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千萬別用金錢、物質(zhì)“激發(fā)”學(xué)習(xí)興趣

孩子不愛學(xué)習(xí),媽媽怎么辦? 作者:魯鵬程


10.現(xiàn)在去學(xué)習(xí),就給你5元錢!——千萬別用金錢、物質(zhì)“激發(fā)”學(xué)習(xí)興趣

為了激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣?很多父母習(xí)慣使用物質(zhì)獎勵或者金錢獎勵促使他學(xué)習(xí)。比如,當(dāng)他作業(yè)做得整齊時,我們給他發(fā)獎金;考試成績高,獎勵他一個MP3;或者提前許諾,如果他期末考試考到第幾名,就獎勵他一個筆記本電腦……

事實上,如果我們一味地用物質(zhì)和金錢獎勵的方式激勵孩子學(xué)習(xí),很有可能導(dǎo)致他是為了金錢而認(rèn)真讀書,或者為了我們而學(xué)習(xí),而這就扭曲了他學(xué)習(xí)的目的。

8歲的強(qiáng)強(qiáng)不愛寫作業(yè),每次都要媽媽三催四請,他才安靜地坐在課桌前學(xué)習(xí)起來。一天,強(qiáng)強(qiáng)和往常一樣,放學(xué)后坐在沙發(fā)上看電視。媽媽催促他說:“快去學(xué)習(xí)?!睆?qiáng)強(qiáng)應(yīng)和著:“等?會兒?!边@時,媽媽說:“如果你現(xiàn)在就去學(xué)習(xí),就給你5元錢。” 說著,從兜里掏出了一張5元的紙幣。看到錢后,強(qiáng)強(qiáng)眼前一亮,接過錢,走回了自己的房間。

發(fā)現(xiàn)這個方法很管用后,媽媽就和強(qiáng)強(qiáng)協(xié)商好,如果他能做到每天放學(xué)先做作業(yè),就每天都能賺到5元錢。計劃實施的最初幾天里,強(qiáng)強(qiáng)果然每天都能做到放學(xué)第一件事就是寫作業(yè)??墒菐滋旌螅瑡寢屜掳嗪?,發(fā)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)不再像以前一樣寫作業(yè)了,而是又看起了電視,于是詢問他原因。只聽強(qiáng)強(qiáng)說:“錢我已經(jīng)賺夠了,今天不想賺了?!贝藭r,媽媽啞口無言。

從強(qiáng)強(qiáng)的身上,我們不難看出他?作業(yè)完全是以“賺錢”為目的,當(dāng)他不想賺了,也就不再像以前一樣放學(xué)后先做作業(yè)了??梢姡镔|(zhì)獎勵、金錢獎勵只能起到暫時的作用,實際上并沒有激發(fā)出孩子的學(xué)習(xí)興趣。因此,對孩子的物質(zhì)獎勵和金錢獎勵,我們一定要慎用。

▲ 物質(zhì)獎勵和金錢獎勵要適當(dāng)

在教育過程中,任何獎勵都只是一種輔助性的手段,是以激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣為目的的。但有些父母動輒就給孩子獎勵,從生活到學(xué)習(xí),只要他取得一點成績,就獎勵他,結(jié)果使得獎勵成為家常便飯。但對孩子來說,一旦他很輕易地就得到了想要的東西,獎勵也就對他失去吸引力了,其作用也就大打折扣或者不存在了。因此,我們對孩子的物質(zhì)獎勵和金錢獎勵一定要適當(dāng),當(dāng)他有一種“欲求而難得”的感覺,物質(zhì)和金錢獎勵也就起到相應(yīng)的作用了。

▲ 物質(zhì)獎勵轉(zhuǎn)換為精神獎勵

心理學(xué)家建議,精神獎勵的持久性要更長,尤其隨著年齡的增長,父母應(yīng)該逐步增加精神獎勵的分量。但對小孩子來說,物質(zhì)獎勵要更直接一些,因此,最初的時候,我們還是要適當(dāng)以金錢獎勵、物質(zhì)獎勵為主的方式激勵孩子學(xué)習(xí)。但是隨著他年齡的增長,我們要慢慢過渡到金錢獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式,最后再過渡到以精神獎勵為主的獎勵方式。這樣他?習(xí)的動機(jī)和目的也就漸漸明確了。

▲ 注重精神獎勵法

稱贊、表揚(yáng)、鼓勵以及關(guān)注都是一種精神獎勵方法,這些都可以增加孩子的信心,從而提高他的學(xué)習(xí)興趣。因此,在生活中,我們要注重精神獎勵法,比如,當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)成績有所提高的時候,我們要及時給予稱贊;當(dāng)家長會上,孩子被老師表揚(yáng)時,我們也要及時反饋給他。當(dāng)然,如果孩子某一次考試沒考好,我們也要幫他分析原因,鼓勵他跌倒了自己爬起來,爭取下次取得好成績,以此增加他的信心。

▲ 物質(zhì)獎勵要有選擇性

當(dāng)給孩子一些物質(zhì)獎勵的時候,我們最好選擇一些?意義的東西,比如,有利于他成長的書籍、學(xué)習(xí)用品、體育用品等,或者帶著孩子去旅游,豐富他的知識,增長他的見識。切記用名牌衣服、運(yùn)動鞋,或者帶他胡吃海塞一頓作為獎勵他的方式。

 

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