該公司迅速推出了一種空前絕后的液體肥皂，這種產(chǎn)品悄然上市后，立即引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，得到大批用戶的認(rèn)可。這種"軟體肥皂"的上市，劇烈地沖擊了當(dāng)時(shí)名望高規(guī)模大的寶潔等知名的肥皂公司。因?yàn)?軟體肥皂"的上市搶走了他們生產(chǎn)的塊狀肥皂的大部分市場，明尼唐克公司的管理層運(yùn)用智慧贏得了空前的成功。

可見，智慧只要運(yùn)用得當(dāng)，不管對手有多強(qiáng)，都會(huì)給自己開拓出廣闊的生存空間。如果明尼唐克公司不肯動(dòng)腦子，跟在大公司的身后，依然生產(chǎn)塊狀肥皂，很可能不會(huì)有出路和成功。

想要在這個(gè)世界上謀得生存，就得有勇于超越的魄力，只有這樣才會(huì)創(chuàng)造出屬于自己的生存空間。

社會(huì)在日新月異的高速發(fā)展，生存競爭也日趨激烈，坐吃山空顯然是行不通的，自己不動(dòng)腦筋，看到別人在某一方面收益甚好，就立刻如影隨形，跟著學(xué)，往往會(huì)導(dǎo)致失敗。

唐裝是一種清末的中式衣裝，到現(xiàn)代是春節(jié)前后最流行的服裝之一，很多服裝企業(yè)唯唐裝上收益頗豐，同樣也有很多的服裝企業(yè)面對市場望洋興嘆，為什么呢？就是沒有運(yùn)用智慧。在上海APEC各國元首會(huì)議上，當(dāng)各國元首每人身著一件唐裝時(shí)，一些敏銳的商家就發(fā)現(xiàn)了這其中的商機(jī)，立馬行動(dòng)。而不能發(fā)現(xiàn)商機(jī)的那一些商家看到后還傻笑呢。待到一些服裝企業(yè)的唐裝上市熱賣時(shí)，那些錯(cuò)失商機(jī)的企業(yè)才如夢方醒，連忙亦步亦趨地仿效。但在春節(jié)后，這些聰明的企業(yè)就停止了該裝的生產(chǎn)，而那些后來者蜂擁而至，后果可想而知。

可見，時(shí)機(jī)的把握和智商的敏銳性在商業(yè)領(lǐng)域的激烈競爭中極為重要。

此外，還需有超前的預(yù)判能力，跟在別人的成功腳步后面去拾甘蔗渣咀嚼是沒有味道和意義的。只有獨(dú)創(chuàng)的東西才有發(fā)展的空間。怎樣使獨(dú)創(chuàng)的東西從成熟、成功到發(fā)展壯大呢？同樣，這需要智慧，每一個(gè)事業(yè)的醞釀成熟到實(shí)施成功，都需要有準(zhǔn)確的判斷能力、分析能力和預(yù)測能力。還要有對突發(fā)意外事件的應(yīng)變能力，等等。綜合這些能力的唯一手段，就是要擁有智慧。也就是說，擁有了智慧，一切事業(yè)和成功路上的阻力都可能隨之排除。16?契合思維法--相同之處才是存在理由

所謂契合思維法就是指，無論是做事還是與人相處，我們都要努力尋找彼此之間的相似之處。要知道，人們總是容易對那些與自己有相通之處的人產(chǎn)生好感，而這也正是人與人之間交往的基礎(chǔ)。

契合思維法給我們的啟示

啟示1：要快速拉近雙方距離，就要有相似感

在人與人的交際中，如果表明自己與對方的態(tài)度和價(jià)值觀相同，就會(huì)使對方感覺到你與他有更多的相似性。從而很快地縮小與你的心理距離，更愿同你接近，結(jié)成良好的人際關(guān)系。在這里，有意識、有目的地向?qū)Ψ剿砻鞯膽B(tài)度和觀點(diǎn)就是雙方的相似之處，可以盡快促成人際關(guān)系的建立，對于人際交往以及處理人際關(guān)系具有很大的實(shí)用價(jià)值。