阿瑟納什在逝世之前就已經(jīng)富甲一方，他的服裝生意做得極為成功，其他同行只能望其項(xiàng)背。當(dāng)初他為員工考慮，到頭來員工也會(huì)投桃報(bào)李。其實(shí)，他們

對(duì)這個(gè)道理心知肚明。

對(duì)于這次不同尋常的成功，其實(shí)并無多少秘密可言。自阿瑟?納什應(yīng)用黃金定律至今20 多年過去了，這件事情讓黃金定律獲得了極佳的口碑。這條定律并沒有什么專利權(quán)，任何人都能學(xué)會(huì)。而且，無論是老板、員工，還是任何人，在他們使用黃金定律的時(shí)候，都不會(huì)遭人抱怨。也許，這條定律唯一的缺點(diǎn)就是它是免費(fèi)的。這反而讓許多人對(duì)它心存疑慮。也許我們應(yīng)該制定這樣一條法律，禁止人使用這一定律，如此，相信反而有許多人愿意“以身試法”。

幾年前，亨利?福特破天荒地將工人日工資的最低標(biāo)準(zhǔn)提高至5 美元，而且崗位不限。幾乎所有人都對(duì)福特先生的這一新政持有異議，但很少人能預(yù)見這次事件會(huì)給福特旗下的員工和他的整個(gè)企業(yè)帶來什么樣的影響。他的競爭對(duì)手高呼，他的這一舉動(dòng)無異于叛徒行徑，并且聲稱他的這個(gè)瘋狂計(jì)劃將會(huì)毀了他本人以及那些效仿這一做法的企業(yè)。但是這些人全都錯(cuò)了！福特不僅沒有一蹶不振，而且，此舉后來被證明實(shí)行得極為明智。我們先來簡單分析一下福特從該計(jì)劃中獲得的好處。首先，福特可以精挑細(xì)選工人，因?yàn)樗倪@一加薪舉措會(huì)讓所有人都愿意投到他的門下。其次，他能夠削減成本，因?yàn)槟切﹩T工在高薪的驅(qū)使下都會(huì)或多或少地監(jiān)督自己的行為。在這種情況下沒有哪位員工敢磨洋工，或者偷工減料，因?yàn)樗麄兌紦?dān)心消極工作會(huì)讓他們丟掉自己的“金飯碗”。其實(shí)，好處還遠(yuǎn)不止這些，福特的這一舉措讓他在20 多年里從來都不需為勞資糾紛費(fèi)神，因?yàn)槿魏我患覄诠そM織的領(lǐng)導(dǎo)者都不可能提供如此優(yōu)惠的待遇，福特的工人根本無須勞工組織的保護(hù)。甚至到了今日，當(dāng)勞工組織的領(lǐng)導(dǎo)者似乎陷入了病急亂投醫(yī)的境地，約翰?L.劉易斯也只是謹(jǐn)慎地選擇通用汽車而非福特公司作為汽車行業(yè)的第一個(gè)打擊對(duì)象。