張朝陽表示,出現(xiàn)這樣的局面并不奇怪。首先,中國市場和美國市場完全不同,當(dāng)全球的互聯(lián)網(wǎng)中文用戶越來越多的時候,中文市場將會形成一個特殊的市場;其次,就是中國市場也不是這些美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所關(guān)心的,或者說他們不想了解中國。“互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域性表現(xiàn)還是比較嚴重的,中國的企業(yè)在做的并沒有影響到美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),同樣,美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動作同樣也不會影響到中國?!?/p>
其實,張朝陽做這番論斷可能是有意為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)粉飾,國外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國確實幾乎沒有作為,但真正的原因是:他們都有了中國本土的模仿者。雅虎未到,搜狐先行——典型的狐假虎威呀(張朝陽自己透露,搜狐連域名SOHU也是從YAHOO延伸而來的);Google身后則有了百度。
論斷二:Google走了沒關(guān)系。
2009年,Google走了,張朝陽又說:“清華、北大這些頂尖的學(xué)府把中國13億人口中最優(yōu)秀的人才篩選出來,而這些人才最后可能都會加入中國最具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)本土公司。中國互聯(lián)網(wǎng)本土公司的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力是非常強的。Google走了,盡管會造成一定的缺憾,但沒關(guān)系,因為中國公司是非常有創(chuàng)造力的。”
當(dāng)然,可能張朝陽更想說的是:“沒關(guān)系,Google走了,還有搜狗?!币驗椤叭鄙倭艘粋€強有力的競爭對手”的張朝陽立刻挖掘出搜狐公司的創(chuàng)新驅(qū)動力,在兩周內(nèi)先后發(fā)布搜狗5.0輸入法和搜狗高速瀏覽器2.0,希望向中國網(wǎng)民表明:“沒關(guān)系,Google走了,還有搜狗?!?/p>
論斷三:Facebook在中國成不了事。
2010年9月14日在達沃斯論壇上張朝陽表示,F(xiàn)acebook的服務(wù)將被中國企業(yè)“復(fù)制并學(xué)習(xí)”,所以其網(wǎng)站本身未必會在國內(nèi)有長足發(fā)展,多半難成大器,戰(zhàn)勝本土企業(yè)占據(jù)鰲頭的可能性很低。
他還認為,微軟等美國公司派到中國的往往只是一個分部,它們?nèi)蚊粋€中國的經(jīng)理,沒有相對優(yōu)秀的組織和機制,而且要根據(jù)匯報做決策。這些美國企業(yè)在中國成立的分公司,充其量是一千家當(dāng)中的一家,沒有重點,失敗是必然的。
“人們總是認為,美國公司在中國不成功是因為水土不服,還有對當(dāng)?shù)卣卟涣私?,我認為這是第二個原因,排在第一位的原因是市場選擇的結(jié)果?!?/p>
對此,F(xiàn)acebook亞洲區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)斯蒂芬·多蘭表示:“對Facebook來說,很難將中國的社交網(wǎng)絡(luò)與世界其他國家的網(wǎng)絡(luò)合并,因此很難用美國的經(jīng)驗指導(dǎo)該公司在華發(fā)展。自2009年開始,包括印度、印度尼西亞和中國在內(nèi)的諸多亞洲國家開始限制Facebook等全球化社交網(wǎng)絡(luò)的進入,因此可以說Facebook一直沒有完全進入亞洲市場?!?/p>
而在此前不久,F(xiàn)acebook CEO(首席執(zhí)行官)馬克·扎克伯格在2010年6月時還表示,該公司未來將關(guān)注中國、俄羅斯、日本和韓國四個國家的市場,但未透露是否推出本土化的Facebook服務(wù)。
2010年7月,百度CEO李彥宏也表示,F(xiàn)acebook這樣的公司應(yīng)該考慮進軍中國市場。如果它們有足夠的耐心將能夠獲得機會。但時間稍縱即逝,不立即行動將錯過機遇。
歷史或?qū)⒆C明,張朝陽“殘忍”的論斷可能再次應(yīng)驗;而李彥宏的善良希望或許不會出現(xiàn)。