性質(zhì)怎么不同？

在博偉，我們營(yíng)銷(xiāo)好萊塢電影。片子強(qiáng)，戲院會(huì)求我們。有大筆廣告預(yù)算，媒體會(huì)求我們。我們是買(mǎi)家，有很多談判籌碼。

在MTV，我們賣(mài)廣告。我們求別人。

我當(dāng)然知道這兩份工作的基本差別，但仍自信滿(mǎn)滿(mǎn)地接下新職。

上任后，我才發(fā)現(xiàn)“增加利潤(rùn)”并非那么容易。方法很簡(jiǎn)單，開(kāi)源節(jié)流而已。但實(shí)行起來(lái)，四處碰壁。

“開(kāi)源”就是要多賣(mài)廣告。境內(nèi)廣告主買(mǎi)廣告時(shí)以收視率為標(biāo)準(zhǔn)，MTV是專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)頻道，雖有忠實(shí)的年輕觀眾，但收視率比不上一般綜藝臺(tái)或新聞臺(tái)。收視率不好，廣告就難賣(mài)。

“開(kāi)源”困難，“節(jié)流”就重要。公司有五十人，每月的固定成本是沉重的負(fù)擔(dān)?！安脝T”這敏感的字眼，像農(nóng)藥或味精，看不到，但一直在那里，洗也洗不干凈，直到某一天爆發(fā)出來(lái)。

上任半年后，它爆發(fā)了。

在遠(yuǎn)東飯店，老板說(shuō)：“Tom，我們需要你留下來(lái)，但公司必須裁掉一些人。”老板打開(kāi)桌上的數(shù)據(jù)夾，拿出一張紙：“這是我們建議的做法。”

聽(tīng)到自己沒(méi)有被裁，我的緊張消退了，但立刻涌上的是沮喪。

他打開(kāi)的，不只是數(shù)據(jù)夾，也是一罐小蟲(chóng)。建議做法包括裁員名單，我看著那張表，上面一個(gè)一個(gè)的名字，像蟲(chóng)一樣，從我的眼睛，爬進(jìn)我體內(nèi)，接下來(lái)幾天幾夜，不停啃噬我的內(nèi)臟。