4. 有價值觀的夢想才走得更遠

馬云的成功在很大程度上可以歸功于價值觀的成功。在馬云創(chuàng)立阿里巴巴之前，就意識到了電子商務對未來商業(yè)形態(tài)的影響，并立下了“讓天下沒有難做的生意”的使命。在阿里巴巴獲得軟銀孫正義2000萬美元的投資之前，他曾經(jīng)帶著團隊在硅谷拜訪了40多家風險投資商，結(jié)果全部吃了閉門羹，不少人給他的商業(yè)模式的評價要么是“這個方案太愚蠢了”，要么是“你想清楚了再來找我”。在風險投資商看來，這些從來沒有人實踐成功的想法確實有點瘋狂了，還好馬云遇到了同樣有點“瘋狂”的孫正義，談了6分鐘，給了他2000萬美元。孫正義后來說，正是馬云身上體現(xiàn)出來的那種價值觀打動了他。

有價值觀的夢想，境界就是不一樣。呂布所向無敵，但眼中只有錢糧州郡，到頭來只得白門樓三尺白綾葬送性命；劉表單騎取荊襄，帶甲數(shù)十萬，兵精糧足，但眼中只有尺寸之地，坐守城池，錯失良機，最后落得不戰(zhàn)而降，孤兒寡母任人宰割；而劉備雖織席販履，但胸懷天下，雖手無寸兵，身無尺土，最終三分天下有其一。

在馬云身上，淘寶顛覆易趣，阿里反收購雅虎中國，大淘寶戰(zhàn)略打造網(wǎng)上沃爾瑪，這三戰(zhàn)所顛覆的境界就不可同日而語。在金庸筆下，一個沒有出場的大俠，這個人叫獨孤求敗，在他的身上這個層次講得極為清楚。第一層，他年輕的時候，使用一把非常銳利的寶劍。他第二個階段用的是一把輕劍，比較輕的寶劍。這時候功夫長了，能夠舉重若輕，這個時候能夠干一番大事業(yè)。第三個階段，他改用一把重劍，重劍無鋒，我們常說，能夠舉重若輕，舉重若輕是一個很好的境界。到了最后，他用一把木劍，木頭劍，這個木頭劍是沒有刃的，木劍本身不能傷人的。但是，這個木劍其實只是一個代表，說明他已經(jīng)可以達到不用兵刃了，達到無劍的程度了。用金庸的原話講，武功練到這個程度，飛花摘葉，皆可傷人。

在馬云身上，淘寶顛覆易趣，阿里顛覆雅虎中國，大淘寶戰(zhàn)略視天下皆為網(wǎng)貨，這三戰(zhàn)境界就不一般，一個比一個高。俗話說，屁股決定腦袋。在這三個不同的階段，馬云所處的位置和環(huán)境不同，當其弱小時，生存為第一要務，當然是招招見殺機；當其合縱連橫之時，勢均力敵，平衡為第一要務；當其強大，一句頂一萬句的時候，自然是胸懷萬壑，兼濟天下，無劍勝有劍啦！顛覆是思維上的洞察顛覆是思維上的洞察