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如何分辨騙線(xiàn)

給散戶(hù)支招:10大散戶(hù)高手的制勝秘籍 作者:方玉書(shū)


由于市場(chǎng)內(nèi)大的主力資金可以調(diào)控市場(chǎng)漲跌,大盤(pán)K線(xiàn)經(jīng)常被主力資金用來(lái)制造騙線(xiàn),上影線(xiàn)長(zhǎng)或高開(kāi)大陰線(xiàn),并不一定有多大拋壓,而下影線(xiàn)長(zhǎng)的陽(yáng)線(xiàn),并不一定有多大支撐,或許短線(xiàn)過(guò)后,將再次下探。投資者不應(yīng)死守教條,見(jiàn)到拉出長(zhǎng)上影線(xiàn)就拋出,見(jiàn)到拉出下影線(xiàn)就介入。

下面就各種情形的表現(xiàn)分別論述。

1.試盤(pán)型。有些主力拉升股票時(shí),操作謹(jǐn)慎,股價(jià)行進(jìn)前一高點(diǎn)時(shí),均要試盤(pán),用上影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn)試探上方拋壓,但股價(jià)并未下跌,稱(chēng)“探路”也可。這種主力利用上影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn)探路的動(dòng)向十分明顯,“探”是為了“進(jìn)”。如果認(rèn)為上影線(xiàn)長(zhǎng)或高開(kāi)陰線(xiàn)有大拋壓而賣(mài)出,事后都將被證明是個(gè)錯(cuò)誤的決策。上影線(xiàn)長(zhǎng)或高開(kāi)陰線(xiàn),但成交量未放大,始終在一個(gè)窄幅區(qū)域內(nèi)收的K線(xiàn),是主力試盤(pán),如果在試盤(pán)后再度放量上揚(yáng),則可安心持股;如果轉(zhuǎn)入下跌,則證明主力試出上方確有很大拋壓阻力,此時(shí)可跟風(fēng)拋股,一般在更低位可以接回。注意,當(dāng)一只個(gè)股大漲之后拉出長(zhǎng)上影線(xiàn),無(wú)論是陽(yáng)線(xiàn)還是陰線(xiàn),下跌的概率都很大,最好馬上退出。

2.振倉(cāng)型。這種上影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn)經(jīng)常發(fā)生在一些剛剛啟動(dòng)的階段。主力為了洗盤(pán)、振倉(cāng),往往使用上影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn),這種惡劣的K線(xiàn)證明“上拋壓極重”,嚇出不穩(wěn)定持倉(cāng)者,嚇退外面欲跟進(jìn)者。投資者操作,要看K線(xiàn)組合,而不要太關(guān)注單日的K線(xiàn)。

3.誘惑型。需要指出的是,大資金機(jī)構(gòu)可以調(diào)控市場(chǎng)股指的漲跌,所以大盤(pán)在階段性高位或低位出現(xiàn)了長(zhǎng)上影線(xiàn)或下影線(xiàn)指導(dǎo)意義較強(qiáng)。

4.“關(guān)注”型。在個(gè)股操作中,有些機(jī)構(gòu)資金實(shí)力不是很強(qiáng),它們往往在其炒作的股票中制造一個(gè)或幾個(gè)單日的長(zhǎng)下影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn),方法為某只股票在盤(pán)中突然出現(xiàn)一筆莫名其妙的、價(jià)位極低、手?jǐn)?shù)較大的成交,而后恢復(fù)平靜,長(zhǎng)下影線(xiàn)或高開(kāi)陰線(xiàn)由此產(chǎn)生。這是其中主力在向中小散戶(hù)發(fā)出“關(guān)注”的信號(hào),一般這種股票由于莊家實(shí)力不是很強(qiáng),表現(xiàn)不會(huì)太突出。其實(shí)真正有大主力的個(gè)股不會(huì)在底部顯山露水,讓人察覺(jué)到有什么機(jī)構(gòu)在“關(guān)注”。對(duì)K線(xiàn)的判斷,投資者一定要謹(jǐn)慎、辯證地看。

在股市中,由于利益驅(qū)動(dòng)特別強(qiáng)烈,因此,幾乎每時(shí)每刻都有人在犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤是偉大的導(dǎo)師,要讓自己變得聰明,就必須向錯(cuò)誤和挫折學(xué)習(xí)。一只股票坐莊,尤其是大莊,一般不會(huì)少于半年,可是“三紅兵”、“黃昏之星”、“射擊之星”之類(lèi)的形態(tài),短則只有一天,多則只有三五天。仔細(xì)想想,這里面有多少“鬼把戲”?是不是莊家用極少的成本,就可以把半年前買(mǎi)入的股票,利用一兩天或者三五天的“形態(tài)制造”,“騙賣(mài)出不少貨”?股市沒(méi)有記憶,同類(lèi)的錯(cuò)誤總是不斷地沉渣泛起。弄清股市操作的通病,掌握K線(xiàn)規(guī)律并以此為鑒,也許是走向成功的必由之路。


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