吻說：“咳，對不起，媽咪，我在結(jié)婚前都不會懷孕，而且，我連抽煙都討厭，更不會去吸毒?！蔽倚χf：“我知道，我知道，我只是希望你能夠覺得心安理得地跟媽咪分享你所有的事情。”

你的“黃金”在哪里？

〔美〕吉米·道南 編譯/黃邦福 賴偉雄 

人擁有了健康的價值觀、高尚的目標，其手中的財富和權(quán)力，就會變成為善的強力武器。我們必須根據(jù)高尚的目標，重新定義成功。

你獲得的，就是你所能“看到”的

有這樣一個故事，講的是一座巨大的花崗巖駿馬雕像。它前蹄騰空，后蹄立地，準備迎接戰(zhàn)斗。人們?yōu)檫@件偉大的藝術(shù)品所體現(xiàn)出來高超的雕刻技藝而驚嘆不已，同時也為雕刻家的激情和信仰而深受鼓舞。

有人問雕刻家：“就靠一把小錘鑿子，你是如何雕刻出這樣一件精美的藝術(shù)品的？”

雕刻家回答道：“同往常一樣，我也是從一塊大石頭開始雕刻的。我的腦海中已經(jīng)有了我的雕刻作品，我只是把不屬于我腦海中的雕像的所有東西，用小錘和鑿子鑿掉。最后，我雕刻出來的駿馬，就和我想象的完全一樣?！?/p>

每次開始做一個項目，或承擔領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)時，我們希望獲得什么樣的結(jié)果，我們的腦海中都必須首先擁有一幅清晰的畫面。我們必須“看見”出色的、成功的、有效的結(jié)果是什么樣的。只有這樣，我們才能夠“鑿掉”那些與我們的愿景和目標不相符的東西，克服可能遇到的種種困惑與障礙，順利地抵達成功的彼岸。

這個基本原則適用于生意目標，也適用于個人目標。

幾年前，有人給我講了一個故事，說的是一個年輕人向一位值得信賴、充滿智慧的老師請教。他告訴老師，他渴望擁有充滿使命感和成就感的生活——一種“真正重要”的生活。老師問他：“年輕人，你有什么計劃？”年輕人回答道：“我要完成基礎(chǔ)教育，然后去念大學?！崩蠋焼柕溃骸叭缓竽兀俊蹦贻p人接著回答道：“然后我要開始工作、結(jié)婚。”老師又問道：“然后呢？”年輕人興奮地回答道：“然后我要努力工作，改善我的經(jīng)濟狀況，再養(yǎng)孩子。”

老師問道：“然后呢？”老師不斷地重復(fù)這個問題，這位年輕人開始有點兒煩悶

了。他回答道：“我想，我會創(chuàng)造財富，養(yǎng)育我的孩子，還要為退休做打算?！崩蠋熡掷^續(xù)問：“然后呢？”年輕人更加煩悶了，回答道：“嗯，我想，然后我會變老死去?！崩蠋焽@了一口氣，又問道：“然后呢？”年輕人對老師的發(fā)問感到莫名其妙，他沉思了一會兒，然后平靜地回答道：“然后我就不知道了。”老師回答道：“年輕人，只有回答了最后一個問題，你前面的那些問題才重要?！?/p>

人的這一生，難道就是生存年數(shù)的總和嗎？僅此而已嗎？如果是這樣，那么，享樂和物質(zhì)上的成功也許就是人們追逐的唯一目標。如果美女、金錢和權(quán)力就是人生的終極目標。那么，實現(xiàn)這些目標的手段就是非常明確的，而且是取之不盡的。但是，此生過后如果還有某些東西、某種更遠大的目標、某種價值，它們超越了暫時的金錢回報或職位晉升所帶來的價值，那么，我們面臨的最大挑戰(zhàn)，就是回答這樣一個問題：“此生過后呢？”

人們對成功的諸多定義都集中于四個P上面：享樂(Pleasure)、權(quán)力(Power)、財富(Prosperity)、名望

(Popularity)。廣告和傳媒追捧“美麗人士”，并將那些大權(quán)在握、家財萬貫的人描繪成“盡善盡美”。然而，我們一次次看見的事實卻是：這些人似乎遭受著痛苦不安、麻煩不斷的折磨。他們被現(xiàn)代社會奉為成功人士，但在他們的生活中，官司纏身、自殺、吸毒和離婚，卻被認為是“正?！钡氖虑?。這是否意味著成功是壞事呢？

這是否意味著金錢和權(quán)力是萬惡之源呢？這是否表明一個人成功的代價太高了呢？

不是的。我堅信，擁有真正的目標并將金錢當做實現(xiàn)這一目標的工具，這是可能的。人擁有了健康的價值觀、高尚的目標，其手中的財富和權(quán)力，就會變成為善的強力武器。我們必須根據(jù)高尚的目標，重新定義成功。

從根本上來講，成功本身的重要性遠遠比不上成功的意義。想想成功的意義，什么才是真正有價值的？什么才是真正重要的？你有什么人生標記可以成為你的“遺產(chǎn)”和最高榮譽？如果不能清晰地看見自己想去什么地方，想成為什么樣的人，那么，從最好的方面講，你這一生會變得消極保守，從最壞的方面講，你會被庸俗的追求驅(qū)使，最終會感到空虛、不滿足，你會毫無成就。

最重要的，往往是藏而不露的

曾在阿拉斯加州首府朱諾市的近海，乘坐豪華私人游艇，游玩了一個星期，那是我第一次近距離地看見冰山。

門登霍爾冰川非常龐大，而漂在我們周圍的那些冰塊雖然更小、更薄，但其體積仍然是我們游艇的數(shù)倍。但是，我們知道，真正強大并且危險的，是我們看不見的冰山——它們位于水面之下。

每個人都曾聽說過泰坦尼克號的悲劇故事。關(guān)于這艘號稱“永不沉沒”的豪華游輪如何招致了悲慘的厄運，雖然多年以來一直存在著大量的爭議和討論，但是我們確知的事實是：1912年4月14日的那個災(zāi)難之夜，1503人被奪去了生命。大量的報告顯示，在那個明亮的夜晚，這艘重達4.6萬噸的鋼鐵巨輪在撞上冰山前，前后至少出現(xiàn)了5次警示。這艘當時最先進的巨輪，在短短的30分鐘之內(nèi)便沉入了北大西洋冰冷的海水中。

近距離看過冰山后，請相信我：冰山在陽光的照耀下閃閃發(fā)亮，景色異常迷人。但我沒有看見的部分——冰山的90%位于水面之下，可能就是讓人致命的部分。人就像冰山，在很多方面都與冰山相似。一個人的外表，包括在工作或行為中表現(xiàn)出來的技能和才華，只能體現(xiàn)出其真實性的10%。而品格，作為一個人更為重要的部分，潛藏于人的外表之下。正是這個部分，可能使生活之舟沉沒。我們必須時刻正視位于生活表面之下的東西。我們必須將更多的時間用于不被他人輕易看見的90%的部分，而將更少的時間用于表象部分。從長遠來說，這些表象對人的生活的重要性要小得多。

表面的“榮光”，其重要性根本不能與內(nèi)在的“實質(zhì)”相提并論。

美國許多大公司曾爆出過一系列丑聞，如安然公司和泰科公司。這些公司的高級管理人員，本來應(yīng)受托看管好股東和員工的資產(chǎn)，他們卻出現(xiàn)了不光彩的行為。這些管理人員能夠奮斗到公司的高層，肯定是多才多能、干勁十足的，但貪婪、虛榮和扭曲的價值觀驅(qū)使他們做出了令他們身敗名裂的事情，他們的行為給公司造成了數(shù)百萬美元的損失，讓數(shù)以萬計的員工失去了工作。幾個品格有缺陷的領(lǐng)導(dǎo)人，使龐大的公司沉沒了，也使他們的“下屬”跌入了冰冷黑暗的破產(chǎn)之海，斷送了事業(yè)和前程，失去了退休金。

在“安然”事件中，安達信會計事務(wù)所對安然公司的違規(guī)操作隱瞞不報，甚至用所謂的“創(chuàng)造性會計法”使這些違規(guī)操作合法化?？v容他人的品格瑕疵，本身就是品格瑕疵。

短期成功令人羨慕，但隱藏在品格和價值觀的瑕疵，最終卻讓這些龐大的企業(yè)戰(zhàn)艦沉沒了。