對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)是公司成長(zhǎng)的最大動(dòng)力，目標(biāo)后面站立著的是明確的企業(yè)定位和做出這種定位的自信。在這樣的企業(yè)里，員工無(wú)須質(zhì)疑“我們?yōu)槭裁匆@么做？”也不會(huì)有怠工的問(wèn)題，大家想的都是如何向前，如何去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

麗貝卡·桑德斯在談到亞馬遜的傳奇時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)亞馬遜公司而言，企業(yè)目標(biāo)的背后似乎藏有宿命論，該公司員工認(rèn)為他們的網(wǎng)絡(luò)商店將改變零售產(chǎn)業(yè)，為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)勾勒藍(lán)圖。這正是激發(fā)亞馬遜西雅圖總公司員工長(zhǎng)時(shí)間努力工作的原因。亞馬遜公司里的每個(gè)人似乎都沉醉在貝佐斯的夢(mèng)想中?！?

亞馬遜的成功與夢(mèng)想密不可分。

定位對(duì)個(gè)人的生命質(zhì)量也有很大影響。

有一個(gè)故事也很說(shuō)明問(wèn)題。有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部能與外界溝通的電話。

三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。

最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

同樣的三個(gè)人，就因?yàn)槿N不同的選擇或者說(shuō)定位，在三年后有了不同的人生，我們可以說(shuō)，什么樣的選擇決定什么樣的生活，但我們應(yīng)該更確切地說(shuō)，是什么樣的定位決定了什么樣的人生。

在這個(gè)故事里，三人出獄后的生活其實(shí)是由三年前他們的選擇決定的，同樣的，今天我們對(duì)自己的定位也將決定著我們?nèi)旰?、十年后甚至幾十年后的生活狀態(tài)和人生境界。

事實(shí)上，生活中的很多成功都源自定位的準(zhǔn)確，而在成功定位的背后，繁衍著的是自信的種子和樂觀的因子。自信與樂觀是親兄弟。一個(gè)自信的人，會(huì)純天然地相信自己也相信他人，會(huì)把每一天都

當(dāng)做生命的節(jié)日，會(huì)真誠(chéng)地期待夢(mèng)想發(fā)芽、長(zhǎng)大，會(huì)堅(jiān)定不移地認(rèn)為“該來(lái)的一定會(huì)來(lái)”。這種信念不但能夠強(qiáng)化自身的勇氣和決心，并能適時(shí)地轉(zhuǎn)化成能源，轉(zhuǎn)化成一種物質(zhì)力量，像陽(yáng)光一樣，照亮自己，也溫暖他人。雅斯貝爾斯說(shuō)得好，“誰(shuí)若每天不給自己一點(diǎn)做夢(mèng)的機(jī)會(huì)，那顆引領(lǐng)他工作和生活的明星就會(huì)黯淡下來(lái)。”你的那顆星現(xiàn)在怎么樣了？