有人說，只要你愿意在任何領(lǐng)域里鉆研十年，你都可以成為這個(gè)領(lǐng)域里的專家。

這種說法不無道理。

確實(shí)，堅(jiān)持往往能幫助我們以拙勝巧。

《士兵突擊》里的許三多，從一個(gè)愣頭愣腦、傻里傻氣、笨手笨腳的新兵，成長(zhǎng)為超越無數(shù)聰明人的特種部隊(duì)“兵王”。

靠什么？

就是靠堅(jiān)持！

堅(jiān)持，使平凡變得非凡！

贏（四）

“贏”字中的“貝”代表錢，古代人們用貝殼作為交換用的貨幣。這里也延伸為我們需要的資源。

人脈資源、資金資源、市場(chǎng)資源、客戶資源等等。

想贏就要整合資源、善用資源。

有一個(gè)關(guān)于善用資源的經(jīng)典故事。大意是講一個(gè)小孩想要搬動(dòng)一盆花。但是因?yàn)槟昙o(jì)小，力量不足，他費(fèi)了九牛二虎之力都搬不動(dòng)。于是他傷心地哭了起來。他爸爸問他為何哭，他說我已經(jīng)用了我全部的力量，可是還是搬不動(dòng)啊！他爸爸說：不！你并沒有用到全部的力量。因?yàn)槟氵€沒有用上我的力量。于是輕輕地把花盆搬走。

我們要贏，有時(shí)需要超越自己的范圍，去運(yùn)用他人的力量和智慧。

打開信念，別人就可能成為我們力量的一部分。

打開信念，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，資源無處不在！

在這里，我想進(jìn)一步探討這個(gè)問題。

我想說我們不僅要善用資源，更要善待資源。

善用資源，只是代表我們看到運(yùn)用資源的可能性；而善待資源，代表了我們跟“資源”建立了良性關(guān)系。我們跟“資源”的關(guān)系，決定我們是一次性消耗資源還是長(zhǎng)久運(yùn)用資源。

知恩圖報(bào)還是過河拆橋，決定我們的人際資源是否穩(wěn)??！

竭澤而漁還是細(xì)水長(zhǎng)流，決定我們的環(huán)境資源是否悠遠(yuǎn)！

這樣才能讓我們不僅贏，而且長(zhǎng)勝！

贏（五）

“贏”字右下角的“凡”是指平凡的事，細(xì)小的事，瑣碎的事。

意思是我們?nèi)ペA的時(shí)候不要好高騖遠(yuǎn)，對(duì)自己的定位要準(zhǔn)確。否則很容易造成上不上、下不下、高不成、低不就的尷尬局面。

成功者不是一步登天，而是腳踏實(shí)地，一步一步邁向目標(biāo)。

正所謂：把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單！

細(xì)節(jié)是魔鬼。

細(xì)節(jié)是天使。

成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。我們忽略的小事往往是決定成敗的關(guān)鍵。

以小見大，見微知著。做事的品質(zhì)存在于細(xì)節(jié)中，做人的品格也存在于細(xì)節(jié)中——勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

亨利?福特在當(dāng)初應(yīng)聘福特公司時(shí)一無所長(zhǎng)。而其他幾位應(yīng)聘者在學(xué)歷、資歷等方面都比他更有優(yōu)勢(shì)。連亨利?福特自己都認(rèn)為別人更應(yīng)該被聘用。沒想到最后他竟然是唯一被聘用的。究其原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵趹?yīng)聘時(shí)他是唯一把地上的廢紙拾起來仍進(jìn)垃圾桶的人。而主持招聘的人恰恰從這件事情中看到了亨利?福特超越他人的責(zé)任心，所以做出讓所有人大跌眼鏡的錄用決定。

這個(gè)故事也許很多人都聽說過了。那么我們深究一下，其他應(yīng)聘者為什么不去拾起廢紙呢？我猜測(cè)，可能因?yàn)檫@只是誰(shuí)都會(huì)做的小事吧。再說，大學(xué)里面又沒有教我們應(yīng)聘時(shí)看到廢紙要撿起來，大學(xué)里教我們的都是那么高級(jí)那么深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)！

一張廢紙，再小不過。

然而，正是這件小事成就了未來美國(guó)的汽車大王！

從“亡”到“口”到“月”到“貝”再到“凡”。

一個(gè)“贏”字，已道盡成功的秘訣！