被打壓的快樂指數(shù)

外界輿論喧嘩，富士康董事長郭臺銘一再重申，富士康不是血汗工廠，富士康普通員工工資為900元，再加上加班費也有2000元，公司還管吃管住。富士康的待遇，在國內肯定不是最差的。的確，待遇高低與否，并不是決定工作幸福指數(shù)的唯一因素。

蜜蜂、螞蟻忙碌一生都在為未來儲存物質，人也有獲取物質的本能，即凱恩斯所說的“獸性”。在貨幣時代，人們對物質的索取表現(xiàn)為拼命掙錢。對財富孜孜不倦的追求，能夠避免我們因物資匱乏而被餓死、凍死。但是，當物質充裕，獲取財富不能提高我們的生存概率，反而會以犧牲情感、人際關系，甚至危害自身健康為代價時，賺錢就被異化為機械單調的謀生手段了。

富士康一連串自殺事件，反映的不是一個代工廠的問題，而是一代人的命運。在很多人看來，工作乏味，毫無生氣可言，充其量只是他們謀生的手段。日復一日的單調工作，并不能給他們帶來獲取財富的快感，他們有的是重復工作的麻木和迷茫。

在富士康，人幾乎被工作劫持了。有工人說，“就站在機器前，‘罰站’8小時（一個班8小時），一直工作。站著的時候，有個東西掉了彎腰去撿，恨不得一直有東西掉，一直不用站起來。要是可以躺一分鐘，那就是天大的享受”。

上班，下班，睡覺，再上班，如此循環(huán)反復，這幾乎是富士康人全部的生活。富士康2.3萬平方公里的土地上，生活著30多萬人，這是一個擁擠的空間，甚至下班的時候工人需側著身子走路才能保證交通順暢。然而，在這個人口密集的地區(qū)，人與人之間的關系疏離得令人不可思議。他們“每個人每天看到的，都是自己的影子。一樣的工作服，一樣的工作”。每個人，只是一個螺絲，朋友很少，也不愿意與人交流。當那個叫馬向前的年輕人在2010年1月23日凌晨死去時，他的舍友甚至連他的名字都不知道。陌生和冷漠，比溫暖更容易泛濫。

諸多自殺者中，盧新總是一再被人們提起。嚴格意義上，他不算是一個純粹的工人，在他身上，一時間貼了很多標簽——優(yōu)秀大學生、走出農門的幸運兒、家庭的靠山、底層打工者、城市追夢人、失敗的奮斗者、流水線上的工人、精神問題者、自殺者……他畢業(yè)于一個名氣不夠響的大學，他喜歡哈士奇與林志玲。他曾經(jīng)表達了自己的迷茫，“放棄了最喜歡的公共職業(yè)：　支持西部建設，為了錢來到了公司，結果陰差陽錯沒進研發(fā)部，來到制造部，錢還算多，但在浪費生命和前途……唉，真的很后悔……現(xiàn)在我的人生第一步就走錯了，很迷惘……”他也曾經(jīng)說，自殺的人很傻?？墒?，這個懷揣理想、背負家庭所有希望的農家孩子，還是離去了。