本章將要具體論述如何使用開發(fā)價值求解軟件對項(xiàng)目價值進(jìn)行評估。盡管我們確信價值評估的重要性亞于機(jī)遇開發(fā)思維的養(yǎng)成，但是當(dāng)我們需要在若干個競爭性項(xiàng)目中作出選擇時，進(jìn)行價值評估還是很有幫助的，因?yàn)榍宄?xiàng)目的價值構(gòu)成有利于我們從眾多選擇中挑選出最佳的投資方案。

當(dāng)你擁有一個潛在投資項(xiàng)目的組合，不同項(xiàng)目的機(jī)遇價值和經(jīng)過開發(fā)的凈現(xiàn)值不同，那么你自然會對各種價值都比較高的項(xiàng)目予以集中關(guān)注。

開發(fā)價值求解軟件還有其他應(yīng)用。隨著本章內(nèi)容的展開，我們將對此進(jìn)行論述，現(xiàn)在首先讓我們來看一個最簡單的應(yīng)用案例（只是用機(jī)遇開發(fā)法的語言對項(xiàng)目進(jìn)行了描述），并對它進(jìn)行價值評估。

我們不打算詳細(xì)闡述開發(fā)價值求解軟件在實(shí)際使用中的細(xì)節(jié)問題，這在我們的在線教程中有很好的展示，網(wǎng)址是wwwoppenginecom。（這是一個專利軟件，可以進(jìn)行專利許可，它跟沃頓商學(xué)院出版社之間是不相關(guān)聯(lián)的。）

我們照舊使用簡化案例來說明其基本原理。這是一個研發(fā)項(xiàng)目，它在價值評估方面面臨頗為艱巨的挑戰(zhàn)。

對未來可能發(fā)生的事件進(jìn)行評估

至此，我們都是站在時間軸的零點(diǎn)（即項(xiàng)目的初始階段，還沒有開始花錢）進(jìn)行項(xiàng)目分析。利用開發(fā)價值求解軟件，我們可以很容易地把自己投射到未來的某個時間點(diǎn)上，去探尋本會晚些才能獲知的信息所能帶來的影響。

例如，如果對研發(fā)活動進(jìn)行投資且完成了市場測試之后，我們發(fā)現(xiàn)需要把預(yù)計收入調(diào)低20%，那會如何呢？這個項(xiàng)目會徹底報銷還是能過得下去？在還沒有為研發(fā)活動花一分錢的時候就知道答案，豈不是更好？

這個問題不難考慮，我們只要把項(xiàng)目模型中的收入假設(shè)進(jìn)行更改，再從市場測試之后的步驟開始對項(xiàng)目進(jìn)行評估就可以了。

圖7—7顯示的是相應(yīng)的輸出值結(jié)果。圖7—7中的評估細(xì)分柱形圖比之前多了一個數(shù)據(jù)系列，即圖中標(biāo)示著SC的那個柱形，它代表的是項(xiàng)目到達(dá)這個位置時已經(jīng)產(chǎn)生的沉沒成本（Sunk Cost,SC）。就本案例而言，我們應(yīng)該已經(jīng)為研發(fā)活動投入了200萬美元，外加一部分市場測試的資金投入（它在輸出值中四舍五入被去掉了）。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定，開發(fā)價值求解軟件會把沉沒成本從開發(fā)價值中減除，最終得出的開發(fā)價值為37萬美元。這就能大致說明，如果為研發(fā)活動進(jìn)行投資并完成市場測試，即使預(yù)計收入會有20%的降幅，我們也不會為繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目計劃、建立工廠而感到懊悔——在為研發(fā)活動進(jìn)行投資之前，我們就對此了然于胸了。

在任何時間點(diǎn)上針對任何事件都可以進(jìn)行類似的分析，為項(xiàng)目在未來所具有的價值給出盡可能全面的信息。除了提供很有幫助的靈敏度分析之外，這個過程還能迅速地對支撐項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)流入的關(guān)鍵驅(qū)動因素加以確認(rèn)。

比較復(fù)雜的項(xiàng)目

我們之前選取的都是較為簡明的案例，這是為了勾勒出開發(fā)價值求解軟件的主要特征，并證明機(jī)遇開發(fā)法能夠迅速而準(zhǔn)確地完成極具參考價值的財務(wù)評估。

開發(fā)價值求解軟件可以用來分析復(fù)雜得多的項(xiàng)目，這并非難事。圖7—9所顯示的是一個相當(dāng)復(fù)雜的機(jī)遇開發(fā)財務(wù)模型的第一個頁面。這個模型的設(shè)計包括多種產(chǎn)品、多個市場和多個合作伙伴，要在這樣的情況下尋求最佳策略。我們只給出了第一個頁面，這是出于保密性的考慮。整個模型有好幾頁，包括好幾百行的條目輸入。

我們希望你在閱讀過這本書之后能獲得這樣的感知：在面對不確定性較高的投資項(xiàng)目時，我們并非無路可循。完全可以對風(fēng)險和利潤都比較高的項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)遇開發(fā)，將產(chǎn)生損失的風(fēng)險控制在一個比較小的范圍內(nèi)。就算不使用開發(fā)價值求解軟件來進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算，機(jī)遇開發(fā)思維的形成本身就能產(chǎn)生極大的影響力，它可以改變你考慮各類投資的角度。

我們極力推薦你把機(jī)遇開發(fā)法應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中去，一睹它的實(shí)際效果。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，最穩(wěn)妥的做法是先選擇一兩個不確定性較高的試驗(yàn)性項(xiàng)目，把機(jī)遇開發(fā)法和本書中的理念運(yùn)用到項(xiàng)目管理中。注意，一定要使投資手筆和機(jī)遇開發(fā)的風(fēng)險控制相協(xié)調(diào)。循此通途而進(jìn)，相信你一定能斬獲碩果！