選手簡介
王陽,男,1982年出生,本科,經(jīng)貿(mào)專業(yè)。
參賽項(xiàng)目
第二代候車廳媒體,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長和城市的發(fā)展,二級城市和三級城市受到商家的尊重,候車廳媒體作為一種城市的基礎(chǔ)設(shè)施,它很好地規(guī)避了政策波動帶來的風(fēng)險(xiǎn),又為廣大的市民出行提供了一個(gè)很大的方便。
現(xiàn)場簡況
《贏在中國》第二賽季晉級篇第五場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬云。
現(xiàn)場回放
馬云:步行街不應(yīng)該有候車亭吧?
王陽:城市和城市是不一樣的,我們那里有。
熊曉鴿:一個(gè)成本多大?
王陽:一個(gè)的成本,我給你看一下效果圖。像這種兩塊的廣告版的成本,大概是在五萬塊錢左右一個(gè)。像這種單體的大概就是三萬左右一個(gè)。
熊曉鴿:謝謝。
主持人:好,馬云。
馬云:我覺得第二代候車亭名字挺有意思的。第一代是電線桿底下的。這是一個(gè)概念。如果說你這個(gè)最需要資金的話,那這個(gè)進(jìn)入門檻會非常低,別人進(jìn)來的速度會很快,你覺得你會怎么對付競爭者進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域呢?
王陽:這個(gè)問題可以從兩方面來回答你,第一方面是我在大集團(tuán)有工作經(jīng)驗(yàn),就是TOM網(wǎng)站戶外,我很有幸參加了這個(gè)過程,在中間學(xué)到了很寶貴的東西。我們團(tuán)隊(duì)一部分是來自TOM網(wǎng)站戶外,我們整個(gè)一套流程,很快占領(lǐng)了這塊資源。再是資金的問題,我回去原打算把我的房產(chǎn)做抵押,用錢建。我在大集團(tuán)服務(wù)過大客戶,有良好的合作關(guān)系,所以我的客戶群是非常龐大的。
馬云:你在TOM網(wǎng)站一年不到,你是怎么建立的大批客戶?一年以內(nèi)這些客戶都跟著你走,你有什么獨(dú)到之處?
王陽:其實(shí)是這樣,在TOM網(wǎng)站戶外工作這段時(shí)間,我開始是從事媒介工作,就是開發(fā)新媒體,這期間之后,我又在總經(jīng)理助理這個(gè)位置,之后TOM集團(tuán)又收購哈爾濱機(jī)場的戶外廣告,是我去跟他聯(lián)系的一個(gè)項(xiàng)目。所以說全程的活動我都經(jīng)歷過。所以有這樣的經(jīng)驗(yàn)。我們跟飛恩公司是做鏈接的,他自己沒有媒體,只要你的媒體好,他一定會去做。
馬云:我問你11個(gè)月之內(nèi)怎么建立的,你剛才講到都在談判,收購,做總經(jīng)理助理,一會兒在大連,一會兒在長春,你怎么建立這些客戶?
王陽:我們有一個(gè)客戶的檔案,之前是做銷售的,逐個(gè)地打電話拜訪,這是一個(gè),因?yàn)槲覀僒OM戶外集團(tuán)在國內(nèi)屬于第一大集團(tuán),客戶群非常龐大,媒體是最優(yōu)秀的,客戶選擇最優(yōu)秀的客戶。
馬云:你為什么會選擇廣告業(yè)?因?yàn)槟闶沁\(yùn)動員出身,怎么會做到廣告業(yè)?
王陽:是這樣,運(yùn)動員和廣告業(yè)其實(shí)沒有很必然的聯(lián)系,但我的公司叫長春德高體育文化傳媒有限公司,我愛好體育,所以有體育和文化。接觸戶外市場是一個(gè)很偶然的機(jī)會,我加入TOM集團(tuán)之前在高爾夫球會從事銷售工作。我一直愛好體育的項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在全國有大概十萬家的廣告主做這個(gè)事情,基本上有五萬家是從事戶外廣告的。為什么從事的人數(shù)這么多,我分析了一下,因?yàn)樗睦麧櫴呛芨叩摹?/p>
馬云:因?yàn)槔麧櫤芨?,所以你選擇了廣告業(yè)?
王陽:對。還有一句名言,不當(dāng)總統(tǒng)就要當(dāng)廣告人,所以我選擇了副總統(tǒng),謝謝。
馬云:你有沒有發(fā)現(xiàn)你每年換一份工作,你剛才講,你們這個(gè)行業(yè)里出來的人都是TOM出來的,你們這個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)去,不斷出來,這些人都是你們行業(yè)的,那會不會把你的客戶帶走了?
王陽:的確是行業(yè)存在的一個(gè)問題,行業(yè)之間來回跳槽,在廣告行業(yè)這是很普遍的一個(gè)現(xiàn)象。我是這么想的,我們有一份共同事業(yè),在未來做大之后,其實(shí)我首要的一個(gè)目的是把戶外廣告,因?yàn)橘Y金有限,當(dāng)作一件商品來出售,得到現(xiàn)金了,給大家一部分的股份來穩(wěn)定軍心。至于到以后怎么樣,就是看個(gè)人的發(fā)展方向和需求的問題了。