為什么要賣呢？選擇這時候減倉是不是不太妥當(dāng)？林建榮不理解。

時間一分一秒過去，直到煙頭燒到手指，他才回過神來。看看時間，離收盤還有不到三分鐘，0088突然一陣殺跌，股價已經(jīng)跌破指令價格區(qū)間。林建榮貽誤了戰(zhàn)機(jī)，給公司造成了損失。

收盤以后，何渙憤怒地斥責(zé)林建榮：“老子叫你下單，你為什么不下？”

“何總，我覺得沒理由減倉0088……”

“你以為你是誰？老子賣股票前還要征求你的意見？”

“可是……”

第二天0088跌停了。

交易員拒絕執(zhí)行基金經(jīng)理的指令，這是一起很嚴(yán)重的事故，林建榮本應(yīng)被立即解職。不過何渙覺得人才難得，若是簡單辭退，再為對手所用，恐對公司不利。

何渙算是看出來了，林建榮就是塊頑石，周身的棱角根本沒辦法打磨光滑。前幾天林建榮工作失職，何渙痛罵了他一頓，然后將他調(diào)離了交易員崗位，還是讓他干研究員。

林建榮的那怪性格沒有絲毫改變，他總覺得“我是釘子，我要發(fā)光”，到哪都要與眾不同，到哪都要大出風(fēng)頭，以此凸顯他的存在。

領(lǐng)導(dǎo)話剛落音，桌上的麥克風(fēng)響了：“我參加了××的見面會，有消息稱，央行即將再次提高準(zhǔn)備金率。消息來源應(yīng)該相當(dāng)可靠?！?/p>

基金公司晨會都會進(jìn)行時空連線，通過這套系統(tǒng)，現(xiàn)場在研團(tuán)隊(duì)能和各方“消息來源”進(jìn)行直接溝通，了解最新情況。

得到這個消息，林建榮發(fā)言的氣勢越發(fā)旺了：“最近央行又要提高準(zhǔn)備金率，要是我沒記錯，這應(yīng)該是今年的第七次，準(zhǔn)備金率就此已接近了10年來的上限。如此看來，是否加息還重要嗎？這不是簡單的加減提降問題，而是國家要動真格的了?？梢灶A(yù)見的是，調(diào)控措施還將繼續(xù)，直到經(jīng)濟(jì)過熱、流動性過剩被徹底控制?！?/p>

何渙當(dāng)即表示贊同：“是的，我也感覺這次中央決心很大。如果市場還是這樣過度亢奮，必將透支掉未來的成長潛力。”

“可是，如何界定經(jīng)濟(jì)是否過熱？怎樣才算流動性過剩被徹底控制？”

何渙運(yùn)用反向思維：“有人至今還不承認(rèn)經(jīng)濟(jì)過熱，那是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)還沒開始衰退。中央政府宏觀調(diào)控兩年之際，中國經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)‘發(fā)展指標(biāo)’依然紋絲不動，這說明了什么？打個比方，如果不斷剎車但是車速依然不減已然成為事實(shí)，你會想到什么？答案只有一個：剎車失靈了，危險近在眼前?！?/p>

眼看集合競價時間就要到了，劉憶如起身對今天的晨會定了調(diào)：“何渙的話我很贊同，當(dāng)前我們首要考慮的是風(fēng)險監(jiān)控。為此我臨時成立了‘風(fēng)險監(jiān)控中心’，由我直接負(fù)責(zé)。在這里我送各位一句話，市場最亢奮時，保守才是制勝之道?！?/p>

3牛市被套

開盤以后指數(shù)仍處小幅波動之中，但是多條均線還在向上舒展，光從技術(shù)圖形上看，多頭格局沒有任何改變。金融股、地產(chǎn)股成為領(lǐng)漲龍頭，指數(shù)就是被這兩類股票托起來的。而此時大多數(shù)股票已經(jīng)疲態(tài)盡顯，不少股票甚至不漲反跌，逆勢下滑。場內(nèi)“二八”現(xiàn)象已很突出，指數(shù)越發(fā)顯得虛假，明顯被極少數(shù)幾個板塊綁架。

指數(shù)失真并非中國特有現(xiàn)象，即便當(dāng)今世界最成熟的美國股市，不可避免也存在著此類現(xiàn)象。美國股市至今已有兩百多年的歷史了，其中最重要的標(biāo)志就是道瓊斯指數(shù)的建立?，F(xiàn)今仍有很多人認(rèn)為道瓊斯是美國股市的象征，其實(shí)這絕對是一個誤解。道瓊斯指數(shù)不斷的更新權(quán)重，早已不能準(zhǔn)確反映美國經(jīng)濟(jì)。比如股市大跌，它就把大跌的股票權(quán)重降低，某種程度上講，這種動態(tài)調(diào)整是對投資者的一種欺騙。后來出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)，這才勉強(qiáng)接近市場真實(shí)狀況。就像中國上證指數(shù)一樣，不能完全反映中國股市真實(shí)狀況，滬深300指數(shù)相對準(zhǔn)確代表行情走勢。當(dāng)然約定俗成，大家還是習(xí)慣用道瓊斯指數(shù)和上證指數(shù)來分析市場。歷史上很多習(xí)慣明明是錯的，可是大眾性的錯誤也就沒有錯了，因?yàn)榉ú回?zé)眾。