* 紅色:常常忘了時間
總認(rèn)為還早呢?趁著興頭盡情玩,結(jié)果??嘤跁r間不夠而疲憊困乏。如果遇見煩惱,會覺得時間停止了,過得很慢,想立刻從煩惱中逃脫。所以當(dāng)他們被指派做枯燥乏味的工作時會失去活力覺得難熬。
* 藍(lán)色:嚴(yán)守時間
因為必須盡忠于自己的主人——時間,重視起始與截止期限并嚴(yán)格遵守,如果在規(guī)定時間里沒有完成任務(wù),沒能嚴(yán)守時間,往往會陷入極度的慌亂。如果被指派同時做很多工作,他們會非常困窘不安。為使手頭上的工作趨向于完美,要認(rèn)真檢查。要做的事情很多,必須認(rèn)真做。告訴藍(lán)色時間充裕要仔細(xì)做一件事他會接受,而如果臨時突擊性地讓他把一件事情弄好,他會感到惱火。
* 黃色:支配時間
他們認(rèn)為,人被時間左右就是軟弱的表現(xiàn),竭力避免被時間擺布。如果被時間追趕著,無法把握時間,會覺得自己不再是強者,生命的能量自然會減少。因此他們嚴(yán)守時間,而且不為時限所困,盡快把事情做完,樂于在一段時間內(nèi)做很多事情,他們具有合理分配時間,調(diào)節(jié)工作目標(biāo)的能力,如果遇見緊急的事情安排黃色,即便任務(wù)重,他們也可以如約完成。
* 綠色:為他人存在
時間應(yīng)該像單調(diào)的節(jié)拍那樣,最喜歡有規(guī)律的、沒有矛盾、沒有變化、緩慢流動的時間。當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)要完成很多事情,一旦有變化或者更改,就會產(chǎn)生難以忍受的混亂感。如果突然破壞他原有規(guī)律,內(nèi)心會矛盾,心理負(fù)擔(dān)加重,想一走了之。
好的開始等于成功了一半。不同性格的人,開始的契機、方式和速度各不相同。幾個大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)撿垃圾能掙錢,有的人會去做,有的人拉不下面子不會去做。同樣一個開始擺在面前,可能帶給你明日的商業(yè)帝國,也可能引你走入盲目的陷阱。史玉柱豪情萬丈的一個開始,導(dǎo)致了高聳入云的巨人大廈日后的爛尾,也正由于他性格的強勢、自信,讓他背負(fù)債務(wù)從頭開始新的“征途”。開始還是不開始,與性格有關(guān)。
山洞里住著四個原始人。以顏色命名,稱為紅色、藍(lán)色、黃色和綠色。紅色一向好動,喜歡在山間嬉戲,有一天拿著朵毛絨絨的小花奔回來:“你們看,這朵花是從南邊飄過來的,那邊肯定有更加豐富的水源和果實,我們到那邊去吧!我相信我們將會有一個新的開始!”對于新生事物,紅色敏感而且開放,很容易投入。黃色接過花看了兩眼:“這種花生長需要比這里更充足的陽光和水,想必那邊的土壤更肥沃,空氣更新鮮,居住條件更好,我們馬上動身!”黃色是個現(xiàn)實主義者,善于抓大放小,基于要點作出判斷,一旦決定要開始,刻不容緩。綠色看見兩個人都決意要去,也就附和:“其實對我來說去不去都沒什么關(guān)系,但既然你們都去,那我也跟著去好了?!本G色很少有強烈的欲望要開始,一般在別人推動下才會脫離原有軌道,這樣的態(tài)度,導(dǎo)致他不會是第一個開始的。
當(dāng)大家的目光都聚焦到藍(lán)色身上時,藍(lán)色發(fā)話了:“那邊真的會比這里更好嗎?路上會不會有危險?即使真的要去,也等我研究好路途的方向,準(zhǔn)備好足夠的干糧再動身吧?!彼{(lán)色的謹(jǐn)慎和保守,讓他成為最不愿意輕易開始的一個,但一旦開始,就會按部就班地堅持去做。
不同性格的人,有的開始快,有的開始慢,為了有一個好的開始,都需要面對自己性格中的問題。
不同性格色彩如何避免踩進“開始”的陷阱
* 紅色
何時開始——心動便是行動時
紅色與黃色一樣是善于快速抓住機遇的人。區(qū)別在于黃色是憑借對所掌握的事實的判斷,而紅色更多地會借助感覺和靈感。當(dāng)一個新的機會顯現(xiàn)在紅色面前,紅色在心底吶喊一聲“就是它了”,瞬間的亢奮讓他全情投入。
開始的障礙——壓力、困難、不好玩、別人的眼光
紅色以快樂為導(dǎo)向,當(dāng)開始一個新里程面臨巨大壓力,困難重重,而且必須做一些枯燥瑣碎的事務(wù)時,紅色心里就打起了退堂鼓。而且,因為紅色太在意別人的看法和眼光,也會因為別人不贊成而內(nèi)心忐忑,止步不前。
開始的陷阱——草率開始,有始無終
紅色是天生的夢想家,在他們眼中前路是那么美好,以至于那些小小的絆腳石幾乎沒有被他們發(fā)現(xiàn)。因為紅色的心情容易受到外界影響,而情緒的波動又對干事業(yè)產(chǎn)生干擾,結(jié)果就是一個開始沒有走多久就放棄掉了,重新再來一個開始,很快又放棄,于是紅色就像挖金子挖到還剩三尺的地方就停住的那個倒霉鬼一樣,沒有得到他預(yù)期的結(jié)果。
送給紅色的金玉良言:慎始慎終
紅色應(yīng)該向藍(lán)色學(xué)習(xí)。開始之前,基于現(xiàn)實的條件作充分的評估才擬訂計劃,對于計劃的可行性作足夠的驗證,要么不開始,一旦開始,就要堅持到底。
* 藍(lán)色
何時開始——經(jīng)過周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评碇?/p>
藍(lán)色和綠色開始都慢,但各有各的慢法。綠色慢是因為安于現(xiàn)狀不思改變,藍(lán)色慢是基于對完美的追求和對安全性的注重。面對天上掉下的餡餅,藍(lán)色不會像紅色那樣撿起來就吃,而是先后退半步,仔細(xì)打量一番后,再用戴著消毒手套的手去拿。話說第一個吃螃蟹的人要么是紅色要么是黃色,決不會是藍(lán)色,藍(lán)色是等一百個人吃了之后沒有死才會去嘗試的。
開始的障礙——不夠完備,不可預(yù)測性,內(nèi)心的擔(dān)憂
藍(lán)色領(lǐng)導(dǎo)的團隊要遞交一份計劃書給客戶,他很清楚競爭對手也在做同樣的事。出于藍(lán)色性格的謹(jǐn)慎和完美主義,他將精確率論證到98%才出手,而對手卻在三天前就遞交了一份精確率僅有92%的報告,于是,因為“開始”太慢,藍(lán)色出局了!這是一件多么可惜的事。
開始的陷阱——一旦開始了就停不下來
某著名畫報的出版人把重要的采訪任務(wù)交給他手下文筆最好的編輯,但編輯是藍(lán)色,回答說之前啟動的手頭的一個選題正進行到最后關(guān)頭,不能停下來。出版人發(fā)了火,但藍(lán)色依然堅持要有始有終,最后導(dǎo)致一場差點離職的沖突。藍(lán)色的過于堅持,不靈活,有時可能會變成劣勢,也成為他不能重新開始的陷阱。
送給藍(lán)色的金玉良言:不要等到百分百瞄準(zhǔn)才射擊藍(lán)色的完美主義會阻礙他自在的開始??偸菓岩刹粔蚓珳?zhǔn)因而一再延期開始,最后的結(jié)果是錯失本來可以到手的機會。
* 黃色
何時開始——看到結(jié)果就開始
黃色是以目標(biāo)為導(dǎo)向的人,當(dāng)黃色開始行動時,他不一定經(jīng)過復(fù)雜的思考,但必然已經(jīng)看到了開始之后的結(jié)果,是他想要的。黃色不在情緒上糾纏,也不感興趣于細(xì)節(jié),他只抓要點。既然結(jié)果OK,那么就馬上開始,早一天開始,早一點拿到結(jié)果,有什么好拖的呢?
開始的障礙——幾乎沒有障礙
黃色是否開始取決于他有多想要那個結(jié)果。只要結(jié)果對于他而言是重要的,那么無論別人怎么潑冷水,他都不為所動。反過來,如果結(jié)果不足夠吸引他,那他根本就懶得動。
開始的陷阱——忽視小事,忽視感受
黃色也會在開始上犯錯,他的犯錯是因為對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,而且他不太在意別人的感受,如果黃色一個人沖鋒陷陣,可能問題和麻煩會少些,但如果他是帶領(lǐng)團隊的,在他面臨抉擇的關(guān)鍵時刻,如果他忽視團隊成員的感受而只是強調(diào)結(jié)果,勢必會遭遇團隊中其他人的消極抵抗。
送給黃色的金玉良言:細(xì)節(jié)決定成敗
眼高于頂?shù)狞S色有時應(yīng)該像藍(lán)色一樣彎下身子,研究腳邊的花花草草,因為你不知道什么時候這些細(xì)節(jié)就會起到關(guān)鍵性的作用讓你功虧一簣。
* 綠色
何時開始——能不開始就不開始
如果要列一個開始排行榜的話,綠色在開始的速度上未必處于最后,因為藍(lán)色同樣慢,但從開始的決心和動力來說,綠色必定押尾。天生的心態(tài)平和,好好先生綠色,很容易陷入一種“開始了又怎么樣呢”的搖擺心態(tài)中,這種戀舊,本質(zhì)上是不愿意改變,因為改變意味著動蕩,是希求穩(wěn)定的綠色所排斥的。
開始的障礙——沒有欲望和動力,拖拉
我曾問過一位綠色的上市公司老總:“你是怎么做到這個位子的?”他的回答令人噴血:“是他們要我做的?!痹瓉砭G色的他從沒有爭上位的欲望,只是湊巧公司經(jīng)歷了兩次大的人事變革,高層出走,加上他一向的好人緣贏得眾望所歸,被推上了寶座。既然完全沒有向上走的欲望,綠色又怎么有動力去開始呢?如果綠色開始了,要么,是別人讓他開始的,要么,是不開始他就活不下去了。
開始的陷阱——為了別人而錯誤開始
綠色往往因為別人的期望和要求而作了自己并不真正想要的開始??墒情_始容易收尾難,有些事一旦開始就不能反悔了,所以可憐的綠色只能為了別人而開始,為了繼續(xù)而繼續(xù),沒有把時間和精力用在對自己有價值的事情上。
送給綠色的金玉良言:該出手時就出手
綠色天性欲望不強,但綠色也有自己想要的東西。不要猶豫和拖延,為了自己勇敢地開始吧。