在升官機(jī)會(huì)面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)該大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。

“把丑話說在前頭”，爭官要把握好度，既不爭小利，不計(jì)較小得失，又不過分爭利。

當(dāng)我們考慮做官究竟是為什么的時(shí)候，可能有很多不同的回答，比如為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為人民服務(wù)等，這些都是可以上電視或發(fā)新聞的話。

然而，任何人都不能否認(rèn)自己也是為利益而工作，比如升官、金錢、福利、榮譽(yù)等，否則就未免太虛偽了。

之所以強(qiáng)調(diào)在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中要學(xué)會(huì)爭官這個(gè)問題，就是因?yàn)橛性S多的人因?yàn)椴粫?huì)爭官而頻頻“吃虧”。

不會(huì)爭官一般有兩種表現(xiàn)，一種是不敢爭官，甚至連自己應(yīng)該得到的也不敢開口向領(lǐng)導(dǎo)要求，既怕同事有看法，也怕給領(lǐng)導(dǎo)造成壞印象，大有“君子不言利”的味道；一種是過分爭官，官不分大小，有則爭之，結(jié)果整日跟在領(lǐng)導(dǎo)屁股后喋喋不休地講價(jià)錢、要好處，把領(lǐng)導(dǎo)追得很煩。依我們的觀點(diǎn)，這兩者都是不會(huì)爭官的，爭官也要有技巧。

在認(rèn)識(shí)上，爭官是應(yīng)該的。常言道：老實(shí)人吃啞巴虧，會(huì)哭的孩子有奶吃，這是我們的祖先總結(jié)出的地地道道的“真經(jīng)”。

有些人認(rèn)為向領(lǐng)導(dǎo)要官，就肯定要與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，影響兩者的關(guān)系，什么都不敢提，結(jié)果往往也是一事無成。干好本職工作是分內(nèi)的事，要求自己應(yīng)該得到的也是合情合理的，付出越多，成績?cè)酱?，?yīng)該得到的就越多。

曾國藩就曾經(jīng)為自己的官職爭了一爭。當(dāng)時(shí)，整個(gè)大清都靠他的湘軍來保護(hù)，可他的身份只是一個(gè)侍郎，于是他就想要點(diǎn)實(shí)權(quán)。

趁著父親病逝，曾國藩上奏要回家服喪?？上孳娛谴笄宓闹е剑吡苏l還能指揮得動(dòng)湘軍？皇上沒辦法，只好下旨把曾國藩的官職升為江南五省總督。這樣曾國藩才回來繼續(xù)帶著湘軍保護(hù)清廷。

曾國藩的官越做越大與他的謀權(quán)之道是分不開的，他知道什么時(shí)候該爭取，什么時(shí)候該放手。

一個(gè)有價(jià)值的人，一個(gè)有成就的人，為自己的利益而爭是光明正大的。當(dāng)然了，向領(lǐng)導(dǎo)要官是大有學(xué)問的，關(guān)鍵是要把握好火候和技巧。

（1）執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾

現(xiàn)實(shí)表明，領(lǐng)導(dǎo)在交辦重要任務(wù)時(shí)常常利用承諾作為一種激勵(lì)手段，對(duì)下屬而言這既是壓力又是動(dòng)力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言心理上也感到踏實(shí)、穩(wěn)定，他堅(jiān)信“重賞之下必有勇夫”。如果領(lǐng)導(dǎo)在交給你任務(wù)時(shí)忘記了承諾，或不好做出承諾，你應(yīng)該提前要求你應(yīng)該得到的，這不是什么趁火打劫，領(lǐng)導(dǎo)也較容易接受。

你最好有話在當(dāng)面，有要求提在前面，要玩“馬前卒”，不要搞“馬后炮”。

（2）要求利益要把握好“度”，見機(jī)行事

有些人向領(lǐng)導(dǎo)提要求很不會(huì)把握分寸，往往要求很高，引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，招致“講價(jià)錢”、“干了多少事”的奚落。依我們的經(jīng)驗(yàn)，需要做到：

不爭小利。不為蠅頭小利傷心動(dòng)氣，略顯寬廣胸懷、大將風(fēng)度，在領(lǐng)導(dǎo)心目中形成“甘于吃虧”、“會(huì)吃虧”的好印象，在小利上堅(jiān)持忍讓為先。

只要你能為領(lǐng)導(dǎo)干出成績，向領(lǐng)導(dǎo)要求你應(yīng)該得到的職位，他也會(huì)滿心歡喜。如果你無所作為，無論在“升官機(jī)會(huì)”面前表現(xiàn)得多么“老實(shí)”，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)欣賞你。