照著作者的邏輯，似乎所有被解雇的人、找不到工作的人，全是因為不具備“把信送給加西亞”的精神―這未免太荒唐了！有的時候一個人失去工作是因為他就職的公司倒閉了，這就像在戰(zhàn)爭中，你恰巧很不幸呆在戰(zhàn)敗國的隊伍中。

對于一個不景氣的公司，對于一個高層領(lǐng)導(dǎo)無能的企業(yè)，你越忠誠，你就越倒霉―我給你舉一個例子，這是一個真實的故事，我從來不編造故事，如果你不相信我的故事，你自己可以去找一些員工聊聊，看看有沒有我說的事情―我的一個朋友，大學(xué)畢業(yè)以后分到一個很有名氣的單位，過年過節(jié)都要發(fā)錢發(fā)東西的那種殷實的老企業(yè)，后來企業(yè)換了一個新領(lǐng)導(dǎo)，這名新領(lǐng)導(dǎo)從上任起企業(yè)員工就沒見到他幾面。新領(lǐng)導(dǎo)喜歡出風(fēng)頭，上報紙上電視，員工只能在電視上看到自己企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席各種以企業(yè)名義辦的活動―比如什么演出了晚會了，后來又聽說要拍電視劇，投資規(guī)模巨大，接長不短的還能看到自己企業(yè)冠名的各種選美比賽歌手大獎賽等等。工廠的財務(wù)發(fā)現(xiàn)，新領(lǐng)導(dǎo)上任以后，雖然掙錢不行，但花錢可是一把好手，每個活動最少都上百萬，而且無論去什么地方，新領(lǐng)導(dǎo)都要包飛機飛去飛回，氣派大得很。折騰了一年多，據(jù)說新領(lǐng)導(dǎo)來之前，廠子的賬上至少有幾個億的活錢，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)維持生產(chǎn)沒問題，但是新領(lǐng)導(dǎo)這么一折騰，下面的中層一看，誰還管生產(chǎn)呀？都趕緊撈―也就一年的光景，企業(yè)垮了，破產(chǎn)了。據(jù)說當(dāng)企業(yè)發(fā)不出員工工資的時候，企業(yè)的員工還在報紙上讀到他們領(lǐng)導(dǎo)花了30萬包了一架飛機出席海南某個選美活動的消息！

最后的最后，那位新領(lǐng)導(dǎo)沒有受任何處分，他來企業(yè)員工沒見到幾面，他走員工也沒見到，但是員工卻要因為他的過失而下崗―這是故事背景。我來講我的朋友，她是一個勤勉的員工，每天照常上班，照常下班，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，旁的員工早給自己找退路，她不動，她不相信這么歷史悠久的企業(yè)怎么可能說垮就垮，她要留下來和企業(yè)共度難關(guān)，直到企業(yè)連續(xù)幾個月發(fā)不出工資，她還是任勞任怨，直到最后企業(yè)對她說，你回家吧，你下崗了，她這才如夢初醒―那本告訴你送信給加西亞的人在他的書中是怎么說的？“如果能捏得起來，一盎司忠誠相當(dāng)于一磅智慧”，可是，她到那時才明白，她的忠誠對于這樣的企業(yè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)來說，一錢不值。

一個送信的活動和摒除借口的行為在他們原來的發(fā)生地并沒有什么錯，不過當(dāng)公司不是軍營，沒有戰(zhàn)爭讓人的行為可能關(guān)系到保護國家權(quán)益或者危及國家安全，當(dāng)就業(yè)形式不容樂觀、社會福利社會保障機制不夠健全、勞動者的權(quán)利有可能被踐踏而無法完善解決的環(huán)境下，憑什么還要員工沒有任何借口，并且還要求員工“把信送給加西亞”？

一個公司辦不好，就像一個政權(quán)找不到為它流血的士兵一樣，當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)層的問題―憑什么要轉(zhuǎn)嫁矛盾？為什么你的員工懶懶散散，為什么你找不到肯把信送給加西亞的人？每個走下坡路的企業(yè)應(yīng)該捫心自問，為什么沒有人才肯為我效力，而不是對正在為自己效力的員工說―去加班！沒有任何借口！保證完成任務(wù)！絕對不許失?。?！

戰(zhàn)爭需要流血，但工作并不需要付出生命―別跟我說工作是需要你用生命去做的―那么多烈士流血犧牲，不就是為了讓我們今天不再流血犧牲？董存瑞是為了新中國舍身炸碉堡、黃繼光是為了革命勝利奮不顧身堵槍眼，還有烈火燒身紋絲不動的邱少云，哪個國家沒有幾個羅文式的英雄？哪場戰(zhàn)爭沒有無數(shù)視死如歸的士兵？但是，工作和戰(zhàn)爭是一回事兒嗎？為人民利益而死、為保衛(wèi)祖國而戰(zhàn)、為捍衛(wèi)自由和領(lǐng)土完整而英勇捐軀，那是讓人敬重，但是為了一個根本不顧及你生命的公司付出你的健康，你覺得有意義嗎？我告訴你―焦裕祿同志累病了，那是為人民服務(wù)；你為一個老板累死了，除了你的親人為你傷心，沒有人再惦記你！人們甚至?xí)靶δ?，說你為了錢不要命。

不知道你是否讀過一篇報道―《一個外企員工的死亡裁定》，報道涉及戴爾公司中國總部一員工加班時突然倒地，50多天后死亡，由此引發(fā)是否工傷的勞資爭議，當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ暇钟?005年1月26日作出結(jié)論，該員工之死不屬工傷。是不是屬于工傷是另一個范疇的事，但是據(jù)說，在這次裁定中，該市相關(guān)部門被要求“妥善處理，不能讓戴爾生氣”。

因為戴爾公司是當(dāng)?shù)乩惔髴?，地位非同一般；此前，戴爾公司有意將總部遷至上海，當(dāng)?shù)卣喾酵炝??；蛟S可以這樣推導(dǎo)：假如戴爾生氣了，就有可能離開當(dāng)?shù)?；假如?dāng)?shù)貨]有戴爾，就可能影響經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)……

由于早年做記者的緣故，我接觸過不少類似的事情―總有許多公司生怕對自己的員工太好了。記得曾經(jīng)采訪過一些地方企業(yè)，那些企業(yè)中有許多常年發(fā)生各種事故，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻大大咧咧地說：“干革命工作哪有不死人的？要奮斗就有犧牲。”

過去一年，各種礦難層出不窮，說老實話―如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能把員工的生命放一點點在心上，還會出現(xiàn)這么多事情嗎？不就是在追逐經(jīng)濟利益和維護員工人身安全上，把前者放在更重要的位置上了嗎？“據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，2003年中國全國死于煤礦意外事故的人數(shù)為6 702人，占全世界同類事故總死亡人數(shù)的80％。在這一年中，中國平均每生產(chǎn)100萬噸煤會死亡個人，其中國有地方煤礦平均每生產(chǎn)100萬噸煤死亡個人，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦則平均每生產(chǎn)100萬噸煤死亡個人。中國煤礦如此之高的百萬噸死亡率，不僅任何發(fā)達國家都無法望其項背，在發(fā)展中國家也極為罕見：中國煤礦死亡率為美國的100倍，南非的30倍，為印度的10倍！除了在極少數(shù)國有大礦之外，這些下煤井以命換煤的工人，絕大多數(shù)都是來自貧困地區(qū)的農(nóng)民工?！?/p>