與此同時(shí)，身居北京的原友聯(lián)金融產(chǎn)品總部總經(jīng)理王世渝，原德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資公司戰(zhàn)略投資委員會(huì)負(fù)責(zé)人、中企東方資產(chǎn)管理公司副總裁王建軍，還有在深圳的原明思克航母世界公司總經(jīng)理劉曉疆等也都在重操舊業(yè)或蟄伏待動(dòng)。其中，王世渝幾年來(lái)一直與原部門(mén)的老同事一起奔波，曾共同換過(guò)幾家公司，如今則成立投資公司，從事與借殼上市相關(guān)的業(yè)務(wù)。

平靜的水面下，德隆舊部如一股暗流，在全國(guó)許多地方涌動(dòng)。

根據(jù)調(diào)查，德隆舊部去向，大致可分為四類(lèi)：活躍在投資界；創(chuàng)辦與原德隆產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實(shí)業(yè)；在其他企業(yè)擔(dān)任高管，被大型國(guó)企"招安"的亦不在少數(shù)；處于隱退或半隱退狀態(tài)。其中的投融資正是德隆當(dāng)年的"長(zhǎng)板"，其金融部門(mén)多位高管如今組建了多支基金。

除了吸引諸多舊部的德?tīng)査鲋倒蓹?quán)投資基金之外，德隆系核心團(tuán)隊(duì)中的黃平現(xiàn)居上海，與某國(guó)有企業(yè)合作，亦有投資業(yè)務(wù)。黃平曾任德隆執(zhí)行總裁，德隆入主湘火炬后做過(guò)第一任董事長(zhǎng)，他行事果斷，有記載他組織過(guò)一次"湘火炬3·15特別行動(dòng)"，用10噸重的軋路機(jī)把價(jià)值100多萬(wàn)元的不合格火花塞碾成碎片。

另一德隆骨干王建軍，原任中企東方執(zhí)行總裁，對(duì)精細(xì)化行業(yè)數(shù)據(jù)的理解尤其見(jiàn)長(zhǎng)?，F(xiàn)在他與國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)有數(shù)據(jù)處理和分析的合作，同時(shí)也涉足私募股權(quán)基金，頻繁往來(lái)京滬之間。2008年他曾是本土PE實(shí)地資本的高級(jí)合伙人，不過(guò)在電話(huà)中他告知筆者，自己最近正在休息。有王的前同事透露，王建軍在德隆解體后一度比較成功，很快募集到大批資金，只是錢(qián)花得差不多了，所投企業(yè)到現(xiàn)在沒(méi)有上市的，近期也有焦灼之感。

渤海產(chǎn)業(yè)基金CEO李祥生為投資銀行界名人，曾任百富勤董事，擔(dān)任過(guò)德隆系金新信托投資公司名義上的副總裁，其實(shí)他與德隆是合作關(guān)系，他帶領(lǐng)一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)為德隆設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品。在李公開(kāi)的履歷中，沒(méi)有出現(xiàn)與德隆相關(guān)的只言片語(yǔ)。

毫不夸張地說(shuō)，如今在國(guó)內(nèi)投資界，德隆舊部依然是一支舉足輕重的力量。據(jù)說(shuō)唐萬(wàn)里當(dāng)年的秘書(shū)，也主持著一支掛靠在清華大學(xué)之下的基金，吸引德隆系高手加盟。

進(jìn)入實(shí)業(yè)界的再創(chuàng)業(yè)者，多是唐萬(wàn)新的老弟兄。2005年新疆屯河（600737.SH）被中糧集團(tuán)控股，同年5月，屯河總經(jīng)理張國(guó)璽離職，在杭州農(nóng)夫山泉做了4年副總，最近又回新疆創(chuàng)辦了吉昌果業(yè)公司，主要業(yè)務(wù)是果蔬加工，目前產(chǎn)量較小。"我也想做產(chǎn)業(yè)鏈，可現(xiàn)在的規(guī)模和實(shí)力與屯河相比還是低了一個(gè)層次。"張國(guó)璽感嘆。

事實(shí)上，在新疆的番茄、棉花等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，活躍著大批德隆舊部。