正文

思維的墻如何限制我們?(1)

拆掉思維里的墻 作者:古典


四分種跑一英里

直到1954年,還沒有人敢想像在四分鐘內(nèi)能跑完一英里,也沒有人取得過這樣的成績。人們認(rèn)為,在四分鐘內(nèi)跑完一英里(1.6公里)超出了人類的體力極限。英國的長跑者羅杰·班尼斯特說:“在四分鐘內(nèi)跑完一英里。是運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)愛好者許多年來談?wù)摵蛪?mèng)想的目標(biāo)?!卑嗨固貙懙?,大家都“習(xí)慣于認(rèn)為這是相當(dāng)不可能的,是人類達(dá)不到的”。這絕對(duì)是一個(gè)局限,就像以前水手所認(rèn)為的,在地球盡頭,水會(huì)像瀑布樣落下去。但這只是一個(gè)幻覺。

1954年5月,班尼斯特在牛津的跑道上突破了這一極限,用3分59.4秒的成績跑完一英里。兩個(gè)月之后在芬蘭,班尼斯特的“神奇的一英里”被澳大利亞選手約翰·蘭迪((John Landy)再次打破,他取得了3分58秒的成績。在接下來的三年內(nèi),其他16名選手也紛紛打破了這個(gè)記錄。

《超常思維的力量》

在1954年那年到底發(fā)生了什么?是人類的基因有了突變么?還是有什么科技上的突破?都不是,而是人類不可能四分鐘跑一英里的極限被徹底打破了!新的思維方式解放了他們,一旦人們意識(shí)到一件事情是可能的,那么接下來的事情就只是技術(shù)和時(shí)間問題。

那么班尼斯特是如何拆掉自己思維的障礙的?

首先,他確信在四分鐘內(nèi)跑完一英里是可以做到的。其次,作為牛津大學(xué)的醫(yī)科學(xué)生和隨后的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師,他采用科學(xué)的方法來看待訓(xùn)練。在訓(xùn)練中,當(dāng)他們把賽跑成績縮短到61秒,然后一直停滯不前的時(shí)候,他們意識(shí)到自己心智模式的障礙。他們出去徒步旅行和攀巖了幾天,換了一個(gè)框框?;貋硪院?,他們的訓(xùn)練成績突破了60秒。

注意,我并不是說世界是完全可以隨心改變的:如果我告訴你:只要你想,一分鐘就能跑四英里!那是瘋話。人類的體能就是有極限,但是這個(gè)極限卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想像的要高。所以我們必須找到我們內(nèi)心世界中間柔軟可以改變的部分,然后通過自己的思考和觀察重新塑造我們更加喜歡的世界。

很喜歡一段著名的祈禱詞:愿上帝賜我一個(gè)平靜的心,去接納我所不能改變的事物;賜我無限勇氣,去改變那有可能改變的東西;并且賜我智慧去辨別這兩者的差異。這說的就是心智模式的智慧:找到那些我們內(nèi)心世界中間可以突破的地方去突破,找到那些不能突破的地方去接納。

所以這句話可以簡述成,愿上帝賜我一個(gè)好的心智模式,阿門。

好像以前的航海者一樣,你心中有沒有關(guān)于世界的極限?

有沒有一些你認(rèn)為“不可能”的事情,但是卻在別人身上羨慕地發(fā)生?

那些人內(nèi)心的世界的極限,和你的有什么不同?

有沒有想過,真正限制我們的,是我們思維里面看不見的墻?

為什么ANNIE總愛得???

在一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)了ANNIE,她是這家著名IT企業(yè)的人事部經(jīng)理,由于英語和法語的雙語能力,被調(diào)入歐洲區(qū)任職。作為未來的全球化的團(tuán)隊(duì)的一員,ANNIE十分春風(fēng)得意。但是ANNIE也有自己的職業(yè)發(fā)展擔(dān)憂:她的身體一直不太好,她能不能勝任海外的工作? 她開玩笑說,社會(huì)流行什么,她就得什么病,一旦辦公室有人發(fā)燒,她也一定會(huì)被“傳染”到。她應(yīng)該選擇這個(gè)提升機(jī)會(huì)嗎?這個(gè)困惑讓她來到新精英的課堂。

我問她,冒昧的問一句,你是家里的老大么?

她說是的,我還有一個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹。

在你弟弟出世的時(shí)候,你是不是恰巧得了一場大病?

ANNIE說,是的。

我的心中暗暗一震,ANNIE的“病根子”,也許就在這里。

這是一個(gè)家庭系統(tǒng)中常見的故事:當(dāng)?shù)谝粋€(gè)孩子出世的時(shí)候,受到家里100%的關(guān)懷,一直到第二個(gè)孩子出現(xiàn) 她會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著媽媽肚子越來越大,大家的關(guān)注也越來越少了。一直到第二個(gè)孩子出世,家里的重心全部轉(zhuǎn)移,她就徹底輸?shù)袅诉@場愛的爭奪戰(zhàn),深深地陷入一種被剝奪的情緒中間。聰明的父母一般會(huì)教會(huì)長子女


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