1942年，香煙品牌"好彩"遇到了一個難題。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，一種名為鉻的化學元素極度緊缺，而這種元素是制作好彩香煙商標所需要的綠墨水的原料。無奈之下，就在美國軍隊入侵北非時，好彩公司發(fā)布了他們印有紅色商標的新產(chǎn)品，主打口號是："好彩香煙也參軍了！"六個星期之后，好彩香煙的銷量上升了38%。

三原色① 很明顯占據(jù)了品牌市場。然而，目前還沒有證據(jù)表明三原色能更有效地推廣品牌，公司似乎只是出于傳統(tǒng)習慣而做出的選擇。在過去的幾十年里，很多品牌都想"霸占"某一個屬于自己的顏色。世界領(lǐng)先的調(diào)味品制造商亨氏，曾經(jīng)發(fā)起過名為"紅色的力量"的市場推廣活動，目的是讓女性自信地穿紅色服裝（當然還包括擠亨氏的紅色番茄醬）。

亨氏的高級品牌經(jīng)理史蒂夫·麥克格文說："我們的產(chǎn)品包裝和品牌資產(chǎn)是圍繞著'紅衣女士'的概念建立起來的，并且維持了很多年。由此，我們的品牌和紅色建立起強大的關(guān)系，紅色象征著能量、樂趣、控制以及自信。"

瑞士也是"紅色陣營"中的一員。瑞士以名牌手表、刀具、芝士、巧克力和瑞士銀行著稱。從19世紀中期開始，瑞士便開始有計劃地構(gòu)建自己的品牌，并在全世界范圍內(nèi)大規(guī)模地應(yīng)用紅色。1863年，紅十字會成立了，會旗和瑞士國旗恰好是相反的顏色，雖然不是刻意而為，但此舉創(chuàng)造了全球最強大的紅白色品牌。每一個能被稱作是"瑞士制造"的品牌都對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，因為"瑞士"二字就代表了精確和高品質(zhì)。紅白配色也成為"瑞士"的同義詞，這是至今為止最絕妙的"國家營銷"行為。

一家英國的電信公司決定使用紅色和黃色，并宣布取名為Orange（意為橙色），推廣活動的主題是"未來的光明，未來的Orange"。策略之一是讓大城市的一些學生做公寓粉刷，參與的唯一條件就是使用橙色。但為了確定對橙色的所有權(quán)，整個推廣活動持續(xù)了很長一段時間。Orange電信公司是EasyJet航空公司的競爭對手嗎？在英國，對橙色的擁有權(quán)已經(jīng)成為這兩家公司法律糾紛的核心點，二者都聲稱自己對橙色有獨家所有權(quán)。

在所有顏色中，黃色被認為是最打眼的顏色。在20世紀初出現(xiàn)的電話名錄就是現(xiàn)在的"黃頁"。

在差不多同一時間，一個名叫約翰·赫茲的人在芝加哥一家汽車經(jīng)銷商處擁有一些股份，手頭有一批二手車。他突發(fā)奇想，把這些車改造成了出租車。同時，赫茲又聽說芝加哥大學的一項研究稱黃色是最容易被消費者辨別的顏色，于是他把這些車都漆成了黃色，并成立一家叫做"黃色出租車"的公司。后來，赫茲賣掉了這家公司，又成立了專業(yè)的"赫茲汽車租賃公司"，把黃色用作了新公司商標的主色。