而真正要做到知無不言、言無不盡，關(guān)鍵是要營造一種讓人敢于說真話的理想環(huán)境。講真話的風(fēng)險(xiǎn)很可能就是要承受某種報(bào)復(fù)。這種報(bào)復(fù)可能是實(shí)實(shí)在在的，也可能是口誅筆伐。由此為了安全起見，不少委員就只能唯唯諾諾，要么不說話，要么只說零風(fēng)險(xiǎn)的空話套話。其實(shí)這種隨大流的作風(fēng)，恰恰是沒有能夠履行一個(gè)政協(xié)委員應(yīng)有職責(zé)的表現(xiàn)。

換言之，整個(gè)社會都需要培育一種能夠暢所欲言的文化土壤，讓生活在其中的每一個(gè)人并不會因?yàn)閯e人的關(guān)注而變得難受甚至失態(tài)，才不會出現(xiàn)這樣對于張茵提案棍棒式的蠻橫回應(yīng)。

歸根到底，一個(gè)和諧的社會應(yīng)該有一個(gè)比較健全的各社會階層群眾表達(dá)利益訴求、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的機(jī)制，只有形成一種知無不言、言無不盡、寬松和諧的民主氛圍，才能促進(jìn)社會各方面意見得到充分表達(dá)。

在“血汗門”中進(jìn)化

如果不是此后招來了香港SACOM學(xué)生組織對她及她身后的企業(yè)的高度關(guān)注，張茵在政協(xié)會議上的表現(xiàn)，其是非風(fēng)波也就到此為止了，人們?nèi)蘸蠡蛟S只會說：哦，張茵提案最大的意義，是它成為了中國政治日趨民主昌明的一個(gè)佐證。

但“血汗門”風(fēng)波又接踵而至。

2008年4月12日，香港SACOM學(xué)生組織發(fā)布報(bào)告，稱張茵是“點(diǎn)血成金”，其創(chuàng)辦的玖龍紙業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、隨意罰款、工傷頻繁，是典型的“血汗工廠”。該組織提供的數(shù)張照片顯示，玖龍紙業(yè)的車間“廢紙成堆、污水橫流”。

此時(shí)，遠(yuǎn)在美國的張茵正在為發(fā)行3億美元的債券四處奔忙。面對香港學(xué)生組織“點(diǎn)血成金”的道德指責(zé)，張茵自稱曾為此“哭了起來”，但卻始終沒有時(shí)間回國就此事進(jìn)行解釋。

張茵的“漠視”激起了SACOM更強(qiáng)烈的不滿。他們開始有針對性地向投資玖龍紙業(yè)的機(jī)構(gòu)和玖龍紙業(yè)的跨國公司客戶發(fā)出電郵，要求其賣出玖龍紙業(yè)股票或停止采購玖龍紙業(yè)產(chǎn)品。這些“血汗工廠”報(bào)告的傳播對象，都是玖龍紙業(yè)的“上帝”。他們或關(guān)乎玖龍紙業(yè)的融資體系，或影響玖龍紙業(yè)的銷售渠道。

2008年5月7日，張茵成功地在美國完成3億美元融資任務(wù)后，急匆匆地趕回東莞召開新聞發(fā)布會并組織媒體記者對玖龍紙業(yè)車間進(jìn)行了現(xiàn)場參觀。

爽朗、坦誠、堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立、不服輸與草根氣質(zhì)，在張茵身上復(fù)雜地糅合在一起。在大部分時(shí)間里，張茵躲避著媒體的追逐。她只是一個(gè)簡單的、希望盡自己最大的努力把企業(yè)經(jīng)營得更好的倔強(qiáng)女人，然而，現(xiàn)實(shí)卻總是不斷地考驗(yàn)她。

香港“大學(xué)師生檢查無良企業(yè)行動”（SACOM）的調(diào)查報(bào)告名為《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報(bào)告》。這個(gè)學(xué)生民間組織成立于2005年，參與者是中文大學(xué)及香港浸會大學(xué)部分學(xué)生，他們試圖組織香港大學(xué)師生志愿者以到跨國公司的內(nèi)地代工廠做獨(dú)立調(diào)查、向公眾公布調(diào)查結(jié)果的方式，喚醒消費(fèi)者對企業(yè)不良行為的關(guān)注，迫使企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，改善現(xiàn)狀，提高勞工福利。

SACOM之前的調(diào)查對象都是跨國公司，先后發(fā)布了《致佐丹奴的的公開信∶要求改善和監(jiān)察外判工廠工人待遇》、《致迪斯尼：找回米奇的良心》等報(bào)告，他們認(rèn)為跨國資本在整個(gè)生產(chǎn)和消費(fèi)過程中有最大的議價(jià)能力，并賺取了最大份額的利潤，應(yīng)該檢討訂貨模式及付出成本來改善“血汗工廠”問題。