第二單元

用責任贏得職場四步走用責任贏得職場四步走優(yōu)秀源于責任1?第一步：勇于擔當

責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。一位成功人士曾這樣描述自己心目中的理想員工：“我所需要的員工是具有進取精神、敢于承擔高難度工作任務的人?！蹦切┯掠谙蚋唠y度工作挑戰(zhàn)的員工始終是人才市場上的“搶手貨”。

承擔責任是職場的第一張名片

一旦投身職場，隨之而來的就是個人或組織的責任。責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量，當責任感和自信心聯(lián)系起來時，員工的挑戰(zhàn)性是超越一切的，能力也會得到充分的發(fā)揮。

許多人把應承擔的責任推給領導，認為自己只是機器上的一顆螺釘，并沒有什么權力，所以也不用去承擔什么責任，特別是出現(xiàn)問題的時候，不敢或不愿挺身而出承擔相應的責任。但事實上，我們做每一份工作的態(tài)度和成效都有可能會得到密切關注，而這又可能會對自己整個職業(yè)生涯產生深遠的影響。所以只有做好眼前的工作，未來的發(fā)展才會水到渠成！

不要因為害怕承擔責任而拒絕接受任務。一位成功人士曾這樣描述自己心目中的理想員工：“我所需要的員工是具有進取精神、敢于承擔高難度工作任務的人。”而那些勇于向高難度工作挑戰(zhàn)的員工始終是人才市場上的“搶手貨”。

艾柯卡在任福特汽車公司總裁時，他的周圍聚集了一大批優(yōu)秀的管理人才。而當他離開福特公司到克萊斯勒公司任董事長時，這批人紛紛涌向克萊斯勒，他們放棄了福特的優(yōu)厚待遇，謝絕了福特的一再挽留，而甘愿和艾柯卡一起冒風險、嘗艱辛。

艾柯卡說：“我設法尋找那些有干勁、負責任的人，那樣的人不需要多。在克萊斯勒，我大約有12個這樣的人。他們具有的力量就是他們對工作的熱情與責任心?！庇纱丝梢姲驴▽Ω矣诔袚熑蔚娜说闹匾暋?/p>

當你萬分羨慕那些有著杰出表現(xiàn)的同事，羨慕他們深得老板器重并被委以重任時，你一定要明白，他們的成功絕不是偶然的。你仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，這些員工與別人的區(qū)別至少有一點——“勇于負責”。在很大程度上，成功取決于個性特征、才能和全力以赴做好工作的責任感和精神。

組織對人才首要的要求就是能承擔責任。這是員工的第一張職場名片。

很多看似“不可能”的事，其困難只是被人為地夸大了。當你冷靜分析、耐心梳理后，就可以想出很好的解決方案。關鍵是我們有沒有決心，有沒有膽量接受挑戰(zhàn)。

張海來到一家汽車公司工作已經6個月了，一天，公司經理向他提出了一個要求：“從現(xiàn)在開始，監(jiān)督新機器設備的安裝工作就由你負責，但是不會加薪，你能接受嗎？”

張海聽完有些驚訝，因為他從來沒有接受過這方面的訓練，對圖樣一竅不通，經理也應該知道他不是這方面的專家。為什么會這樣安排呢——張海忽然想到這也許是經理給自己的一次考驗，考驗的開始就意味著有機會要降臨。

雖然經理并沒有說要加薪，張海還是決定試一試。他利用自己建立起來的人脈，找了一些專業(yè)人員做安裝，結果提前一個星期完成了任務，而且還從中學到了新的知識。

經理非常滿意，立刻給他增加了薪水。后來，經理對張海說：“當我布置給你任務時，我當然明白你看不懂圖樣，但是假如你那時隨意找個理由把這項工作推掉，別說加薪了，我可能就會把你辭掉。因為不敢承擔責任的人是無法委以大任的。”

當然，接受了高難度的工作任務會有兩種相反的結果，即成功或失敗。如果你挑戰(zhàn)之后發(fā)現(xiàn)“不可能完成”，也千萬不要沮喪，因為一個聰明成熟的領導一定不會只看結果，在接受任務并積極完成的過程中，你表現(xiàn)出的高度的責任感、創(chuàng)新的思維方式等都會增加他對你的好感。