穩(wěn)定型的領(lǐng)導(dǎo)者

在護衛(wèi)者看來，細致周全的管理部署是施展領(lǐng)導(dǎo)才能的首要前提：應(yīng)該做什么，怎樣做，以及派誰去做。這就意味著，每間機構(gòu)或每個項目都需要有一些計劃、章程以及標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，從而使得雇員們能夠清楚地知道自己的職責(zé)。每當(dāng)有需要時，他們都愿意并且能夠隨時隨地投入到工作當(dāng)中。如果沒有，那么，SJ型的領(lǐng)導(dǎo)者必定會建立一套細致的規(guī)則，并且讓每個人都銘記于心，從而確保即使是那些獨行俠或異教徒式的下屬（這些人往往無視規(guī)則的存在而我行我素）也會服從他的領(lǐng)導(dǎo)。也許，某些個人主義者通過其獨特的操作方式可以取得更好的效果，可即便如此，護衛(wèi)者型的領(lǐng)導(dǎo)者也一樣可以找出理由，對他們的這種創(chuàng)新提出質(zhì)疑。在他們看來，這種創(chuàng)新很可能會損害和干擾正常工作程序的穩(wěn)定性，此外，它們還有可能會擾亂其他同伴的工作情緒。制訂規(guī)則和章程是為了所有人的利益，因此，所有人都必須遵守，不然，混亂而令人不滿的局面就會隨之出現(xiàn)。在護衛(wèi)者看來，如果領(lǐng)導(dǎo)者無法通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作使企業(yè)保持穩(wěn)定，那么，等待他的極有可能是一個事倍功半的結(jié)果。