正文

第一部分用智慧和謀略(策劃)戰(zhàn)勝危機(jī)(8)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會 作者:何學(xué)林


企業(yè)富,則國富;企業(yè)強(qiáng),則國強(qiáng)。中國企業(yè)最普遍缺乏和最迫切需要的是策劃,即系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決方案。所以我們要為中國企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略,為中國早日成為世界第一強(qiáng)國而努力奮斗!這是我們的使命。經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)頭,國難當(dāng)頭,為國分憂,為民解難,匹夫有責(zé),也是身為知識分子的崇高職責(zé)。為了把倒下的企業(yè)扶起來,讓更多的企業(yè)成為巨人,使中國早日成為世界第一強(qiáng)國,我們愿起一個(gè)示范帶頭作用,將16年心血的結(jié)晶和盤托出,公開傳授給中國的企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和城市 (包括縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的各級領(lǐng)導(dǎo)人,在鳥巢舉行“中國信心——為中國企業(yè)家修煉內(nèi)功過冬支招”的大策劃報(bào)告會,同時(shí)邀請國內(nèi)外一大批像我們這樣真正愿意將自己的獨(dú)門秘籍貢獻(xiàn)出來的專家學(xué)者(世界營銷學(xué)之父菲利浦?科特勒、定位之父里斯、特勞特、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者等)、企業(yè)家(比爾?蓋茨、李嘉誠、孫正義、柳傳志、張瑞敏等)和社會各界人士(克林頓、布萊爾、基辛格等)同臺演講(我們知道,很多企業(yè)家在公開場合的各種演講都只是在為自己的企業(yè)做廣告,真正的秘訣并沒有講出來),以五天五晚的時(shí)間集中修煉,同時(shí)配以聲勢浩大的宣傳,將輿論宣傳和教育培訓(xùn)緊密地結(jié)合起來,兩者都是擴(kuò)張戰(zhàn)略的有力體現(xiàn)。如有可能,屆時(shí)將邀請溫家寶總理到鳥巢面對中國企業(yè)家向世界發(fā)表題為“中國信心”的開幕式主旨演講,向世界傳達(dá)“中國信心”。

落地培訓(xùn),傳播企業(yè)問題系統(tǒng)的根本的解決方案

我們知道,知識的海洋浩如煙海,是無法窮盡的,即便是有用的知識,也是無窮無盡的,而人的生命是有限的,企業(yè)的資源也是有限的。對于企業(yè)家和企業(yè)來說,并不需要一切有用的知識,首先需要的是企業(yè)問題的根本的系統(tǒng)解決方案,特別是對危機(jī)中的企業(yè)來說,最需要的是企業(yè)問題系統(tǒng)的、根本的解決方案,而這正是策劃的功用。

這些年中國的培訓(xùn)業(yè)有了長足的發(fā)展,各式各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和社會大眾傳授了許許多多正確、有用的知識,這些公說公有理、婆說婆有理、各家都能自圓其說的正確而有用的知識,并不能馬上解決具體的企業(yè)問題,這使得培訓(xùn)不能“落地”,為企業(yè)界所詬病,而培訓(xùn)老師也只負(fù)責(zé)講“正確的”東西,不負(fù)責(zé)解決具體的企業(yè)問題。所以在鳥巢舉行的一定不是已有的各種培訓(xùn)的大雜燴,而是現(xiàn)場支招、能夠解決企業(yè)實(shí)際問題、特別是幫助企業(yè)賣貨的大策劃報(bào)告會。

盤活鳥巢這一閑置奧運(yùn)資源

在鳥巢舉行大策劃報(bào)告會,還可以將鳥巢這一龐大的閑置的奧運(yùn)場館加以利用;會務(wù)組織和安全保障工作則可以利用奧組委的資源,這又可以充分發(fā)揮奧運(yùn)會留下的無形資產(chǎn)的作用;報(bào)告會由中央及國務(wù)院各部委局辦聯(lián)合主辦,但運(yùn)作卻可以完全采用市場化的操作手法,在全國各市、縣設(shè)立3000家分銷機(jī)構(gòu),平均每家安排15人,則可以帶動4.5萬人就業(yè)。而假如從4萬億中拿出4個(gè)億的啟動資金用于啟動鳥巢大策劃報(bào)告會,其余資金都以市場化的手段予以解決,則大策劃報(bào)告會可以聲勢浩大、轟轟烈烈地開展起來,其所產(chǎn)生的社會影響、造成的輿論氛圍、企業(yè)所練的內(nèi)功及對內(nèi)需的拉動作用更不可估量。

開展聲勢浩大的“策劃中國萬里行”

借世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),采取在鳥巢舉行大策劃報(bào)告這樣的積極之策,同時(shí)號召和整合國際國內(nèi)策劃咨詢界的優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)建“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”,開展聲勢浩大的“策劃中國萬里行”,為企業(yè)量身定做,一對一提供策劃咨詢服務(wù),加強(qiáng)中國企業(yè)家修煉內(nèi)功,使大批中國企業(yè)強(qiáng)起來,將大批倒下的企業(yè)扶起來,讓更多的企業(yè)成為巨人。企業(yè)強(qiáng),則國強(qiáng);企業(yè)富,則國富。世界第一強(qiáng)國必定是享譽(yù)世界的大企業(yè)大品牌最多的國家。如是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,中國可以更快的速度更早地成為世界第一強(qiáng)國。


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