感恩應該是真誠的，應該是從內(nèi)心發(fā)出的，而不是為了某種目的而做出的迎合他人的虛情假意。

無論多么高明的演技，無論多么動聽的言語，只要內(nèi)心是虛偽的，那么虛偽的面孔總是要被揭穿的，虛偽的言語總是無力的。而這樣的人，終歸要被別人所拋棄，被命運所捉弄，飲下自己釀出的苦酒。

無論你是誰，無論你在做什么，只要你胸中常懷著一顆感恩的心，有著一種“正”的力量，隨之而來，你必然會獲得溫暖、自信、堅定、善良等美好的品性。于是，你會看到生活中更加動人的風景。

多一些感恩，少一些抱怨，因為誰也不欠你的，沒有誰必須對你好，也沒有誰必須從你的角度考慮問題，別把他人對你的幫助看做是想當然，更別因為別人對你不好而抱怨。抱怨別人就是對別人提出非分的要求。

抱怨是怯弱者給自己找的借口。因為不敢正視自己的弱點，為了維持自己可憐的自信和自尊，怯弱者就走向了抱怨的深淵。

抱怨的員工，在公司中是一種負面的力量。雖然這種抱怨，一定程度上說明了問題的所在，指明了改進的方向。但是，只知道抱怨的員工，他們更多時候不是為了要指出錯誤，而是要推卸責任，不是合格的好員工。

事情不可能是完美的，每個人、每件事都有方方面面的問題。這個時候，老板需要的不是抱怨，而是可行的解決思路，或者是完備的解決方案，或者是已經(jīng)解決了的消息。而抱怨，則將眼光盯住問題不放，它試圖給大家這樣一個印象：事情不是我的錯，我已經(jīng)盡力了，是其他原因才使得事情搞砸了。

真相從來不是如此，搞砸了事情，往往都是當事人的錯，而不是什么條件不具備。

美國NBA火箭隊球員麥迪是一個天賦非常高的籃球運動員，曾經(jīng)做過兩次得分王，也有過35秒鐘得13分的壯舉，被稱為麥迪時刻。在火箭隊是絕對的核心，也是全隊工資最高的人。但是，麥迪同時也是一個悲劇人物，雖然天賦出眾，但是卻從來沒有進入過季后賽第二輪（NBA比賽的規(guī)則：將所有的球隊分東西部，東西部的冠軍爭奪最后的總冠軍。賽季分為常規(guī)賽和季后賽。常規(guī)賽有82場，東西部前八名進入季后賽。季后賽按照一定的原則捉對廝殺，第一輪產(chǎn)生四強，第二輪產(chǎn)生前兩名，第三輪爭奪分區(qū)冠軍，第四輪爭奪總冠軍。每輪打7場，先贏4場的球隊進入下一個系列）。

球隊失利，球隊的核心自然應該承擔責任。因此，批評的矛頭指向了麥迪。可能是因為年復一年地遭受指責，讓麥迪心理產(chǎn)生了不平。于是，2008～2009賽季，在做手術后的休息期間，麥迪發(fā)表言論，說自己之所以從來沒有通過季后賽第一輪，是因為身邊的隊友天賦太差，言外之意是隊友拖累了自己。此言一出，立刻引起軒然大波，麥迪在隊友中成為不受歡迎的人，更具有諷刺意味的是，那些被麥迪認為缺少天賦的隊友，在麥迪缺陣的情況下，卻在2008～2009賽季通過了第一輪，進入了第二輪。

抱怨是容易上癮的，它讓人覺得自己是如此的“有力”和可以掌控，讓人毫不防備地就進入了抱怨的程序。一旦開始抱怨，就可能會一直抱怨下去。做祥林嫂并不是好事情，它會讓你失去老板的賞識，也會讓你在同事中沒有人緣。因為，誰也不愿意和一個只能帶來負面情緒的人在一起。

抱怨還會讓我們陷入惡性循環(huán)之中?？吹讲粷M的地方，開始抱怨，抱怨之后事情卻沒有改觀，這個時候就不只是不滿了，還覺得自己受到了傷害，產(chǎn)生出更多的抱怨。這不但于事無補，反而放大了原來的痛苦。

無休止的抱怨，會讓我們失去前進的動力。因為我們總認為事情搞砸了是其他的方面出了問題，而不是我們自身有什么缺陷。因此，我們的眼光一直停留在外物上，沒有關照自己，對于自己的不足毫無認識，也就沒有改正的機會，失去了進步的可能。

面對分配給自己的工作，感恩的員工會直面它，想辦法做好它。他們不會給老板提出一大堆問題，列出一大堆條件，而是將問題和可能的解決方案一起呈現(xiàn)在老板的面前，讓老板拍板，然后繼續(xù)前進。

喜歡抱怨的人，把抱怨當做自己的工作內(nèi)容，他們呈現(xiàn)給老板的全是問題。在他們的意識中，這些問題應該由老板解決，只有解決了這些問題，自己才能將事情做好。他們沒有想過，如果這些問題老板都解決了，為什么還要聘請你們？

一個喜歡抱怨的人，常見的多是不如意，很難做到快樂工作，也很難做到快樂生活。這不但會對自己產(chǎn)生負面影響，對周圍的同事、朋友和家人也會產(chǎn)生負面影響，讓他們生活在不快樂之中。

在要開始抱怨的時候，試著做做深呼吸，然后多問幾個為什么，抱怨就會在對問題的追究中煙消云散了。