氣極反笑。短短一個(gè)下午的工夫，王主管就托舒展的福，兩次享受到了這種"待遇"。她怒視著舒展，站起來在包間里疾速地轉(zhuǎn)了好幾圈，還是不解氣。遺憾的是，她卻不知如何發(fā)泄，最后只得恨恨地拿手指著舒展說："你這是在威脅我嗎？"

"不是，"眼見事已至此，舒展退無可退，也只能由著性子繼續(xù)"不識好歹"，"王主管，我只是在說一個(gè)事實(shí)。酒店有酒店的立場，我有我的堅(jiān)持。當(dāng)這兩者發(fā)生沖突而又無法達(dá)成共識的時(shí)候，只能我撤。"

"你這是幼稚！舒展，你的學(xué)問就用在跟我耍嘴皮子上了，是吧？你撤了，又能怎樣？丁嵐還是要走，而你，卻白白失去了繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會，值得嗎？"

"這已經(jīng)不是值不值的問題了，而是能不能接受的問題。想必酒店也無法接受我這種性格的員工，身為一個(gè)領(lǐng)班，不能給員工做表率，還處處給領(lǐng)導(dǎo)添堵，想法又奇怪，似乎沒必要在我身上下工夫培養(yǎng)。"

"那好，舒展，我再給你最后一次機(jī)會。這件事，我可以交給其他的領(lǐng)班去辦，你就當(dāng)做不知道。你也向我反復(fù)申請過，確實(shí)幫過丁嵐了，無論從哪方面來說，你都算仁至義盡了。你不是不想幫她，是沒有那個(gè)能力。這可以了嗎？我依然會兌現(xiàn)我之前說過的話，當(dāng)做什么也沒發(fā)生。"

舒展想了想，走到王主管面前，深深地鞠了一躬："王主管，我真的很感謝你。我在坤威最大的收獲不是做了領(lǐng)班，而是能有你這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你讓我覺得很溫暖。但是，我真過不了自己這一關(guān)。對不起，讓你失望了。"

就這樣，舒展離開了坤威大酒店。說不上丟人，但至少也不光榮。領(lǐng)導(dǎo)是恨鐵不成鋼式的惋惜，同事是帶點(diǎn)同情的費(fèi)解，員工們則是交織著各種懷疑的好感，在這些情緒里，舒展走得百感交集。

丁嵐淚眼汪汪地對舒展說："對不起，舒領(lǐng)班，是我害了你。"

舒展倒有了開玩笑的情緒："嗐，我怎么覺得你這說法像電視劇里的臺詞?。恳粋€(gè)男的為一個(gè)女的作出了重大犧牲，女的既感動(dòng)又心疼，就說這么句'都是我不好，是我害了你……'"

丁嵐被逗笑了："舒領(lǐng)班，那你以后打算怎么辦??？還做酒店嗎？"

"不知道呢，看看吧。噢，對了，我現(xiàn)在已經(jīng)不是你的領(lǐng)班了，你叫我舒展就行了。那你以后準(zhǔn)備做什么呀？"

丁嵐一臉迷惘。舒展看著她的表情，突然想起了一句話：授人以魚，不如授人以漁。她費(fèi)勁巴力要幫的，只是一個(gè)對未來無限忐忑和困惑的小女孩兒，盡管這個(gè)女孩兒比自己還要大上兩歲。自己幫得了一時(shí)，卻幫不了一世??！看來，這次事件，真是自己唱的一出獨(dú)角戲??！

想到這里，舒展訕訕地告別丁嵐回家了。路上，她分別給劉坤威、周經(jīng)理、王主管及趙領(lǐng)班發(fā)了短信，主題思想有兩個(gè)："謝謝"和"對不起"。

因?yàn)檫@件事情發(fā)生得太突然，一個(gè)下午的時(shí)間就"速戰(zhàn)速決"了，谷郁還沒來得及參與意見就直接看到了破敗的結(jié)果，心里很是不忿。不過，她還是誠實(shí)地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)："傻，再沒有人比你更傻！你們主管都說了，你不是不幫，是幫不了。你干嗎非得較那個(gè)勁呢？"

舒展趁著自己還沉浸在"不后悔"的勁頭上，理直氣壯地反駁："這件事既然已經(jīng)發(fā)生了，那就肯定得留下點(diǎn)'記號'，因?yàn)檎l都不可能當(dāng)做沒發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)必然會對我產(chǎn)生不好的看法，再待下去，搞不好還會在不久的將來賺些沒趣。再者，酒店這種做法未免太不近人情，與我的價(jià)值觀不符合，那就無法長期并肩作戰(zhàn)。"

"得了吧，"谷郁說得很不留情面，"天底下能符合你老人家價(jià)值觀的地方幾乎沒有，我估計(jì)那只能在你向往的大同世界里存在。這年頭，到了哪兒都一樣。政治課上早講過了，資本家和勞動(dòng)人員之間的矛盾是不可調(diào)和的。"

對，這就是現(xiàn)實(shí)。老板給員工點(diǎn)尊重，那也是變相地給自己增加籌碼，以換取更多的回報(bào)。如果你天真地以為那是必須給的福利待遇，可就錯(cuò)了。正確的處理方法應(yīng)該是：得之，我幸；不得，我命。而你，在這樣一個(gè)不平等的圈子里闖蕩，就要做好足夠的心理準(zhǔn)備：你固然可以擁有夢想成為大俠的權(quán)力，卻不能在條件不成熟的情況下挑戰(zhàn)自己的承受極限。對別人負(fù)責(zé)，應(yīng)該在對自己負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上有效進(jìn)行。要不然，你非但無法鑄就俠者的光環(huán)，反而還會擔(dān)上"不自量力"的罵名。更嚴(yán)重的是，你會因?yàn)樽约旱某?fù)荷而付出代價(jià)。簡單來說，就是在你有1000塊的消費(fèi)能力時(shí)，卻不切實(shí)際地購買10000塊的東西，這中間的落差，你能應(yīng)付嗎？所以，聰明人一向量力而行。