正文

教條思維向?qū)嵺`思維轉變

山不過來 我就過去 作者:易發(fā)久


教條思維就是凡事照抄書本、照搬文件、照搬別人的經(jīng)驗和做法的思維。它最突出的特點就是生搬硬套,書本上、文件上沒有的,自己不敢說不敢做;凡是別人沒有做過的,自己不敢嘗試。

實踐思維堅持"實踐是檢驗真理的唯一標準",堅持一切從實際出發(fā),堅持以科學的方法破除那些錯誤的、教條式的觀念、做法和體制,是從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來的一種思維。

教條思維會導致教條主義,教條主義的危害不言而喻--按圖索驥、脫離實際、遏制個性、禁錮創(chuàng)新,使人們的思維常常處于機械茫然狀態(tài)中不能自拔。無論是個人還是企業(yè),學習和借鑒是好的,但照抄別人的成長經(jīng)驗和成功模式是無法獲得成功的。

吳總是一家規(guī)模不大的生產(chǎn)型公司的總經(jīng)理,最近他跟一位培訓師學了一堂關于西方企業(yè)人性管理的課程,感覺大受啟發(fā)?;氐焦局?,他立即實行人性化管理,對員工大講"人道主義"。當員工違反規(guī)章制度時,"人性化"處理;當員工不能完成任務和目標時,也"人性化"處理 結果半年之后,這家公司就倒閉了。

吳總很生氣也很納悶,就去質(zhì)問那個培訓師。培訓師對他說:"人都是有惡習的,員工的惰性和不良習慣就足以將一個公司推向深淵。因此實行人性化管理的前提必須是制度化管理,在對員工的不良行為予以約束之后才能'人性化'。更何況,西方人和東方人的思維方式和性格特征都有所差異,在學習西方經(jīng)驗的時候首先要進行'本土化'。我教你的是方法,可沒讓你照搬教條啊。"

上面的案例告訴我們,只有在現(xiàn)有正確理論和先進經(jīng)驗的基礎上找工具、學方法,根據(jù)自身特點、長處及實際情況來制定發(fā)展規(guī)劃和目標,才能擺脫教條思維的束縛,超越經(jīng)驗主義和封閉思維的局限性,最終獲得成功。


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