現(xiàn)在的企業(yè)家們言必談共贏,好像一切東西都可以共贏一樣。其實(shí)共贏這個(gè)模式本身有著關(guān)鍵的外界假設(shè):世界有富足的資源來(lái)支持每一個(gè)人,同時(shí)雙方需要有不止一次的交易。如果沒(méi)有了這兩種條件,雙輸模式和輸贏模式也許才會(huì)是最好的選擇。
比如說(shuō),中國(guó)的很多民企和家族企業(yè),奉行的更多是打板子+愚民政策,他既沒(méi)有能提供給員工發(fā)展更多的可能性。也不準(zhǔn)備和員工分享資源,這樣的企業(yè)內(nèi)部提倡的共贏思想只是無(wú)源之水,根本不可能實(shí)現(xiàn)。中國(guó)人的心智模式更多傾向于謀略(win lose)而不是協(xié)作(win win),也是這個(gè)道理。
美國(guó)就是個(gè)聰明國(guó)家,在不斷給全世界人民用win-win洗腦的同時(shí),自己卻在玩著三種模式切換的游戲。
石油資源是有限又獨(dú)占的資源,所以美國(guó)對(duì)伊拉克哪里有共贏,恨不得一口吞下,用的是簡(jiǎn)單粗暴的win-lose模式。
對(duì)于全球化核戰(zhàn),美國(guó)和俄羅斯雙方都拿核彈頭互相瞄著,人不發(fā)射我不發(fā)射,人若發(fā)射,我必亂射!因?yàn)橐坏┦。緵](méi)有第二次交手的機(jī)會(huì)。
美國(guó)科學(xué)家聯(lián)合會(huì)(FAS)核武器專家漢斯和美國(guó)自然資源保護(hù)委員會(huì)(NRDS)核專家羅伯特統(tǒng)計(jì)各國(guó)情報(bào)顯示:核彈頭擁有量最多的是俄羅斯,達(dá)1.3萬(wàn)枚,其次是美國(guó)(9400枚)、法國(guó)(300枚)、中國(guó)(240枚)、英國(guó)(185枚)、以色列(80枚)、巴基斯坦(70~90枚)、印度(60~80枚)、朝鮮(最多10枚)
這些彈頭一共夠毀滅世界23次。這絕對(duì)是綁架全世界的lose lose 模式。
與中國(guó)的市場(chǎng)合作,美國(guó)意識(shí)到巨大的潛力 中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),未來(lái)是一個(gè)巨大的消費(fèi)力市場(chǎng)。這里面用的更多就是win-win 戰(zhàn)略了。
雙贏不總是對(duì)的。每一個(gè)心智模式背后都有相應(yīng)的對(duì)世界的假定,也有著相對(duì)的局限性。世界上根本不存在總是對(duì)的道理,當(dāng)然,包括我這句。
在四川大學(xué)講座的時(shí)候,學(xué)生問(wèn)我新人進(jìn)入公司以后,應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新思維對(duì)么?我說(shuō)創(chuàng)新思維倒沒(méi)有錯(cuò),但是剛剛進(jìn)入公司,先把以前的事情做踏實(shí)了才是關(guān)鍵。先學(xué)習(xí)后創(chuàng)新,不同階段不同發(fā)展。
對(duì)小兵說(shuō)是許進(jìn)不許退,但對(duì)大將就要講懂進(jìn)懂退。不同身份,思維方式不同。
外界變化了,內(nèi)心心智模式就要改變,思維方法就要變化。今天這個(gè)世界,唯一不會(huì)改變的就是改變。按照外界的條件變化,升級(jí)你的心智模式,就是這本書希望告訴你的東西。
老子講:道可道,非常道。就是這樣。
四.心智模式無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),只有是否有效之分。
到底什么樣的模式是正確的?
管理大師彼得。圣吉在他的《第五項(xiàng)修煉》?中說(shuō)到一個(gè)故事:一個(gè)人不小心被卷入瀑布下的渦流中間,十一月份的水溫很冷,人在冰水中能夠生存時(shí)間不超過(guò)100秒。這個(gè)人被瀑布下的漩渦吸住,于是用盡全身力量向岸邊游去。2分鐘以后,他的力量耗盡被吸入漩渦底部,然后尸體被拋到岸邊。因?yàn)閷?duì)待漩渦的最好方式不是往外游,而是游向中心,潛入底部再游出來(lái),這與我們學(xué)會(huì)的向岸邊游的方式恰恰相反。彼得。圣吉感嘆:這個(gè)人用一輩子努力想達(dá)到的事情,在他放棄努力后兩分鐘就達(dá)到了。
落水后游向岸邊是對(duì)的么?平時(shí)是,但在漩渦里面的時(shí)候卻不是。前面提到的雙贏總是對(duì)的么?總想著雙贏會(huì)讓你在一些地方死得很慘。
一切我們奉為真理的思維模式都會(huì)有其局限性。職業(yè)發(fā)展是一個(gè)自身不斷成長(zhǎng),外界日新月異的領(lǐng)域,我們每天進(jìn)入新的“漩渦”,卻還以過(guò)去的方式“游泳”,最后面勞而無(wú)獲。就好像那個(gè)溺水者一樣,我們很多時(shí)候往往不是不夠努力,而是努力方向錯(cuò)誤。