日本曾代表東方初升的紅太陽，從明治維新之后算，崛起于世界舞臺(tái)上，有百年鮮麗的光景。雖是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，但因戰(zhàn)后受惠于中國人以德報(bào)怨不割據(jù)和分治日本，且美國亦不計(jì)前嫌積極地協(xié)助重整，使日本得以以經(jīng)濟(jì)巨人之姿站在世界的高點(diǎn)，但最近這20年日本卻快速隕落?！熬张c刀”是日本哲學(xué)和美學(xué)的外顯，菊的恬淡靜美是日本皇室家徽的象征情境，刀表示勇氣和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，日本人因?yàn)槿绱说美?，站進(jìn)了世界金融圈，但為何隕落得如此之快呢？

一段人類工業(yè)制造的縮影瞬間晃過大家腦際。20世紀(jì)80年代好萊塢有部當(dāng)年賣座影片，一幕男女主角對話場景，突然下起雨，女主角立即撐起雨傘，傘架斷了，淋濕了雨，頗為無奈，男主角問道：“哪里制造的？”女主角回答：“Made in Taiwan.”同樣的故事發(fā)生在20世紀(jì)50年代，一樣折斷的雨傘，回答卻是：“Made in Japan.”

制造技術(shù)奠定日本的工業(yè)基礎(chǔ)，英國工業(yè)革命成功后數(shù)十年，美國取得全球領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)，第二次世界大戰(zhàn)后，美國將工業(yè)訂單轉(zhuǎn)至日本，日本因此在戰(zhàn)后快速復(fù)蘇。其后同樣面臨工資上漲，選擇到中國臺(tái)灣下訂單，當(dāng)中國臺(tái)灣準(zhǔn)備進(jìn)一步工業(yè)升級時(shí)，這時(shí)訂單又轉(zhuǎn)移給中國大陸，整個(gè)大陸沿海工資大幅上揚(yáng)后，制造業(yè)便向大陸三、四級城市遷移或者是遷至其他國家，如越南。

第二次世界大戰(zhàn)后的日本當(dāng)時(shí)百廢待舉，因美國大力協(xié)助，快速躍進(jìn)。剛開始，由于多方落后，日本人發(fā)揮愛國精神，犧牲生命，遺體從美國運(yùn)回，將IC微縮影片藏在尸體中，從而日本的“易失存儲(chǔ)器”(DRAM)追上美國，也使得20世紀(jì)80年代日本的消費(fèi)電子獨(dú)占鰲頭，深受全球消費(fèi)者愛戴。日本制造的電話和歐美制造的大不相同，除東西方人種體型差異外，手持電話筒的設(shè)計(jì)講究人體工學(xué)，會(huì)請女人先手握試用。

日本美學(xué)或哲學(xué)造就獨(dú)特的日本精神，日本國旗的顏色，白色加紅色；第二次世界大戰(zhàn)神風(fēng)特攻隊(duì)攻擊美國時(shí)，日本軍人駕軍機(jī)急速下沖撞擊美國軍艦，那種為國奉獻(xiàn)、視死如歸的態(tài)度讓全球震驚。此外，這種美學(xué)或哲學(xué)還創(chuàng)造出日本唯美派的電影，武士道精神促使日本武士把切腹自殺視為生命至高境界，以示負(fù)責(zé)，和室內(nèi)一長排白白的幕布向視覺遠(yuǎn)處無盡頭的地方無限地延伸，武士撥開衣襟，露出小腹，抽出小刀，自左而右緩緩劃開，鮮血瞬間噴灑，飛濺向無盡的白布上，武士悲壯倒下，場景戛然定格。

這股日本力量持續(xù)在全球發(fā)揮影響力，在20世紀(jì)80年代后期達(dá)到鼎盛，隨著索尼隨身聽風(fēng)靡全世界，豐田汽車的質(zhì)量管理和零庫存打敗全球市場以及超強(qiáng)的各項(xiàng)實(shí)力總和，全世界1/3的市場來自日本，因而就在20世紀(jì)90年代大力喊出日本第一，傲視全球，不可一世。

是時(shí)，全球都在注視日本，也審視日本。研究及理解日本文化后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)集體是日本力量的堅(jiān)實(shí)根基，追求精致之美植根于基因之中。日本男人視工作為生命，日本人下班后寧待酒吧應(yīng)酬也不回家的社會(huì)風(fēng)氣造就了終身雇傭及大會(huì)社的全球獨(dú)一無二的競爭力。同時(shí)，日本人十分講究禮節(jié)和次序，社會(huì)顯得很干凈，人人彬彬有禮，遵循法規(guī)，有序漸進(jìn)，有條不紊，重視次序成為基本觀念和素養(yǎng)。

但20世紀(jì)90年代初的日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂至2000年，史稱日本“失落的10年”，再到2010年，史稱日本“另一個(gè)失落的10年”，共20年，日本仍委靡不振。昔日的經(jīng)濟(jì)王國如今物價(jià)高昂，消費(fèi)不舉，何以如此？事情自非單一層面所致，乃多層次復(fù)雜結(jié)構(gòu)造成的，民族性使然也。有部分成因真可謂“成也蕭何，敗也蕭何”。日本的大型公司當(dāng)?shù)兰吧鐣?huì)風(fēng)氣不利于日本年輕人的創(chuàng)業(yè)氣氛，創(chuàng)新需要新的思維方法及決斷力，一個(gè)新奇的點(diǎn)子及想法要立即溝通和執(zhí)行，但在日本的公司卻得經(jīng)200個(gè)印章簽訂下才會(huì)過關(guān)，市場哪來時(shí)間等待？事情失敗后，找不到人負(fù)全責(zé)，下面年輕的初級干部說上層的領(lǐng)導(dǎo)蓋過章，當(dāng)然不是我的錯(cuò)；上頭的層鋒說下頭的同仁已仔細(xì)評估，我才蓋章，非我責(zé)任。時(shí)間過了，事情敗了，無一人需要負(fù)責(zé)，這正是標(biāo)準(zhǔn)寫照。