正文

碰到一個強大的對手時,你該做的是什么。

馬云點評創(chuàng)業(yè) 作者:《贏在中國》項目組


  不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  選手簡介

王強,男,1983年出生,電子商務專業(yè)。

  參賽項目

搜購吧網站(),以折扣優(yōu)惠為核心賣點、以收費會員為主要客戶,為現(xiàn)代商業(yè)與時尚消費者搭建的綜合網絡消費服務平臺。

  現(xiàn)場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第二場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬云。

  現(xiàn)場回放

馬云:你從2005年3月份創(chuàng)辦一個公司,4月份創(chuàng)辦一個公司,6月份創(chuàng)辦一個公司,8、9月份分別都弄了一個公司,你的出發(fā)點是什么?為什么要創(chuàng)辦那么多公司?有的是一個月一次,這是什么意思?

王強:因為馬老師理解錯了,我沒有創(chuàng)辦公司,其實我真正涉足的行業(yè)就是剛才像熊老師說的是一個互聯(lián)網,一個服裝業(yè),我剛開始做互聯(lián)網的時候,因為是白手起家,沒有任何錢了,就只能做一些很基礎的公司,類似于互聯(lián)網公司,很簡單的,賣個空間,代理做個廣告、甚至做個雅虎的推廣,如果說連域名都不能賣的話還能叫互聯(lián)網公司嗎?我也需要零碎的小錢去做我自己真正想做的東西。

馬云:兩件事,第一個,很多互聯(lián)網公司不賣域名,第二個,下一次寫簡歷的時候注意一下,直說我是看糊涂了,我們覺得你每個月都在做一家新的公司,是你表達不清楚,還是大家都聽錯了,肯定是你自己有一點問題。

王強:馬老師,我剛才上臺的時候又給了一份新的。

馬云:這份新的也不少。我想問一下,你覺得網頁和網站的區(qū)別是什么?

王強:我認為從技術角度來講應該是一個數(shù)據(jù)庫的區(qū)別,如果從服務的角度來講的話,網頁只能夠起展示作用,相對的頁面數(shù)量比較小,網站頁面數(shù)量比較多。

馬云:到去年年底為止,你有一千家的賣家,等于入住的商戶,有4千個是收費的客戶。按照每個月20%的遞增到今年開始到底多少?

王強:現(xiàn)在我有點不清楚了,因為參加《贏在中國》有好長時間沒有在公司了。

馬云:你就到上個月月底。

王強:對不起,這個問題我回答不出來,我也不想說假話。

馬云:你用手指頭也得記下來,你有多少客戶,剛才熊總問的問題,別人付你1百元,三個最獨特的價值點是什么?你剛才講了一大堆,就說三個。

王強:第一點肯定就是使用我的服務可以節(jié)約他們的錢,我們的商戶都是很權威的,尤其在秦皇島地區(qū)各行各業(yè)的領頭都是我們的簽約商戶,像我們當?shù)氐拇笊虉觥⑾裥氯A書店、海爾電器。

馬云:海爾電器為什么到你那兒去開店呢?

王強:不是開店,我們不愿意商家主動來找我們,即使來找我們,我們也要審核。一般是我們主動出擊的,我們覺得你比較好,我們才會和你簽約,把你推薦給我們的客戶、推薦給我們的會員,所以像海爾這樣好的技術企業(yè)我們絕對不會放過,當然不是海爾總公司,是海爾秦皇島地區(qū)的。

第二點就是我們的服務很多資源來自于商家,不是我們自己所能掌控的,所以我們提出很多先進的服務理念,比如像我們執(zhí)行最終議價和折上折,有的商家類似于專賣店有些商品常年在打折,還有一些店是可以搞價,你必須給我最終議價再打折,如果不同意,這個商家無論再大,我們都不簽,商家如果發(fā)生了意外,你沒有兌現(xiàn)給會員真正的折扣,我們商家會給會員特別多補償。

馬云:要求比VC(風險投資商)還要高?

王強:確實很多,因為我們對商家的服務都是免費的,我們通過會員消費商家,既然不出錢就要出力。第三點我們還有很多的多元化服務,因為這種項目有人在做,但是沒有做得比較成功的,會員發(fā)生的最大難點就是在消費的時候不知道哪個商家會給我打折優(yōu)惠,有的時候在辦公室我上電腦去看,比如我今天走在大街上的時候,在大街上想吃午飯了,我是搜購吧的會員,但是我不知道哪家打折,但可通過 Web網站的查詢,非常方便,這只是我們的第一步,我們后來還出了很多新型服務,始終圍繞著讓會員消費越來越便捷,出現(xiàn)的問題越來越少。


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