幾年前,EPA公司前行政總監(jiān)、BrowningFerris公司前CEO威廉?拉克爾肖斯(WilliamRuckelshaus)曾說:“可持續(xù)發(fā)展的概念對于資本主義社會的經(jīng)理人而言就像利潤概念對于蘇聯(lián)的管理者一樣陌生?!敝灰约悠肺?,我們就會發(fā)現(xiàn),他的這番話是很有見地的。無疑,“可持續(xù)發(fā)展”是我們這個時代使用頻率最高但理解最少的一個術(shù)語,人們在濫用這個詞的時候并未真正理解其含義,而是常常將它與“企業(yè)戰(zhàn)略”一詞相提并論(作為企業(yè)戰(zhàn)略研究和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的教授,我很清楚,它們是兩個不同的概念)。當(dāng)我與別人交談時,往往在談話剛剛開始的幾分鐘里,當(dāng)他談?wù)撆c我的話題完全不同的內(nèi)容時,我時不時就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)卷入了和別人就可持續(xù)發(fā)展問題的討論中。
這種概念本身的不精確常常使商人們對可持續(xù)發(fā)展的問題不予考慮。如果在每次聽到經(jīng)理人們說“除非你能就可持續(xù)發(fā)展問題給出一個明確的概念,否則我不會在我的業(yè)務(wù)中花時間考慮這個問題”時都能獲得一枚五分鎳幣的話,我早就成為一個富翁了。的確,可持續(xù)發(fā)展概念本身的模棱兩可和多維特征常常使人們無所適從,也正因為如此,從商業(yè)遠(yuǎn)景上看,可持續(xù)發(fā)展是最具有吸引力的。一個聰明的戰(zhàn)略家總是更傾向于定義不清或模糊的商機,這是因為一旦什么事情被定義得清清楚楚,被簡化成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作過程,也就無錢可賺了。
然而,如果不對這些概念進(jìn)行較寬泛的標(biāo)識、分類,并建立起一個概念分類框架,就不可能設(shè)計出真正的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本章提供了一條從商業(yè)角度思考可持續(xù)發(fā)展問題的思路,將若干到處流傳的術(shù)語、問題和社會實踐整理并進(jìn)行合理分類。更重要的是,本章力圖將這些可持續(xù)發(fā)展的重要維度與股東價值創(chuàng)造和財務(wù)績效結(jié)合在一起研究。為此,我的同事馬克?米爾斯坦和我共同研發(fā)了一幅可持續(xù)發(fā)展框圖,這幅框圖直接將全球可持續(xù)發(fā)展的社會挑戰(zhàn)與股東價值的創(chuàng)造結(jié)合在一起。[1]該框圖顯示了全球化挑戰(zhàn)是怎樣與可持續(xù)發(fā)展相聯(lián)系的,對商業(yè)活動的深入研究有助于我們識別為創(chuàng)造一個更加可持續(xù)發(fā)展的世界、同時又能為股東創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略和實踐。我們將這種雙贏的方式定義為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展價值創(chuàng)造。
與“可持續(xù)發(fā)展”相關(guān)的術(shù)語
正如前兩章所講的,“可持續(xù)發(fā)展”這個術(shù)語和“可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”的概念被令人眩暈的各種意義、問題、概念和實踐所包圍。在努力界定這個概念時,馬克?米爾斯坦和我一起制作出了一份冗長的與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的術(shù)語列表[但我不能保證收錄齊全(見圖3—1,排序是隨意的)]。掃一眼圖3—1,你會發(fā)現(xiàn),有很多熟悉的名詞(如“公司社會義務(wù)”),也有一些令人費解的只取首字母的名詞或標(biāo)識(如B24B)。這是因為可持續(xù)發(fā)展的概念空間里充斥著各種不同的、有時又互相競爭的倡導(dǎo)者、從業(yè)者和理論研究者。對圖中所列的各項內(nèi)容仔細(xì)審視后你會覺得有點泄氣,你可能會問自己:從商業(yè)角度來看,我怎么知道在這樣多的材料里,哪一份是有用的或有意義的呢?
●環(huán)境管理
●公司社會義務(wù)
●綠化
●工業(yè)生態(tài)學(xué)
●利益相關(guān)者管理
●生態(tài)周期管理
●污染防治
●可持續(xù)發(fā)展
●環(huán)境設(shè)計
●綠色設(shè)計
●城市再投資
●工業(yè)廢棄場地再開發(fā)
●ISO14001
●減少廢棄物
●閉合路徑
●資源生產(chǎn)力
●可持續(xù)發(fā)展技術(shù)
●激進(jìn)互動
●通盤考慮
●公司治理●清潔技術(shù)
●生態(tài)效率
●生態(tài)效用
●生物擬態(tài)
●三重底線
●包容的資本主義
●金字塔底層
●社區(qū)資本主義
●公司的公民權(quán)
●志愿規(guī)則
●公民倡導(dǎo)者
●全額成本賬戶
●EMS
●風(fēng)險管理
●跨越式發(fā)展的技術(shù)
●從源頭到源頭
●恢復(fù)技術(shù)
●B24B
●回收
●透明度