由于昨天的混亂，經(jīng)紀(jì)人在今天開(kāi)盤時(shí)將會(huì)得到更大的操作空間。昨天很多投資者將訂單限定在一定價(jià)格上—通常是機(jī)構(gòu)投資者采用—卻目睹了價(jià)格下降如此之快以至于感覺(jué)被市場(chǎng)所遺棄，起碼在他們的訂單被處理之前是這樣。吃一塹長(zhǎng)一智，今天他們進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)要確保訂單及時(shí)在“市場(chǎng)中”得到執(zhí)行—本來(lái)這個(gè)價(jià)格是由專業(yè)經(jīng)紀(jì)人來(lái)決定的。布蘭迪委員會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)盤時(shí)大多數(shù)數(shù)量巨大的買單屬于“市場(chǎng)訂單”，這讓紐約證券交易所的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人可以在開(kāi)盤時(shí)報(bào)出高于周一收盤價(jià)的價(jià)格。

布蘭迪報(bào)告引證了延期開(kāi)盤的92種股票（相對(duì)于周一的187種股票）中存在的供需不平衡問(wèn)題。專業(yè)經(jīng)紀(jì)人再次啟動(dòng)危機(jī)應(yīng)急計(jì)劃，交易開(kāi)始后的半個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)延遲開(kāi)盤的股票的買賣盤價(jià)差不予理會(huì)。然而，由于數(shù)個(gè)小時(shí)里一些專業(yè)經(jīng)紀(jì)人猶豫著沒(méi)有發(fā)出指令，同時(shí)“很多經(jīng)紀(jì)人”在開(kāi)盤前根本沒(méi)放出任何預(yù)先指令，而直接以遠(yuǎn)高于昨天收盤價(jià)的價(jià)格進(jìn)行交易，所以使得那些寬松的交易規(guī)則也被置之腦后了。

如果要解釋的話，可能用“斑比”①理論比較合適—如果你說(shuō)不出有用的東西，那就別說(shuō)。很明顯，今天上午的這個(gè)“有用的東西”應(yīng)該是讓今天的開(kāi)盤價(jià)顯著高于昨天的收盤價(jià)的東西。但可惜只有少數(shù)經(jīng)紀(jì)人在注意賣盤的不平衡，而不是買盤。負(fù)責(zé)分析經(jīng)紀(jì)人在67只藍(lán)籌股方面交易行為的證券交易委員會(huì)（SEC）職員霍華德?克萊姆發(fā)現(xiàn)，有26只在今天開(kāi)盤時(shí)延遲了，其中“大多數(shù)的不平衡—當(dāng)然是最大的幾只—在買盤一方?！钡牵匆谎劢裉熘?個(gè)月的數(shù)據(jù)，他會(huì)意識(shí)到很多賣盤方面的不平衡?！翱粗媲暗臄?shù)據(jù)，我估計(jì)60％屬于買盤不平衡，40％是賣盤不平衡。”他說(shuō)。

許多針對(duì)92種開(kāi)盤時(shí)被延期的股票的指令只有有限的價(jià)值。SEC報(bào)告注意到，開(kāi)盤前的大量指令的買賣盤價(jià)差太大，因此對(duì)潛在的買賣雙方?jīng)]有多少真正的指導(dǎo)意義。例如，通用電氣（GE）昨天的收盤價(jià)是41.875美元。最初9點(diǎn)52分時(shí)的開(kāi)盤指令是買入價(jià)45美元，賣出價(jià)65美元；10點(diǎn)30分時(shí)是40~55美元，11點(diǎn)開(kāi)盤則變?yōu)?6.5美元。通用電氣的經(jīng)紀(jì)人向外界宣傳，交易開(kāi)始的20多分鐘后賣盤和買盤之間有20美元的差價(jià)，一個(gè)小時(shí)后這只地球上最重量級(jí)股票的買賣差價(jià)仍有至少15美元。對(duì)于一個(gè)資深的交易人來(lái)說(shuō)，這樣的指令代表著觀望的信號(hào)。

其他一些專業(yè)經(jīng)紀(jì)人則不顧買盤似乎不大的失衡，以明顯偏高的價(jià)格開(kāi)盤。一個(gè)典型例子就是，道瓊斯30種工業(yè)股票之一的大西洋福田公司（AtlanticRichfield）以75美元的價(jià)格、267000股開(kāi)盤，上升了10點(diǎn)，買盤剩余僅為13000股。