看來(lái)，ABC123這玩意，既有人世間的大智慧，又有生命的神奇密碼。

2. 排定ABC的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

聽(tīng)過(guò)正規(guī)時(shí)間管理講座的人，都熟悉帕雷托原則（Pareto Principle）。

即在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)。因此，只要能控制具有特別重要性的少數(shù)因子，即能控制全局。

因此，ABC的排列標(biāo)準(zhǔn)是：重要性和時(shí)間性。

A. 必須做的：重要，而且時(shí)間已定。

B. 應(yīng)該做的：重要，時(shí)間未定。

C. 可以做的：不太重要，時(shí)間也較松動(dòng)。

這里還涉及時(shí)間限制的決定權(quán)在誰(shuí)，比如說(shuō)，出租車可以隨叫隨停，但是火車是不等人的。

如果時(shí)間限制的決定權(quán)在老板或外單位，你就要先預(yù)約；如果在本單位的其他部門如財(cái)務(wù)和人事部，他們都比較牛，你就要先協(xié)商；如果是本部門，你自己說(shuō)了算的，則比較好定。

時(shí)間定下來(lái)了，我們則集中精力在可以獲得最大回報(bào)的事情上，千萬(wàn)不要花費(fèi)太多精力在無(wú)關(guān)緊要的事情上。

3. 思考目標(biāo)、計(jì)劃、策略。

事情的重要性分好了，接下來(lái)要?jiǎng)邮肿?。我們要思考三個(gè)問(wèn)題。

（ 1 ）目標(biāo)：即我們預(yù)期要達(dá)到的目的或效果，最好可以量化、分解。

（ 2 ）計(jì)劃：把大塊的任務(wù)分成小塊，并標(biāo)上完成時(shí)間。特別是我們不能獨(dú)立完成的，要標(biāo)出合作者；不能一天完成的，要列成時(shí)間表。

（ 3 ）策略：把事情分為流程內(nèi)的和流程外的。流程內(nèi)的用人際關(guān)系的策略，流程外的要用談判策略。

戰(zhàn)爭(zhēng)是市場(chǎng)營(yíng)銷最好的老師。

案例

假設(shè)你是突擊隊(duì)員，班長(zhǎng)給你的任務(wù)是：天亮前把那座日本鬼子的碉堡炸掉。

（ 1 ）這就是要完成的“目標(biāo)”：要去炸，而且要炸掉，時(shí)間是天亮前。

（ 2 ）接下來(lái)你的“計(jì)劃”就是把任務(wù)分解成幾小塊：5分鐘通過(guò)鐵絲網(wǎng)，20分鐘潛伏接近碉堡，3分鐘實(shí)施爆破。

（ 3 ）你的“策略”是什么呢？

首先要分析一下完成任務(wù)的難度及需要哪些配合。

通過(guò)鐵絲網(wǎng)，需要一個(gè)戰(zhàn)友幫忙剪斷鐵絲。

潛伏接近碉堡，由于敵人哨兵每15分鐘巡邏一次，為了避免正面交火，你決定從左邊接近，因此需要戰(zhàn)友從右邊制造一點(diǎn)動(dòng)靜，聲東擊西，把哨兵吸引過(guò)去。

在3分鐘里實(shí)施爆破。這是你可以獨(dú)立完成的。

爆破是你自己“流程內(nèi)”的，你自己搞定；其他兩項(xiàng)“流程外”的要戰(zhàn)友配合，你需要和班長(zhǎng)“談判”。

要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有策略地做事

1你不理目標(biāo)，目標(biāo)不理你。

這句話的靈感來(lái)自CCTV一個(gè)節(jié)目的廣告語(yǔ)：你不理財(cái)，財(cái)不理你。

后來(lái)，上海一家政論雜志引申為：你不關(guān)心政治，政治關(guān)心你。

而目標(biāo)就沒(méi)那么好的脾氣了，你不理它，它一定不理你。心中沒(méi)有目標(biāo)的人，一定達(dá)不到目標(biāo)。沒(méi)有把當(dāng)老板作為目標(biāo)的人，一定當(dāng)不了老板。作為打工仔的職業(yè)經(jīng)理人和白領(lǐng)，你不理目標(biāo)，考核會(huì)理你，當(dāng)別人領(lǐng)獎(jiǎng)金、拿紅包的時(shí)候，目標(biāo)完成率會(huì)讓你無(wú)地自容。

2你不認(rèn)真作計(jì)劃，你就是計(jì)劃著失敗。

那種“認(rèn)認(rèn)真真把事情做砸”的人，是最讓人哭笑不得的。因?yàn)樗麘B(tài)度誠(chéng)懇，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是有一樣不認(rèn)真——作計(jì)劃。

俗語(yǔ)說(shuō)：“吃不窮，穿不窮，不會(huì)算計(jì)一世窮。”

就是持家過(guò)日子都要作計(jì)劃。

因?yàn)椴蛔饔?jì)劃，大的任務(wù)無(wú)法分解成小塊任務(wù)，所以不知道難度在哪里，哪些該優(yōu)先做，能否自己獨(dú)立完成；不作計(jì)劃，不知道時(shí)間怎么安排，怎么預(yù)留不可預(yù)計(jì)的時(shí)間，往往忙到節(jié)骨眼上，到處火燒眉毛。

3做事有策略，是成熟的標(biāo)志。

有人會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)美國(guó)某位總統(tǒng)小時(shí)候的故事，每次別人給他一枚5分和一枚2分的硬幣讓他選，他總選2分那枚，沒(méi)人相信有人這么傻，于是總有人試他，他也就常能得到2分硬幣；長(zhǎng)大后，他的政策似拙實(shí)巧，其實(shí)這就是策略。

可見(jiàn)，成熟不以年齡為標(biāo)志。

我個(gè)人的看法是：一個(gè)人，從做事懂得運(yùn)用策略的那一天起，他就成熟了。

他的閱歷一定比別人豐富得多。