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第四章 護衛(wèi)者(5)

請理解我 作者:(美)大衛(wèi)·凱爾西


事實上,護衛(wèi)者會將技藝者那實用至上的行事風格--為了完成工作而不擇手段--當作是反社會或不負責任的做法。在他們的管轄下,沒有人能夠僅僅為了獲得樂趣或加速事情的進程而無視規(guī)則的存在。忽視規(guī)則也許暫時有助于事情的進展,但是從長遠利益來看,這卻是一條通向毀滅的不歸路。相對而言,合作就顯得安全多了。而一旦選擇合作,那就意味著人們必須放棄自私的想法,與他人一同工作,雙方始終保持步調(diào)一致,從而確保長時間的合作;不然,一切必將陷入混亂。在護衛(wèi)者看來,我們就應(yīng)該與他人合作,為了實現(xiàn)一個共同的目標而努力,最終,在紀律和團隊協(xié)作的指引下,我們終將到達終點。

一直以來,護衛(wèi)者都在努力制定和推行各項指導(dǎo)人類行為的法則。他們堅信,只有通過建立和遵守各項原則和規(guī)章制度,我們才有希望能夠維持文明的秩序,從而保衛(wèi)自己的家園、社會以及事業(yè)。對于其他類型的人而言,盡管他們也許會因為有人維持秩序而心存感激,可是他們自己對此--無論是制定規(guī)則,還是推行規(guī)則--卻毫無興趣可言,所以他們自然也就十分樂意將這件“苦差事”交給時刻保持警醒的護衛(wèi)者。在邁爾斯的體系當中,SP型人,NT型人,甚至于NF型人都對任由SJ型人掌管這一領(lǐng)域的做法深表滿意。幸運的是,絕大多數(shù)的護衛(wèi)者都十分樂于承擔這項指揮性的職責。因此,在了解這一切之后,我們完全能夠以一種平和的心態(tài)接受這一事實:將近半數(shù)的美國總統(tǒng)都是護衛(wèi)者,而大多數(shù)的美國軍方高級將領(lǐng)以及公司的首席執(zhí)行官也都有可能是護衛(wèi)者。


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