正文

有效地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(19)

卓有成效的八大自我管理工具 作者:王學(xué)峰


創(chuàng) 新 意 識非常不認(rèn)可比較不認(rèn)可一般比較認(rèn)可非常認(rèn)可① 我喜歡及時(shí)地拋棄過時(shí)的知識,更新自己的觀念。1.30%4.00%29.40%38.30%27.00%② 我能夠耐心從錯(cuò)誤、失敗中學(xué)習(xí),而且收獲很多。0.80%4.70%27.10%44.20%23.20%③ 我善于將學(xué)到的知識靈活地運(yùn)用到工作中。0.80%3.20%43.00%35.10%17.80%④ 我喜歡用新的方法來解決問題。1.10%5.00%42.50%35.40%16.10%⑤ 我善于突破常規(guī),大膽實(shí)施自己的設(shè)想并取得成功。0.80%11.40%47.00%27.60%13.20%⑥ 我經(jīng)常懷疑現(xiàn)有思想、技術(shù)、方案,并提出自己的見解。1.00%13.10%45.90%27.00%12.90%⑦ 我很少循規(guī)蹈矩,喜歡發(fā)揮想象力去做事。2.40%13.10%47.80%24.40%12.30%

.應(yīng)變能力當(dāng)今市場變幻莫測,創(chuàng)業(yè)者作為事業(yè)的代表和掌舵人,要想在競爭激烈、變化多端的市場中立足并發(fā)展,就必須具有適應(yīng)變化、利用變化、駕馭變化的應(yīng)變能力。應(yīng)變能力,是一種根據(jù)不斷發(fā)展變化的主客觀條件,隨時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為的難能可貴的能力,是復(fù)雜的現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者提出的一條起碼的素質(zhì)要求,也是確保創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得圓滿成功的一個(gè)先決條件。具有應(yīng)變能力的創(chuàng)業(yè)者,不因循守舊,不墨守成規(guī),能夠從“平靜”表面中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題、新機(jī)遇。善于總結(jié)和開發(fā)新思路,透析結(jié)果尋找差距,假以時(shí)日,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

.決策能力決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者,而正確的決策來自正確的分析與判斷。分析是判斷的前提,判斷是分析的目的。良好的決策能力是良好的分析能力和果斷的判斷能力的總和。

第三,適應(yīng)市場需求的管理方法

.交往協(xié)調(diào)能力俗話說得好:“一個(gè)好漢三個(gè)幫。”市場經(jīng)濟(jì)有時(shí)就有“朋友經(jīng)濟(jì)”、“人脈經(jīng)濟(jì)”。因此,從更高的標(biāo)準(zhǔn)看,創(chuàng)業(yè)者要想廣結(jié)天下,成功創(chuàng)業(yè),就要具備良好的交往協(xié)調(diào)能力。交往協(xié)調(diào)能力主要是指妥善處理與上下級之間、同級之間及與客戶之間人際關(guān)系的能力。工作中一個(gè)人需要同各種各樣的人交往,而這些人的身份、地位、交往需求、心理狀況和掌管的工作性質(zhì)是各不相同的。你能否與其友好相處,使大家勁往一處使,直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成敗。事實(shí)證明,那些具有良好交往協(xié)調(diào)能力,善于把自己的思想決策釋放于他人者,很容易脫穎而出。

如果你缺乏這種能力,可以從三方面有意識地培養(yǎng):

① 要敢于與不熟悉的人和事打交道,敢于冒險(xiǎn)和接受挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力,對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望。


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