002 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

005 創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

007 建立自我、追求忘我。

009 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好 的創(chuàng)業(yè)。

011 不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

013 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

015 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

018 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

020 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

021 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

023 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

026 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

027 延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)

032 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

038 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

041 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

043 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

045 賺錢模式越多越說明你沒有模式。

050 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

054 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

058 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

063 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

067 記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

071 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

075 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

079 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

082 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

085 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

087 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

088 延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)

092 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

095 所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

097 關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

099 戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

100 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

102 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

104 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

105 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節(jié)，無數人才的運營。

108 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

110 戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

112 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

115 延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)

118 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

120 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。