十二年后，看著這個(gè)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這個(gè)已然成功施展廢紙“煉金術(shù)”的女人，依然心情迫切?！拔乙埠芟胪Ｏ聛?lái)好好休息，但如今正是快速發(fā)展的階段?！睆堃鹛ь^看著墻上掛著的工廠的照片，嘴角帶著笑意。

有行業(yè)專家將張茵的“玖龍”模式總結(jié)為“歸核”戰(zhàn)略。

所謂“歸核”就是把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生核心能力的環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制在企業(yè)內(nèi)部，而將一些非核心戰(zhàn)略性的活動(dòng)外包出去，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。

1985年，邁克爾 波特提出了“價(jià)值鏈”概念，顛覆了傳統(tǒng)的“木桶理論”?！澳就袄碚摗闭f(shuō)企業(yè)應(yīng)該去補(bǔ)短，以求“滴水不漏”，從而獲得最大價(jià)值；而價(jià)值鏈理論則指導(dǎo)企業(yè)拋棄“短板”，打破木桶，加長(zhǎng)“長(zhǎng)板”形成競(jìng)爭(zhēng)利器。按照波特的理論，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程中真正創(chuàng)造價(jià)值、具有比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)“歸核”。

近年來(lái)玖龍紙業(yè)的發(fā)展路線，就為我們演示了鮮活的歸核戰(zhàn)略。

玖龍紙業(yè)的歸核戰(zhàn)略首先是不遺余力地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，提升產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。按規(guī)劃的數(shù)據(jù)，2007年?yáng)|莞年產(chǎn)50萬(wàn)噸涂布白卡紙的十一號(hào)線、年產(chǎn)40萬(wàn)噸?？埖氖?hào)線和太倉(cāng)年產(chǎn)40萬(wàn)噸高強(qiáng)度瓦楞芯紙的生產(chǎn)線將陸續(xù)投產(chǎn)。為豐富原料供應(yīng)渠道，玖龍紙業(yè)還北上內(nèi)蒙，于2004年合資設(shè)立了年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)木漿10萬(wàn)噸的“玖龍興安”。

其次是自建基礎(chǔ)設(shè)施。造紙廠是用電、用水和運(yùn)輸?shù)拇髴簦粌H對(duì)當(dāng)?shù)毓没A(chǔ)設(shè)施構(gòu)成巨大壓力，也直接制約了產(chǎn)能的擴(kuò)張。我國(guó)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)電力越緊張，拉閘限電的情況每年都會(huì)大面積發(fā)生。

2005年5月，隨著210兆瓦熱電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，玖龍紙業(yè)東莞基地總裝機(jī)容量達(dá)到了351兆瓦，相當(dāng)于一個(gè)中型發(fā)電廠。玖龍?jiān)诮K太倉(cāng)基地的熱電廠的裝機(jī)容量也達(dá)到240兆瓦。591兆瓦的發(fā)電能力不僅保證了本企業(yè)充足的電力供應(yīng)，還緩解了當(dāng)?shù)仉娏o張局面。造紙廠還是用水大戶，東莞基地日耗水6?5萬(wàn)噸，太倉(cāng)基地約2萬(wàn)噸。玖龍紙業(yè)現(xiàn)有兩個(gè)25萬(wàn)噸級(jí)蓄水池，一個(gè)日處理量10萬(wàn)噸的海水淡化廠及完善的污水循環(huán)利用設(shè)施，完全可以滿足生產(chǎn)需要。公司還有50萬(wàn)噸容量的原料庫(kù)、8萬(wàn)噸容量的成品庫(kù)和1萬(wàn)噸容量的半成品庫(kù)；另外，公司還擁有350輛重型卡車組成的車隊(duì)，和太倉(cāng)港可接駁5萬(wàn)噸級(jí)貨船的貨運(yùn)碼頭……

根據(jù)造紙業(yè)協(xié)會(huì)2005年做出的預(yù)測(cè)，我國(guó)高強(qiáng)度瓦楞芯紙、?？埡屯坎及卓埖娜笨诜謩e為160萬(wàn)噸、120萬(wàn)噸和60萬(wàn)噸。而玖龍紙業(yè)四分之三的產(chǎn)品為牛卡紙，高強(qiáng)度瓦楞芯紙和涂布白板紙各占八分之一，全部屬于“緊俏商品”。數(shù)千畝地產(chǎn)、百億級(jí)投資、世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線、填補(bǔ)市場(chǎng)缺口的產(chǎn)品布局……張茵執(zhí)著地把資金投向大陸，早早占住先機(jī)。目前，玖龍紙業(yè)在資金、土地、原料、基礎(chǔ)設(shè)施等方面具備了再將產(chǎn)能擴(kuò)張300%，達(dá)到年產(chǎn)900萬(wàn)噸的條件。

玖龍的“超長(zhǎng)”板讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。

玖龍紙業(yè)生產(chǎn)的是紙箱的原料用紙，如果再向下延伸一步就可出產(chǎn)紙箱。原料用紙品種相對(duì)單一，便于以超大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)降低成本，并且面向的是相對(duì)固定、數(shù)量不多的紙箱制造廠，每年的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用僅占銷售額的2?2%。生產(chǎn)紙箱則要根據(jù)最終用戶的要求做出千差萬(wàn)別的產(chǎn)品，不僅失去了規(guī)模效應(yīng)，還要付出高昂的市場(chǎng)營(yíng)銷成本。所以，張茵斷然否決了集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)玖龍紙業(yè)進(jìn)一步向下游延伸的建議。